3種個人商業模式：
1、一份時間出售一次
2、同一份時間出售很多次
3、購買他人的時間之后再賣出去
創業和投資：
投資人購買的本質上還是時間，只不過是創業者的時間（有能力的人的時間）投資者非?？粗貏摌I者的素質，而后才會去看創業者所選擇的方向。（時間分類：普通人的時間和高手的時間）
創業者想要吸引別人來投資，個人品牌影響力要足夠強大，至少要有能力。
在服務行業的所謂"缺陷”，大多數人的每份時間只能出售一次，于是，當你花錢購買服務的時候，本質上是避免了自己的時間花費到那些只能“一份時間出售一次的人”所做的事情上去。
大多數人沒有把花錢購買他人時間（在他們看來是付費購買商品或者服務）當做自己的個人商業模式處理。（一份時間只能出售一次）本質上是因為他們沒有“個人管理商業模式”的概念。
盡可能想盡一切辦法來幫助自己省時間，有時間，什么都有可能發生。篤信這一點！
人與人之間，他們思考角度，思考根據，思考質量，相差的差異是巨大的。
eg：如果你不肯花錢買服務，而寧愿用自己的時間省下那些錢，更合理的依據是：你確定你的時間價值抵不上那個時間消耗（所以在能力允許的情況下，我會選擇打的而不是搭公交車或者自己開車，如果條件允許，我會選擇私家車）但是，大多數人都不是這么做的，也不是這么想的，甚至沒有想過。
相比較國外的圖書，中國的書本便宜的根本原因：中國人口基數大，可以通過低價，進行薄利多銷。
付費才是撿便宜的本質：（時間>金錢）
“能被批量銷售出去的時間更值得購買”——因為實際上它們無比的廉價。(選書的時候銷量好的書籍一般內容都不錯,當然也可以去看看評價）
“能被更大規模地批量賣出去的時間”——因為“更大規模的銷售”意味著“更大規模的認可”
花錢避免自己的時間花費到“一份時間只能出售一次”的事情上去，把時間投資到自己的成長上最劃算。
個體的價值決定了時間的價格，所以在所有人都在出售自己時間的情況下，自己不斷提高自己的價值，就是賺到了，而且終將賺到。
若是篤定自己將來能賺到的錢（成長的重要指標之一），最終長得像復利曲線一樣，早期攢下來的錢，等到了10年，20年后，完全可以忽略不計。（不能撿了芝麻丟了西瓜）
時間與精力是一樣的，具備排他性，不能用在做這件事的同時，還用在另外一件事情上。
絕大多數最終在某個領域成就非凡的人都顯得有點“弱智”，甚至“生活不能自理”，因為他們更關心的不是“生活瑣事”，而是更加重要的事情：必然包括自己的不斷成長。
成長的方法就是：學習
習得每一個技能，讓自己擁有更強的能力，
擁有更多的技能，就可以擁有更多維度的能量。
進步，成長，是因為學習能力。
學習、進步、成長=進化。
習得一個新技能的時候，你就“進化”成了另外一個物種。
目標：終歸有一天，不再出售自己的時間了
行動：想辦法合理地逐步減少自己出售時間的數量
方法：能用錢換時間的時候，盡量用錢換時間
進而，省下來的時間全部“投資”到自己的持續進化上去。。。
