沒有農(nóng)民、農(nóng)業(yè)!但深圳為何能引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)
中國經(jīng)濟的發(fā)展,深圳一直創(chuàng)新者和引領(lǐng)者。
2019年2月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)印發(fā)《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》,要求深圳發(fā)揮作為經(jīng)濟特區(qū)、全國性經(jīng)濟中心城市和國家創(chuàng)新型城市的引領(lǐng)作用,加快建成現(xiàn)代化國際化城市,努力成為具有世界影響力的創(chuàng)新創(chuàng)意之都。
剛剛(8月18日),中共中央、國務(wù)院近日發(fā)布《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》,國家間支持深圳建設(shè)“先行示范區(qū)”。
深圳,再一次委以重任!重磅文件落地,萬億級產(chǎn)業(yè)即將大噴發(fā)。
其中,最為火熱的當(dāng)屬資本市場,可謂A股全線飄紅。(8月19日)A股開盤,深圳本地股集體暴漲!截至午間收盤,同花順“深圳”板塊整體大漲5.35%,總體市值暴增3644億元!
深圳,又一次迎來發(fā)展機遇。科技、金融、互聯(lián)網(wǎng)、物流等新型產(chǎn)業(yè)成為深圳的支柱產(chǎn)業(yè),深圳已成為中國的經(jīng)濟中心、科技創(chuàng)新中心、區(qū)域金融中心、商貿(mào)物流中心。
2018年中國城市GDP排名公布,深圳GDP總額22286億元,同比增長8.8%,排名第三,北京第二、上海第一。
在深圳2萬億GDP中,深圳本地農(nóng)業(yè)貢獻很少,但涉農(nóng)的企業(yè)貢獻非常大。比如,在2018年中,諾普信營收40多億、百果園年銷售額100多億、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份年銷售額300多億,而且諾普信、百果園等大佬企業(yè)已經(jīng)成為中國農(nóng)業(yè)的重要力量,引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
在政策加持的利好下,諾普信、百果園、芭田股份、金新農(nóng)、康達爾、農(nóng)發(fā)貸等企業(yè)也必將會迎來“第二個春天”。
另外,沒有農(nóng)民、本地農(nóng)業(yè)弱小的深圳,為何能引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)呢?且聽我們逐一解碼。
壹
1979年1月,撤銷寶安縣,設(shè)立深圳市,1979年7月,中央決定在深圳、珠海、汕頭、廈門建立特區(qū)。
40年來,深圳是從一個漁村演變成年生產(chǎn)總值達2萬億的超級城市。目前,深圳核心產(chǎn)業(yè)金融、科技、商貿(mào)物流。
但,深圳沒有農(nóng)民、也沒有農(nóng)業(yè),第一產(chǎn)業(yè)更處于一個尷尬的地位。
曾經(jīng)!深圳市統(tǒng)計局發(fā)布了一份2011年主要數(shù)據(jù)顯示,深圳三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重為0:46.5:53.5,農(nóng)林漁等第一次產(chǎn)業(yè)由于在整體經(jīng)濟中比重過小,首次四舍五入為零。這標(biāo)志著農(nóng)業(yè)在深圳可基本忽略不計,進入無農(nóng)業(yè)時代。
經(jīng)過7年的發(fā)展,深圳農(nóng)業(yè)已經(jīng)可以忽略不計。
數(shù)據(jù)顯示,2018年,深圳地區(qū)生產(chǎn)總值24221.98億元,比上年增長7.6%。其中,第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè))增加值22.09億元,增長3.9%;第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))增加值9961.95億元,增長9.3%;第三產(chǎn)業(yè)(科技服務(wù))增加值14237.94億元,增長6.4%。
另外,還有數(shù)據(jù)顯示,深圳四大未來產(chǎn)業(yè)中,海洋產(chǎn)業(yè)增加值382.83億元,比上年下降9.0%;航空航天產(chǎn)業(yè)增加值84.68億元,增長5.8%;機器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)增加值486.42億元,增長20.2%;生命健康產(chǎn)業(yè)增加值72.35億元,增長17.9%。
但深圳農(nóng)業(yè)是一個外向型產(chǎn)業(yè),在2018年深圳市重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)名單中,我們可以看到,80%以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都把深圳作為總部,而生產(chǎn)基地放在河南、江蘇、四川、安徽、江西等地。
比如,百果園的擁有100多個水果基地遍布全球各地,諾普信一深圳作為總部在北京、廣東、山東、陜西、四川、湖南、福建等二十多個省市擁有七十多家子公司、參控股公司和生產(chǎn)物流基地,康達爾的養(yǎng)殖基地安在惠州、東莞等地,金新農(nóng)以武漢天種相繼在河南、江西、湖南、福建建立養(yǎng)殖基地。
貳
深圳的農(nóng)業(yè)都基于科技和金融,尤其是外向型的農(nóng)業(yè)投資布局。
何為外向型農(nóng)業(yè)投資?個人理解如下,外向型農(nóng)業(yè)是以投資或者服務(wù)、商貿(mào)為主的農(nóng)業(yè)類型,其中一個重要指標(biāo)就是生產(chǎn)地與經(jīng)營分開。
從我們走訪發(fā)現(xiàn),深圳農(nóng)業(yè)分為生鮮零售、農(nóng)服、農(nóng)業(yè)金融、跨境電商、農(nóng)村電商、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、飼料加工、農(nóng)資銷售、基因農(nóng)業(yè)等7大主要業(yè)態(tài),都以深圳為經(jīng)營總部、外部生或國外為生產(chǎn)基地的模式。
1、生鮮零售
深圳是一個人口密度高、外來人口為主的大都市,龐大的流動人口帶來的消費是十分巨大。同時,作為中國第三大城市深圳,其對生鮮的需求非常強烈。
尤其,深圳作為全國首個國家電子商務(wù)示范城市以及第二批跨境電商綜試區(qū),電子商務(wù)發(fā)展走在全國前列。
生鮮零售及生鮮電商成為深圳生鮮創(chuàng)業(yè)者的2大方向。比如,切入生鮮賽道企業(yè)有深圳望家歡農(nóng)產(chǎn)品集團、百果園等。其中,在生鮮零售行業(yè),百果園可謂獨領(lǐng)風(fēng)騷。
2001年底,江西人余惠勇開始創(chuàng)業(yè),2002年第一家水果連鎖店(百果園)誕生了,到2008年,百果園開到了第一百家。
面對競爭,余惠勇開始對公司進行了大刀闊斧的改革,開始深度介入生鮮供應(yīng)鏈建設(shè),建立了從種植、采購、配送到門店終端的全方位品控體系,同時與東南亞、云南、廣西等農(nóng)產(chǎn)品基地建立合作開展標(biāo)準(zhǔn)化水果種植。
從2008年到2015年,百果園的店從100家開到了1000家。2017年,百果園營業(yè)收入85億,門店2800多家,線上會員超過3000萬。同時,百果園宣布,到2020年門店要擴張到1萬家。
在一次采訪中,余惠勇說:“我希望,到2030年在全球擁有百萬畝以上種植基地和15000家以上百果園門店。”
2、農(nóng)業(yè)服務(wù)
由于城鎮(zhèn)化、人口老齡化,大量年輕人外出打工等因素,“誰來種地”成為擺在中國農(nóng)村的現(xiàn)實問題,“省事、省心、省力、省錢”成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)種植的最大需求。
因此,農(nóng)服孕育而生。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟指導(dǎo)司司長張?zhí)熳舯硎荆l(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是一個戰(zhàn)略性的大概念,目前正在黃金發(fā)展期,如果培育得當(dāng),未來市場規(guī)模可以上萬億元甚至數(shù)萬億元。
巨大市場誘惑,農(nóng)資企業(yè)紛紛布局農(nóng)服領(lǐng)域。比如,金正大、新洋豐,深圳的諾普信也切入農(nóng)服領(lǐng)域。
國內(nèi)制劑行業(yè)巨頭諾普信公司早在2013年就成立田田圈,摸索農(nóng)業(yè)服務(wù)行業(yè),目前已逐步形成了“全品種農(nóng)資分銷+綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)”的雙主業(yè)發(fā)展格局。并且從買賣思維轉(zhuǎn)為服務(wù)思維,從多而全的布局轉(zhuǎn)為聚焦作物深耕細作,從解決植保營養(yǎng)難題轉(zhuǎn)為提供種苗到銷售端的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),從作物種植的服務(wù)者轉(zhuǎn)為直接參與種植的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿打造者。
目前,田田圈在全國擁有300多家經(jīng)銷商,5萬多個品牌服務(wù)中心。
3、農(nóng)村電商
目前,農(nóng)村電商已經(jīng)被京東、阿里、蘇寧瓜分完畢,想要在農(nóng)村電商取得成功的必須要有獨特的切入點和細分賽道的能力。
賣貨郎正是以深圳為總部切入全國市場的農(nóng)村電商服務(wù)平臺。
“賣貨郎”創(chuàng)立于2014年,司利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)科技,集合電子商務(wù)、金融、物等服務(wù)手段,專注于工業(yè)品鄉(xiāng)和和農(nóng)產(chǎn)品進城。
2017年2月,深圳賣貨郎曾獲得深圳市新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司、深圳市緯基投資發(fā)展有限公司、前海長城基金管理(深圳)有限公司10億元A輪融資。
據(jù)統(tǒng)計,截止2018年5月,賣貨郎形成了以全國268個市縣級運營中心,3萬家線下終端零售店,7.12億的網(wǎng)上交易額,關(guān)聯(lián)員工達40000人的電商企業(yè),成功躋身國內(nèi)農(nóng)村電商前三甲。
賣貨郎創(chuàng)始人范志強表示,致力于打造一個集倉儲、物流、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)服務(wù)、金融教育為一體的百億級“三農(nóng)”電商服務(wù)平臺。
4、農(nóng)業(yè)金融
據(jù)零壹數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2014年、2015年和2016年涉農(nóng)貸款規(guī)模分別為35億元、200億元和450億元,2017年同比增長11.1%至500億元,整體來看,農(nóng)業(yè)金融發(fā)展勢頭迅猛。
隨著國家對三農(nóng)政策的傾斜,農(nóng)業(yè)金融成為農(nóng)業(yè)的加速器。目前,布局農(nóng)業(yè)金融的公司有農(nóng)分期、農(nóng)泰金融、積木時代、什馬金融等創(chuàng)業(yè)型公司。
其中,總部位于深圳的農(nóng)泰金融一直深耕三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)。
從該公司報告中發(fā)現(xiàn),農(nóng)泰金融是深圳農(nóng)泰金融服務(wù)有限公司旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。是國家大力推動互聯(lián)網(wǎng)金融的政策大背景下,是由農(nóng)藥制劑上市龍頭諾普信戰(zhàn)略投資成立,公司專注于中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融領(lǐng)域,致力于為大三農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈上的各相關(guān)方提供資金支持。
目前,農(nóng)金圈推出農(nóng)發(fā)貸;農(nóng)泰金融已經(jīng)孵化出XXX、飯米粒金融等三農(nóng)領(lǐng)域具有標(biāo)桿性金融產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)金融業(yè)務(wù)從B端供應(yīng)鏈金融服務(wù)、延伸至農(nóng)批商戶金融服務(wù)。
5、基因農(nóng)業(yè)
早在2015年,農(nóng)業(yè)部發(fā)文表示,中國在轉(zhuǎn)基因技術(shù)上必須占有一席之地。轉(zhuǎn)基因是國家戰(zhàn)略。
其實,深圳除了科技、金融之外,轉(zhuǎn)基因技術(shù)已經(jīng)走在其他城市的前列。
早在2015年,深圳檢驗檢疫局正式獲批籌建“國家植物轉(zhuǎn)基因檢測重點實驗室(深圳)”。據(jù)了解,該實驗室建成后將成為華南地區(qū)唯一一家專門從事植物轉(zhuǎn)基因檢測的國家級重點實驗室,為深圳乃至全國進出口植物及其產(chǎn)品轉(zhuǎn)基因檢測提供穩(wěn)定可靠的技術(shù)支持。
另外,轉(zhuǎn)基因研究上,深圳企業(yè)已經(jīng)加碼發(fā)力。比如,深圳創(chuàng)世紀(jì)種業(yè)、深圳市農(nóng)科集團、深圳華大集團。
除了新興產(chǎn)業(yè)之外,在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,康達爾集團、新金農(nóng)集團也早已在養(yǎng)殖領(lǐng)域深耕幾十年,并且取得行業(yè)的重要的地位。
叁
其實,我們應(yīng)該承認一點:農(nóng)業(yè)大省并不一定是農(nóng)業(yè)強省。
這一點與我國農(nóng)業(yè)類似,中國號稱農(nóng)業(yè)大國,但不是農(nóng)業(yè)強國。就現(xiàn)代化而言,中國農(nóng)業(yè)落后于美國、日本、德國等。
為什么會如此呢?科技是關(guān)鍵。
有研究指出,我國農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率只有30-40%,僅為歐美發(fā)達國家的一半。
這種結(jié)果導(dǎo)致2個問題:1)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進程緩慢;2)農(nóng)業(yè)效率低下,從而導(dǎo)致中國農(nóng)產(chǎn)品溢價低、成本投入大。
深圳農(nóng)業(yè)比重不及其二三產(chǎn)業(yè)的1%,但深圳的農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新一直走在全國的前面。
我們實地調(diào)研發(fā)現(xiàn),深圳人布局農(nóng)業(yè)路子通常情況下有3條:1)用資本化手段推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;2)用技術(shù)方式提升農(nóng)業(yè)效率;3)幫農(nóng)業(yè)做平臺。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)中,深圳已經(jīng)擁有農(nóng)藥制劑巨頭諾普信、生鮮零售大佬百果園、農(nóng)業(yè)金融玩家農(nóng)泰金融、基因農(nóng)業(yè)巨頭華大集團等產(chǎn)業(yè)巨頭公司、另外還有騰訊、平安銀行正在探索5G、人工智能等新興科技產(chǎn)業(yè)。深圳的科技、金融、產(chǎn)業(yè)將會引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
隨著政策加碼,深圳農(nóng)業(yè)企業(yè)的“第二個春天”也將會加速中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進程,這也是我們所期待的。