一、擊碎標簽,重塑你的個人形象
找到你的角色標簽,是你在講故事之前,必做的準備工作。同時,我們借鑒了電影創作里,制造人物弧光(身份反轉)的方法。也就是,用擊碎標簽的方式,來塑造你的人物弧光。做到這一點,你將獲得超越事實的優勢。
怎么擊碎標簽呢?你一共需要做到三點。
第一,是搜集標簽。正視自己留給別人的印象。
第二,是找到擊碎標簽的方向。朝著標簽的二元對立面,去組織你的故事。
第三,是擊碎標簽。你可以通過自己的行為來擊碎它,也可以通過故事本身來擊碎它。
關鍵在于兩個字,演和講。不是我們經常說的演講,而是要把這兩個字拆開看。
演,指的是通過你的行為,通過你講述的姿態、語氣、腔調來擊碎標簽。
假如你自帶華爾街的精英氣質,就算講得再好,大家會覺得這是應該的。但是,一個看起來弱不禁風的小女子,沒人在意她,甚至有點質疑她。這時,她居然主動打頭陣,一開口就侃侃而談,這個反差是不是很大?現場肯定會突然鴉雀無聲,大家都被這個突如其來的反轉給觸動了。
講,指的內容本身。
在內容本身上下功夫。假如你準備了很多素材,你需要挑選那些最能擊碎標簽的內容,作為講述的重點。
她是個盲人。她上高中的時候,就失明了。顯然,當一個盲人出現在演講臺上,很多人都會給她貼一個“對外界不夠敏銳”的標簽。所以,希娜一定要描述大量的細節,來擊碎這個標簽。這時,觀眾會覺得,希娜眼盲心不盲,比他們觀察事情更透徹,信任馬上就建立起來了。
打動人心的力量,就來自于這個出人意表的反差。
二、什么樣的故事是好故事
這一講咱們解決了一個前提性、基礎性的問題:什么樣的故事才是一個好故事。我已經為你編寫了一張相對完整的、關于好故事的認知地圖。這張地圖分成正反兩面,正面是麥基公式背后的內功,也就是“沖突顛覆生活”的含義是什么,原理是什么。而反面則是好故事的招式。也就是,怎么講一個好故事?
1、首先,什么叫沖突?一個有趣的沖突,必須要戲劇化。什么叫戲劇化?簡單來說,就是怎么做都對,但又怎么做都不對。
比如,有個女強人,向來視男人如糞土。突然有一天,沖突出現了,她愛上了一個男人。但是,到這一步還不夠,這個沖突必須得具備矛盾的兩面性。所以,再加一個條件。這個男人,是個有婦之夫。女主角正視這段感情,就違背了道德。逃避,就違背了自己的內心。這種糾結,就叫戲劇化。
2、其次,什么叫生活??只有能讓大多數人產生代入感的,把感情放進去的,才叫生活。
比如,你在看電影的時候,看到一家人,住在一棟能看見海景的房子里。但是,有一天,前面的樓上裝了一個廣告牌,正好把海景擋住了。你看,沖突出現了。但是,你未必會產生代入感。因為它描述的只是少數人會碰到的特殊情況。
但是,假如這個開場改改:一家五口,擠在這個房子里。房子還欠著幾百萬的貸款,全靠男主角一個人還。為了省錢,兒子舍不得買手機,老婆舍不得買衣服,女兒舍不得買化妝品。家里經常為了雞毛蒜皮的小事,吵得不可開交。但是,不管有多大的矛盾,只要一家人一起站在窗前看著大海,一切煩惱都會煙消云散。這片窗子里的海景,就是他們的生活寄托。
這時,有一天,前面的樓上突然多了一塊廣告牌,把海景擋了個結結實實。這就不是簡單的海景被擋住的問題了,而是一個背負著沉重壓力的家庭,唯一的生活寄托突然被瓦解。這時,很多人都會產生共情。因為它觸及的,是一種更普遍的情感。
它為什么會吸引你?
答案很簡單,因為它在我們的大腦里制造了一個真空,而我們人類的大腦,在接收信息時可以容忍錯誤、悲傷、厭惡等等一系列的負面信息,但是,絕不能容忍,自己的意識里存在真空。
這里的真空一般分成兩種,邏輯真空和情感真空。
?“沖突顛覆生活”背后的原理,其實就是你在聽眾的意識里制造了一個真空,之后,你再親自把真空給填滿。
一個好故事應該具有三個階段:
1、第一階段是生活遭遇變量
冰山就是最大的變量,它一下顛覆了所有人的生活。這一階段是給觀眾制造了一個真空。
2、第二階段是意外打斷努力
所有人都在努力活下去,但是,這些努力又一次次失敗。有人選擇放棄,有人繼續堅持。這一階段是試圖填補真空,但這些努力可能會失敗,從而會帶來更多真空,觀眾的心被進一步牢牢抓住。
3、第三階段是結尾制造情感的滿足。
男主角杰克死了,他沒法和露絲在一起,但是,你的內心是滿足的。也就是,這一階段,你終于把觀眾的真空給填補上了,他們會獲得一種情感上的滿足。
掌握這張地圖的正反面,你就能讀懂世界上大多數的故事,成為一個更高階的觀眾,一個更清醒的觀察者。
最后,做個補充說明,今天我們多次提到麥基公式,是為了講述方便。在麥基本人看來,他提出的不是公式,而是原理。當然,至于麥基為什么這么說,這又是另一個故事了,咱們就不多說了。
三、電視算法:怎么一開口就俘獲注意力
這三種情感分別是,生、死、愛。這也是你進入到別人意識里的三個最快捷的入口。
1、第一個公式叫“你有病,我有藥”。把它應用在我們的日常表達里,就變成了,你是錯的,我是對的。
這不是讓你一上來就告訴別人他有病,而是要通過你的講述,讓他產生自我懷疑,讓他自己覺得自己可能有病。
那么,這個公式怎么應用到我們的日常表達里呢?咱們需要稍微做個變形。把你有病,換成,你有錯。也就是,撼動對方的基礎認知。讓他覺得,自己一直以來深信不疑的事情,可能是假的,是錯的。一旦對方產生這種感覺,他的注意力,就被你鎖定了。
第一流說服力的基礎,就是你所持有的所有觀點,都是以二元對立的方式存在的。?因為要傳達的一個觀點,要吸引別人的注意力,最快的辦法就是先豎一個靶子,自己再把它擊倒。要想做到這點,你就必須清楚,一個觀點的正反兩面,它們各自的合理性在哪。
2、第二個公式叫做隨機死亡。把它應用在我們的表達里,就變成了意外優先。
這就是角色的隨機消除。它打破了你對未來的確定性感知。你總是猜不到,故事到底會往哪個方向發展。
應用到日常說服,咱們得把隨機死亡這四個字改改,變成意外優先。也就是,?在講述的時候,把意外放在最前面,讓人一聽,就產生巨大的好奇。
開口就讓對方猜不到你葫蘆里賣的什么藥。通過顛覆他對未來的確定性感知,來鎖定注意力。
3、第三個公式叫深耕喜好,把你要表達的內容,跟對方的喜好建立起聯系。
在日常說服當中,我們可以有意識地把自己的觀點跟聽眾喜歡的東西做個捆綁。
四、紀錄片算法:經歷平淡,該如何說服
1、假如你的經歷平淡無奇,不夠吸引人,這個時候,你需要借鑒紀錄片的核心手藝,困境原則。
不斷強化一個經歷中的困境,通過困境來制造轉折,激發你的好奇心。
有困境,就意味著有轉折。
講故事的人都知道,轉折有多重要。它是一個故事的立身之本。假如把講故事,比作一場聽眾和講述者之間的賽跑,一旦聽眾猜到你接下來要講什么,就等于他超過了你。他會一路絕塵而去,不會再被你牽引。你的故事就失敗了。所以,你必須要發起加速。
怎么加速?很明顯,轉折。尤其今天的聽眾比以前要聰明得多,他們腦補的欲望和能力,都要比以前強得多,轉折也就變得更重要。而困境原則,就是幫你在平淡無奇的經歷里,人為制造出刻意的轉折。
2、如何運用困境原則呢?
(1)細節困境
這個客戶為什么難談?也許是因為競爭對手太多,很多都比你資深。你看,困境出現了。所以,首先你不能怯場。這樣,你的第一個優勢——勇氣,就顯現出來了。然后,你以為你有個好提案就完了?不對。這個客戶還很重視儀式感。你還得開動創意,策劃一場別致的簽約儀式。這是第二個困境。通過它,你又展現了第二個優勢,你很有創意,而且能主動承擔一些超出本職工作之外的事。再然后,你以為簽下客戶就大功告成了?不對。在執行方案的時候,你難免遇到一些小狀況。把它們一件件說出來,又能體現你的應變能力。
(2)細化情緒
我昨天去釣魚,在太陽底下曬了一整天,連個魚影也沒看見,什么都沒釣著。真的好失望啊。就在我開始收拾東西,準備走人的時候,你猜怎么著?魚漂突然動了。我趕緊提起竿一看,上面真有一條大魚,太走運了。你看,這種由失望到開心的情緒變動,也是一種困境,它也有轉折。就要比你直接說昨天只釣到一條魚好很多。
(3)控制困難出現的頻率,合理是間隔3分鐘一次。
五、電影算法:觀點平淡,該如何說服
第一,電影快速打動觀眾的公式是,反復沖突+目標偏離。也就是,主人公經過努力之后,最終實現的目標,不是最初的目標。而且它的意義一定高于最初的目標。
第二,當你要說一件很大的事情,需要把“人類”置換成“我”。也就是,把大目標,裝進小系統。
第三,當你要說一件沒那么大的事情,需要把“我們”置換成“全人類”。也就是,把小目標,裝進大系統。
六、網絡小說算法:方案復雜,該如何說服
這一講我們講了網絡小說的成功秘訣:爽感——金手指。金手指說白了就是網絡小說中人物成長的一個作弊工具。通過不斷使用金手指,讀者可以不斷體驗爽感。而我們在說服別人接受復雜方案的時候也可以用到金手指,方法很簡單,找到金手指并不斷強化它。
這個金手指并不難找,其實就是你的核心論點。它可以是一句話,也可以是一個公式。它是打開復雜方案每一個環節的一把鑰匙。接下來,你不斷強化這個金手指。
如何強化呢??不斷給聽眾制造難題與困境。當他們感到沒有辦法解決的時候,就亮出金手指,讓聽眾用金手指去克服困難,不斷讓聽眾產生爽感。
薛兆豐的經濟學課就不同了。課程的開篇就給出了金手指,那就是,所有的經濟學問題都是稀缺問題。然后,后面每一節都是對這個金手指的印證。這每一次印證都會激發我們的爽感,原來經濟學也不是那么枯燥,也不是那么難。追課跟追劇一樣,不知不覺就完更了。
《香帥的北大金融學課》主理人香帥老師做了這樣一個演講,名字叫做《笨蛋一切都是貨幣》。這是什么意思?香帥老師是想表達這樣的一個觀點,“貨幣決定人類命運”。這個觀點咋一聽好像有點難,如果要真真正正搞明白這個道理,貨幣銀行學你得懂一點吧,高等數學你也得學習學習吧,世界歷史你也得熟悉吧。
七、游戲算法:如何激發參與感,實現說服
聽眾對你說的內容并不是十分關心,甚至有點小抵觸,你該怎么辦?
第一,什么叫參與感?不是參加,而是沒你不行。
第二,你可以通過發起選擇、制造懸念和情緒波動,來激發初級的參與感。
一款偵探游戲,你發現苦苦追尋的兇手,原來是自己的女朋友。她被警察帶走的那一刻,呼喚你的名字。這時,彈出一個選項,轉身給她最后一個擁抱,或者裝作沒聽見。不管選哪個,故事的結果都不會變。但是,你一定會認真對待這個選擇。因為它讓你產生了情緒波動,把你的感情拉進了故事里。
在現實中,這兩種發起選擇的方法,仍然適用。你要在講述時,時不時地發問。通過發問讓聽眾參與選擇。而發問的時機,就是這兩個,強烈的邏輯懸念和強烈的情緒波動。
第三,你可以通過建立協作,制造更高級的參與感,進一步俘獲對方。安置分工。
第四,最高級的參與感,是通過快速拉近聽眾和故事的距離,讓你試圖傳達的感受被瞬間放大,觸動對方。
八、廣告算法:競爭激烈,該如何說服
第一,共同體原則。找到故事的主角,讓聽眾跟你成為一個共同體。
聽眾以為自己是怎么樣的人。
第二,負能量原則。要挖掘負能量,用負能量在聽眾心理撕開一道口子。然后迅速把這個口子填上。
第三,不滿足原則。在故事的結尾,塑造不滿足感,促使聽眾自己行動起來,體驗結局。
吊胃口
九、辯論算法:如何說服一個不可能被說服的人
第一,你要明確說服對象,你說服的重點,應該在具有更高權力的第三方,而不是對手。所以,你要先選擇場景,在有第三方的情況下再出擊。關鍵說服第三方,有更高權力的第三方,說法第三方就贏了。
老公跟老婆吵架,丈母娘就是第三方。辯護人和律師辯論,法官和陪審團就是第三方。公司競聘,評委會是第三方。總統競選,選民是第三方。甚至更夸張點,哪怕是在辦公室里拌嘴,也要趕上人多的時候。在微信上吵架,也要在群里吵,因為人多也是一種力量。總之切記,?在沒有裁判的情況下,不要張口。要節省精力,等到有第三方在場時,再發出關鍵一擊。
順便多說兩句,你可能以為辯論是一種正面對抗,硬碰硬的技術。但現在,你發現恰恰相反,辯論其實是一門借助外力,迂回取勝的技術。它的核心,就是把一對一的混亂糾纏,變成一場規則明確的博弈。
第二,你的目的不是證明對手錯,而是要證明,你比對手更重要。你可以通過刻意夸張和抽象化來實現這點。
雖然你不能證明你比對手對,但是你可以證明你比對手重要。這是為什么?很簡單,只有你比對手更重要,你才是舞臺的焦點,周圍的人才會人把心思都放在你身上,觀眾才更容易被打動。所以,接下來,你要做的就是放大自己的重要性。
(1)刻意夸張。
在你觀點的基礎上,說一個你自己明知道很夸張的事情,把人們的注意力吸引過來。當大家的注意力都集中在你身上,對方就顯得沒那么重要了。
川普說造墻。
這個夸張其實是激活了一個閉環。大家每批評一次特朗普,就等于讓這個閉環循環了一次,這個時候,人們對特朗普的印象就會加深一分。注意,到這一步,特朗普的競選對手說過什么,說得對不對,已經不在公眾的討論之內了。換句話說,他們已經被擠出擂臺了。當臺上只剩一個人,贏的不是他,還能是誰呢?
(2)抽象化。意思是,把一個具體的問題,抽象成更高的含義。
假如你支持送紅包,你就可以把紅包抽象成愛、友情、祝福。
假如你認為不該送紅包,就可以把它抽象成人情世故
第三,即使最終輸了,也不要緊。因為輸贏的維度不是單一的,即使輸掉了觀點,也要展現出自己最好的一面。
即使你的觀點輸了,那也不是全盤皆輸,因為你還可以向觀眾和裁判證明你這個人是優秀的。
注意,到這一步,已經不光是說服力的問題,而是上升到一種看待競爭的價值觀。以往我們都認為,要贏得競爭,一定要盯住對手,面對面對抗。但是,生活和工作中,很多時候就跟辯論場上一樣,輸贏的維度不是單一的。你的目標,不僅僅是取得觀點上的勝利,同時,你也要在說服的過程中,讓自己的能力獲得最大化的體現。
這是辯手的智慧。同樣,它也適用于我們平時的工作。比如你參加一場競聘,就算有更強勁的對手,你明知勝算不高。但還是要全力以赴。在競聘中,沒準你別的能力會被發掘,獲得其他的重用。所以,輸得漂亮其實也是另一種勝利。
十、錦囊:探照燈與蒙太奇
兩個講故事技巧:
第一,探照燈式的講述方式。也就是,放下大而全的妄念,像探照燈一樣,把講述的重心聚焦在一點,高度管理別人的注意力,讓你的意圖更清晰。
第二,口述蒙太奇。在你的表述中,創造鏡頭組接,通過組接增強感染力。全景加特寫,或者相似物組接,都是不錯的辦法。
(1),是全景+特寫。也就是先描述全貌,大背景、大事件、大影響,然后迅速切換到某個具體的局部上。
比如,你的觀點是,生活不只有功名利祿,還有很多美好、純真、浪漫。這個說法沒錯,但是不吸引人。你要再制造一點蒙太奇。你看,同樣的意思,高曉松就換了個表述,他說,生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方。注意,詩和遠方,就是一組全景和特寫之間的蒙太奇。詩是個具體的特寫,遠方是個很大的全景。這兩個東西組接到一起,感染力就強多了。
(2),是相似物組接。也就是,創建一組情緒相似的畫面。
蒙牛集團,咱們不說產品本身,它還有一個特別的厲害的地方,就是特別擅長做匯報。有來賓領導視察,他們從來不說自己的規模、業績、創新,而是說,有多少農民跟著他們養牛,每頭牛能產出多少錢。當時他們還編了個順口溜,是這么說的:一家一戶一頭牛,老婆孩子熱炕頭。一家一戶五頭牛,三年五年蓋洋樓。一家一戶一群牛,比蒙牛的老總還要牛。
最后,希望你多看。故事就像拼積木,你拿到的零件越多,你的故事就越精彩。