相親相愛,風雨兼程

? ? ?2016暑期動員,在“相親相愛一家人“那溫馨怡人的音樂中,我們揚起了風帆。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?一場又一場的親子活動,一個又一個的季節主題活動,一場又一場的開班、期中、期末家長會,一個又一個的淡季招生和體驗轉化活動、一場又一場的充電和心靈雞湯的滋潤,一場又一場的說課與評課,一場又一場的表彰和愉快的旅行,還有那一對對師徒贊許的目光與奮進汗水,還有那一天連一天的總結與分享……如火如荼的2016上半年,我們沒有辜負春風,從那一張張年輕燦爛的的笑臉上可以看出我們為各自的成長而驕傲,為團隊的進步彼此感恩心花怒放。 ? ? ? ? ? ?

走向哈佛的小船兒

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? ? ? ? “旺媽”曾經說:“楊先生你到我們校區我好高興,你可以教我做表格,你可以幫我維修,你可以幫我解決好多問題”。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?在哈佛教育這個團隊中,楊先生重要嗎?如果我們的校區建設更現代、漂亮、時尚,那我們的對客戶的吸引力就會更大。如果我們的校區更多,那規模就更大,那我們獲得分配的蛋糕也將更大。所以楊先生是重要的。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?在哈佛教育這個團隊中,lily老師重要嗎?“永遠把最好的服務留給現有的客戶,因為開發新客戶的成本遠比留住老客戶的成本要高很多”。所以lily老師的續班很重要,續班鑄就良好的口碑,通過良好的續班還可帶來潛在的客戶。 所以任何一個老師都重要。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?在哈佛教育這個團隊中,“拾憶”老師重要嗎?前臺是窗口、形象、專業的化身。前臺直接面對千百的的客戶,給與萬千的解答。前臺還擔負著教學服務與檢查,負責校區的公共衛生與形象,負責物品管理……老實說,每一個前臺都擔負著很重的職責,至關重要。 ? ? ? ?


“天下有一種老師沒有編制 天下有一種教師沒有周末雙休,天下有一種教師會被家長質疑,天下有一種教師少有新聞贊美…卻挽救著體制內無法教育好的孩子,他們勤勞、善良、熱情、拼搏,經常為了別人的孩子,只能回去看自己孩子的睡臉。終有一天這些優秀的教育工作者將登上歷史的舞臺”

? ? ? ? ? 在哈佛教育這個團隊中,每一個人都是最重要的。走向哈佛這艘航船,載著這么多重要的人!然而,作為民非機構,我們每個人都承擔著社會和團隊的雙重壓力,有很多時後即使我們付出了很多,依然會被人們誤解。一路有彩虹,其實哪里又少風雨呢! 當我們面對壓力時,應當是不負初心。 ? ? ? ? ? ?



教育是一種以生命撞醒生命

? ? ?作為一個非師范類的外行,我也體會到作為父母存在的五個層次的差異、體會到家庭教育的第一位的重要性、公校教育的主體性 。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 教育的本質,教育的根本目標是兩點,啟迪智慧,體驗生活。從啟迪智慧的角度講,更多是對個人思維構建,讓學生掌握傳遞知識的邏輯,這是我們老師的職責和使命。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?縱觀孔圣人的教學情景,開始都是學生跑去問孔子,然后是孔子回答問題,最后學生會有一大段的感悟文字。按最新的說法,這是翻轉式學習。無論是教學還是自我學習,這都是非常好的學習方法,即引發學生的思考,讓學習的行為變得主動。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 按另一種提法,一個好的教育還應該是良好的師生互動和動手寫。 這就需要了解學生,為學生制定個性化的方案,并通過生動的甚至是藝術化的課堂與學生交互,這正是需要我們走向哈佛的教師們用愛心、智慧和敬業精神去為孩子們努力去打造的。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?我們還有很多的忙碌,是我們為孩子們開辟了豐富多彩的室內外體驗式第二課堂,引進和組織開展了多項權威測評和競賽,自行舉辦各種學生自我展示性的活動。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 我們致力于打造以愛為底色的教育,我們總是傾盡全力為了來到我們身邊的孩子乃至孩子們的父母??梢哉f,通過你們的辛勤工作,在不知不覺中,實現了對家庭教育、公校教育的有益補充,開拓了學生視野,促進了孩子們與世界的融合。

做父母:第1層,肯為孩子花 錢。第2層,肯為孩子花時間。第3層,肯為孩子學習。第4層,肯為孩子改變。第5層,鼓勵孩子成為ta自己。

? 付出應當有回報,價值應當得以體現。所以,我們將努力實現把走向哈佛打造為更高意義上的“相親相愛的一家人”,我們將積極探索一條共同發展的道路,并推行更全面的績效機制,讓大家盡情的釋放能量,共同接受風雨的洗禮,共同迎接天邊那一縷彩虹。

? ? ? 暑期目標是史無前例的,實現目標的制度也是史無前例的,即使是一小步的探索。感恩昂立團隊和昂立的師長,賦予我們昂首立于潮頭的教學核心力、科學的運營觀、落地生根的管理法則和革命性的學習精神,引領我們繼續走在成為專家的道路上。 ?

走在成為專家的道路上


? ? ?親愛的小伙伴們,在前進道路上遇到了壓力,不妨我們來分享一段科學的壓力管理方法: 認知模型:a.事件激活。b.你的看法。c.你的壓力狀況。認知療法:d.質疑b。e.找到新的壓力結果。因為,壓力本身不是外在事物,而是你的看法。在認知模型的基礎上,一般是按abc的順序來看待問題。認知療法就是改變了看法,得到新的結果,這就是我們要的減壓效果。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ?我還和大家分享一個教練模型:目標,現實,選擇,意愿 。如果你遇到困難了,問題都不是其他人的,你必須清楚你的目標,你必須認識到現實的條件與狀況,接下來你必須自己選擇走什么路,最后你必須以最大的意愿去完成,如果你還猶豫時,你必須再回頭看你的目標,看自己實現它的意愿夠不夠大。我們可以尋求幫助,但要明白那一定是自己的責任。 ?


小伙伴們,我們要打造以愛為底色的教育,不忘初心哦


? ? ?其實,很多的模型,難度都比不過我們胡老師的小學奧數題,可是里面生動的故事所蘊含的道理的確非常的深刻,甚至一個話題就是一本瘋傳的爆款書籍,讀來受益無窮,醒耳灌頂。我就想,那么多的難的枯燥的題目我們都做過了,這么多有趣的故事有用的道理我們為什么不去學呢?希望不要被我的小伙伴忽視,也希望得到小伙伴的分享,水漲船更高。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 未來每個人的表現,都決定著自己的未來,都影響著團隊的成績,都影響著我們的“家”人。但無論聚合與離散,我們都是“聯盟”,我們都是相親相愛的一家人,我們將繼續風雨兼程……愿我的小伙伴們在即將到來的這個季節,如夏花一般綻放。

? ? ? 我將本文作為一場關鍵對話,獻給我的小伙伴們。

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