“上一份工作給你帶來了什么收獲？”這幾乎是一道面試必答題。此時，我已離開上份工作2年之久，但卻時常問起自己這個問題來，答案幾經改變。
不禁想起2011年12月即將畢業的前半年，因受導師影響選擇了房地產這一行，目標是營銷策劃崗位，最終收到一家開發公司和兩家代理公司的offer。考慮到在代理公司可以接觸到不同類型的房地產項目，可以成長得更快，于是選擇了那家在行業里數一數二的代理公司。
進去后才認清，成長更快速意味著需要付出的也更多，而這個“多”是出乎我意料的。經常有上班時間沒下班時間，更別提周末了，有次為籌備某項目開盤，連續30多個小時不眠不休。那時的我經常在回家路上抹淚，周期性地想辭職，感覺一天都撐不下去了。期間，又換到另外一家代理公司，工作節奏類似，忙不完的工作，干不完的事，恨不得像孫悟空一樣變出眾多分身來。
直到2015年10月，剛出生6個月的兒子因肺炎住院，但我卻沒辦法時時陪伴照顧，只能上午去醫院，下午去項目，到晚上八九點才能回。那時他不肯吃牛奶，寧愿餓一天也要等到媽媽回來，看見他餓極了，一口接不上一口地吃奶，我不得不思考這樣的工作該不該繼續。最后還是選擇了放棄，發誓要逃出這個侵蝕我時間和攻擊我意志的大怪物，要找一份有周末、上下班時間固定的工作。
現在的我實現了當初的目標，擁有一份穩定的工作，生活也很少被工作侵擾，算得上出逃成功，不免有些小慶幸，那段艱苦歲月也逐漸如夢般模糊不清。
但這半年來，我越來越強烈地感覺到，策劃工作給我帶來的影響是無形的，是潛移默化的，讓我受益良多。跟朋友進行主題討論，我提出自己的思路和想法時，她經常認可我的想法，覺得有條理，有新意，可行性強等，被她一說我才發現，這些我習以為常的思考習慣原來正是策劃工作賦予我的。
這半年來，我有意識地規劃自己的人生，用的正是策劃思維，把人生當作一個項目去策劃，把自己當作一支隊伍去指揮，確定好目標，找出現實與理想的差距，再制定初步實現路徑，付諸行動。這些分析套路對我來說駕輕就熟，在寫一個個項目營銷報告時，這只是最基本的分析工具之一，沒想到竟然可以毫無違和感地用在了自己身上。
我這才認清，“策劃思維”是從三年高強度策劃工作中磨礪出來的一顆珍珠，是一項無形資產。這個思維深入大腦被內化，或有意或無意地帶入了當下的生活、工作，默默地影響著我的思考和行為。
其中，有以下幾點對我影響比較深。
1、對待問題的態度。
作為代理公司的策劃，面對的工作就是幫開發商解決一個又一個的問題，常年與問題打交道，形成的觀點就是有問題是常態，沒問題才是變態。問題并不可怕，可怕的是不知道問題的癥結在哪，無法對癥下藥。工作、生活和學習同樣如此，大問題小問題始終相伴左右，猶如朋友一般不離不棄，只是這個朋友看起來不太友善，但是請相信這個朋友，她是智慧的化身，煩惱即菩提，與她相伴你會收獲很多。
2、對待目標的態度。
接觸一個新項目，要干的第一件事必然是定目標。目標有很多種，但最根本的還是跟錢有關，想回籠多少資金？這個目標決定著整個操盤思路，不同的目標決定不同的玩法，5個億有5個億的玩法，8個億有8個億的玩法。先定目標這一點讓我認識到，人生也是同樣道理，沒有誰規定我只能這樣活或者那樣活。推崇薩特的一句話“存在大于本質”，每個人握有自己人生的選擇權，可以有a方案也可以有b方案，我為自己的選擇全權負責。
3、對待行動的態度。
目標只是藍圖，要想把建筑蓋出來，必須落實于一點一滴不起眼的行動。荀子《勸學篇》有說“不積跬步，無以至千里”。付諸行動不同于制定目標時的興奮，而是枯燥甚至無趣的，與及時行樂的人性相反的，因此堅持這件事兒一點都不好玩，但卻無比重要，可以實現從0到1的突破，每天哪怕只有0.001，那1000個累積后就是1了。那高強度工作成功治愈了我的拖延癥。面對行動，我想得更多的是如何高效，而不是何時開始。
作為一名曾經的地產策劃人，感謝這三年工作對我的磨練，希望依然奮斗在策劃線上的小伙伴們，找到自己的那顆珍珠。因為，懂策劃的姑娘活得都不會差。
