創(chuàng)業(yè)的過程可以說是一個不斷試錯、不斷學習提升來填補自己認知系統(tǒng)漏洞的過程。就如考試的意義對于學生來說不在于分數(shù)，而在于發(fā)現(xiàn)自己知識體系的漏洞。差別在于考試可以重新再來，但是創(chuàng)業(yè)的過程中，在試錯中一定要不斷的調(diào)整修正，并且進化，否則當資源耗盡的時候，也將創(chuàng)業(yè)失敗。

從2009年開始創(chuàng)業(yè)以來，這個過程就是一個認知提升的全過程。從一開始完全不知道自己不知道什么，就決定開始進行的創(chuàng)業(yè)，一切所有的事情都是無知，所以無知者無畏，把所有的東西想得過于簡單，認為只要努力把事情做了，也就可以了。那時卻怎么也沒想到原來創(chuàng)業(yè)是一條漫漫長路，而且創(chuàng)業(yè)也是一條可以讓自己生命無比精彩的選擇。

由于有了創(chuàng)業(yè)的具體目標，所以個人的思路會根據(jù)這個目標的影響，開始將自己的認知系統(tǒng)與操作系統(tǒng)做出各種不同的補充，不過這個補充的過程是需要耗費大量的時間與金錢成本的，因為試錯的成本非常高，所以在這個過程里，作為一個經(jīng)營者與創(chuàng)業(yè)者必須去補充大量在以前沒有涉獵過的相關(guān)知識，不管是在書本上可以找到的，或者是找人指導學習的，或者是自己體驗出來并且總結(jié)的經(jīng)驗，都是在補足自己對于行業(yè)的認知系統(tǒng)與操作系統(tǒng)。

在這過程中應(yīng)該是經(jīng)歷了幾次。對于經(jīng)營事業(yè)的認知升級。

第一，對于店面經(jīng)營的認知提升

定價與營銷系統(tǒng)對于這樣的一個店面經(jīng)營是非常重要的。另外，與市場對接的頻率，如果沒有選擇正確的話，那么可能也是叫好不叫座。

第二，選址的慘痛經(jīng)驗。

許多的門店建立起來之后因為拆遷以及選址錯誤的各種問題導致的各種損失，讓我們也付出了慘痛的代價。

第三，生意做火的時候應(yīng)該如何把握機會

把握機會，能夠快速的擴大並形成品牌影響力，讓品牌能夠迅速的在城市中立足，形成競爭壁壘。這是我們沒有把握住的一個轉(zhuǎn)折。

第四，在發(fā)展的過程里應(yīng)該要快速的擴張，而不是踩住剎車

因為踩住剎車之后，資源會逐漸的消耗。漸漸的就會沒有資源可以運用，而且一旦停下來，市場的競爭者馬上會填補這個空缺，所以在快速發(fā)展的過程里面，發(fā)展中的問題應(yīng)該在發(fā)展中解決，而不是停下來解決問題。

第五，只運用自己的資源來發(fā)展，基本上資源是嚴重不足的，所以必須要透過什么樣的策略或者去經(jīng)營人脈來發(fā)展有利的資源，漸漸的可以資源注入品牌形成效應(yīng)。

俗話說的好，隔行如隔山，說的就是每一個行業(yè)的認知，其實是有很大的差異的。所以跨足到另一個行業(yè)時，外行人總是看到表面表層的熱鬧，但是真正進入行業(yè)里，從行業(yè)內(nèi)部來思考的時候，有許許多多的環(huán)節(jié)是自己沒有進入行業(yè)之前完全體會不到也想象不到的。所以進入一個行業(yè)為什么總是會有一段摸索期，并且很容易失敗，原因就是在于此。

只有心存敬畏，在行業(yè)里好好的學習，并且深入思考，不斷的提升自己的認知，也可以多與行業(yè)內(nèi)的高手多交流，交換彼此的認知，如此才能擴充自己的認知邊界，對這個行業(yè)有更高水平的了解與深入的認知。也才能夠減低摸索期所耗費的成本，加速進化並更接近期待的目標。