用了5個番茄鐘的時間閱讀完了大前研一的《思考的技術》。

《思考的技術》

這本書很早之前讀過，但是卻沒有在我的大腦中留下任何的印象。這次用了彭小六的30分鐘閱讀一本書的方法閱讀完這本書，并且做了思維導圖，讓我把這本書的部分內容轉化為了自己的知識。

我已經用了2次彭小六的30分鐘閱讀法，感受很深刻：

1、難啃的思考類的書籍，我也可以2天閱讀完。（之前有本書看了1個月都沒看完）

2、我是“國王”，只看我“能看到的”。（有些內容無用、有些確實自己水平不夠）

3、思維導圖，不要按書的章節做，而要按自己的邏輯做。（這個讓我在知識的自我轉化上產生了質的飛躍）

大前研一不是理論家，而是實戰派，看完他的這本關于思考的書籍，我有一種想要對所有事情進行思考分析的沖動。

這種思考分析不是針對運用思考工具而思考。而是真正解決問題的思考。

真正解決問題的思考不僅包含思考態度、思考工具、更包含這之外的東西，例如：如何進行調研，如何搜集數據、如何進行數據分析。只有這樣全方位立體的思考才能產生真正落地可行的解決問題的方案。

1

企業思考

對于這本書我建議2類人讀，最主要的建議是企業管理人員閱讀，因為書中針對商業報告的導出、完成、以及過程中各種問題的處理都有講到。這部分內容重點在書的前2章講到。

圖1說明了企業思考的主要內容。

圖1 企業思考

2

個人思考

另一類適合的群體是個人，這部分內容是在書籍后5章講到。這些章節運用到的案例以新聞報道和商業案例為主。相對來說也是更適合從事商業的個人更適合。

圖2說明了個人思考的態度、思考工具、以及如何做思考練習。個人感覺這本書對于思考工具的講解，以及思考練習的實操，講的簡單，我個人很難直接用，所以我計劃去尋找大前的其他書來閱讀，真正把這種思考轉化落地。

圖2 個人思考

大前研一打開了我實踐思考，商業思考的大門，讓思考產生真正的商業價值。

完。