自戀型人格老板,如何降低工作效率

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吉爾召開了幾次委員會會議,才為管理一個新部門提出了一份詳盡的建議。她做這項工作的前提是,她自戀的老板會接受委員會的建議。但即使有這樣的自由,吉爾還是小心翼翼地征求委員會和部門以外的人的意見,以確保收集到最準確的信息并妥善處理。


她已就如何開展工作取得了委員會的一致同意,這在過去是聞所未聞的。為了不讓老板在與委員會的提案會議上猝不及防,她私下里向老板通報了他們的進展情況。就在會議開始之前,她為有機會在公司里實現真正的變革而欣喜若狂。


當他們圍坐在會議桌旁時,老板很快控制了會議,不允許吉爾或委員會提出他們的建議。相反,他給出了一連串的理由來解釋為什么他們的結果是不準確的。接著是針對包括吉爾在內的委員會成員在與提案無關的問題上的個人缺點而發表的尖刻評論。老板開始指責委員會企圖篡奪權力,控制這個部門。




吉爾沮喪、困惑、尷尬地離開了會場,不久就退出了。雖然一個自戀的爆發可能足以讓有才華的人離開一個組織,但其他人因為經濟上的負擔而繼續留下來。然而,由于不得不與自戀的老板共事,他們的工作效率可能會大大降低。根據心理學家的研究,問題可能出在以下9個方面:

01

夸張產生批判性

自戀型老板會向其他員工夸大自己的成就,試圖讓自己看起來像個超人。他們對下屬的期望是相同程度的夸大成就。任何接受挑戰的員工很快就會發現,為了不讓挑戰成為現實,他們又一次提高了要求。


在內部,下屬對自己的行為過于挑剔,認為自己需要做到完美。當他們無法達到完美主義時,他們就會完全停止工作,在工作中表現不佳。

02

唯心主義產生絕望

自戀型老板創造了他們自己的幻想世界,在那里他們都是強大的、成功的、聰明的或美麗的。自戀者的員工也被認為是類似的,但不會比自戀者更嚴重。然而下屬的成就并不是他們自己的,而是自戀者的功勞,因為他們建立了完美主義的標準。


由于沒有任何成功是完全掌握在員工手中的,他們對自己的成就失去了希望。這使人感到絕望和沮喪。

03

優勢產生自卑

對于一個自戀的老板來說,平庸和平庸之下一樣糟糕。由于自戀者認為自己優越,只能與其他優越的人交往,因此他們的員工也必然是例外。這種壓力對下屬來說是壓倒性的,他們可能會意識到自己并不是什么特別的人(尤其是當自戀的老板不斷提醒他們這一點時)。


因此,自戀者設定的不切實際的期望會讓員工產生自卑的感覺。“我永遠都不夠好,”這是一個常見的想法,然后表現在工作中的拖延。

04

注意產生焦慮

自戀型老板每天都需要關注、關愛、肯定或贊賞。當員工是新來的時候,很容易把看起來完美迷人的老板理想化。


但是當蜜月期結束時(這發生在第一次看到自戀的憤怒之后),員工會變得猶豫是否給予同樣的關注。自戀者會變得更加憤怒,從而在下屬中產生焦慮。這種焦慮在一些工作場所幾乎是顯而易見的,讓員工處于高度警覺的狀態,因此無法清晰地思考。

05

權利產生的羞愧

作為一個雇主,自戀型老板的天性就是希望下屬能聽從自戀型老板的意愿。雖然他們可能會聽取一兩個建議,但建議會立即打折扣,有時員工甚至會因為發表評論而受到批評。


這種貶低會讓員工產生羞恥感,因為他們開始否定自己的想法或標準,轉而支持自戀型老板。因此,下屬在工作中就成了一個空殼,認為自己的獨特性和個性是可恥的。

06

自私產生不信任

在自我保護的追求中,自戀的老板會為利用他人,尤其是下屬找借口。這在標準工作時間的濫用中很常見。然而,如果員工對自戀者表現出同樣的傾向,就會受到迅速而嚴厲的懲罰。


與自戀者沒有任何交換條件,除非他們相信自己成功了。這正是在下屬確定他們的老板是個不安全的人時,在他們身上傳播不信任的原因。

07

冷漠會產生過度的責任感

即使下屬正在興奮地談論一個新項目,自戀型老板也會把他們拒之門外,或者轉移話題,把話題轉向自戀型員工。


更糟糕的是,當員工有內部管理問題時,沒有同理心或理解。不幸的是,下屬并不認為這是自戀者的問題;相反,員工會承擔責任,認為自己在某種程度上是錯的。其結果是一種需要為他人的缺點或過失承擔責任的內在嘮叨。

08

唯物主義產生不滿

自戀者利用物質財富來抬高自己,控制自己的行為。例如,一個自戀的老板會把送禮物作為要求員工額外表現的一種方式。如果下屬按照要求做事,他們會得到精心制作的昂貴禮物。


但是如果他們沒有達到期望,他們可能根本得不到禮物。以這種方式使用實物,會強化所有禮物的樂趣,并導致一種持續的恐懼,即禮物會因為表現不佳而被取消。


09

傲慢產生不真實

當自戀型老板在辦公室外的每個人面前擺出一副勢利的樣子時,公司內部的人,尤其是下屬,卻看到了表象之下根深蒂固的不安全感


然而,如果員工敢于暴露這種不安全感,他們很快就會被老板嚇得目瞪口呆,因為老板會讓下屬看起來很瘋狂。這教導員工永遠不要暴露自己的不確定性,從而導致缺乏真誠。



?專家建議

不幸的是,這些行為模式不太可能在工作環境中被自己逆轉,即使有來自高層管理人員的意識。相反,為老板和員工提供咨詢和培訓,對揭露和根除自戀老板的謊言極為有益。


所以各位企業家們。如果你有自戀型人格,那么請一定謹記:“兼聽則明,偏聽則暗”,時刻保持對自身的審視,接納下屬的意見,能夠有效降低自戀副作用,提升團隊工作效率。如果有條件,請啟動企業EAP(企業員工心理幫扶計劃)服務,請專業人員為你的企業做一次心靈SPA。





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