【同讀一本書】

2016-03-23-040

《影響力》

【原文】

我們不應把注意力直接放在那些令我們對讓人順從的行家們產(chǎn)生過多好感的事情上，而是要把注意力放在自己是否已經(jīng)對他產(chǎn)生了過多好感這一事實上。

【感悟】

很多時候我們界定在被動與主動的關系鏈中，腦海中出現(xiàn)左右搖擺的局面，這時候需要我們掌控我們所做的選擇對于雙方是否合理有效。

工作中難免要與商場打交道，更多的時候對方會注重于自己的“利益”，來斷定一件事情的對與錯。因對賬的事情需要咨詢主管，這時找到她，結果他給我的反應是發(fā)脾氣，當時很懵的感覺，緊接著他就開始發(fā)泄他的情緒。我恍然大悟因這幾天大家的迎送賓引起的波動，我選擇做一個聆聽者聽完后。我表示為我們操心確實辛苦了！這一刻我感受到他內(nèi)心承受的不滿積壓導致情緒失控。她所宣泄的不滿直接反應到自身的檢討，選擇接受是站在不同的立場上我接受了她的行為，而不是把她反射的行為傳遞給我。也就說大家所關注的正能量是否得到釋放，就要把自己的能量傳遞給他人，凝聚的正能量通過無限的散播釋放。

當別人發(fā)泄情緒時，不要置身其外其，更不要讓對方感受到你對他的排擠，而要讓對方感受到你對的關注，同時傳播你的正能量給對方。