在還沒有開始學習【三節課】的【p1】課程之前，我對于運營的理解就是“營銷、銷售”。
但這段時間惡補了運營的知識之后，對運營又有了新的理解。
運營————把一樣東西變成大家都喜歡的樣子。
????????? 然而說起運營，不得不提運營的前提是產品。 如果把產出比作一場演唱會，產品比作一個歌手的話，那么運營就是把觀眾席從空無一人變成座無虛席的過程。??
??????????? 再好的歌手在舞臺上，也需要有人知道這里有一個好歌手，有一場精彩的演出，否則沒有人能夠收獲到這么好的表演，也沒有人認可這樣好的歌手。
比如：
那么通過好的運營能達到什么效果呢？
那么在這樣一場演唱會中，運營人能夠做什么呢？
不同的運營人當然有不同的用法，首先我們來看一下黃有璨老師對于運營從業者的等級分類。
如果你是P1——純新人小白：那么你可以在負責線上去各大論壇（天涯、豆瓣、微博、虎撲等）發帖宣傳這場演唱會的舉辦信息，給這場演唱會帶來一些線上的關注和流量，并且做一些調研活動來了解粉絲的對于這場演唱會的期許和看法。
如果你是P2——初階運營：已經具備的整合信息的能力，邏輯性和信息收集能力達到一定的水平。所以這個階段的運營可以獨立負責線上的推廣、數據收集。譬如負責在線上各大論壇通過文案的撰寫、通過活動運營來撬動演唱會的熱度。如：聯合合作伙伴一起派送一些免費票或者是優惠票，但是用戶必要要通過做任務的方法才可以獲得。例如轉發、點贊、邀請用戶等等。通過用戶傳播的方式，擴大活動影響力。
如果你是P3——業務骨干型運營：有自己的專業技能，能夠在行業內部認識更多的同行，并且擁有更多的渠道來進行宣傳。所以你可以將自己的同行作為杠桿來進行宣傳活動，同時獨立的策劃演唱會的推廣跟宣傳。如：廣告投放、新媒體運營、通過第三方的渠道進行推廣。
如果你是P4——專家型運營：擁有自主的策劃和運營能力，能夠獨立的策劃和談判一場完整的活動和方案。那么你在這場演唱會中能夠從一開始的演唱會內容策劃、辦理手續、廣告贊助商的聯系、廣告投放的策劃等來進行工作。
如果你是P5——高級專家：寫到這里我有點迷糊。畢竟是金字塔的頂端，已經無法想象高級專家的工作內容了。
但無論是P1還是P5，所有的工作內容都是要基于產品本身，無論是通過內容運營、活動運營、渠道推廣還是用戶運營，最終的結果都是服務于產品的主體。就拿這場演唱會為例，服務主體是周杰倫演唱會，以及粉絲群體。最后通過那么多方式的努力，從而成功的辦了一場演唱會。
???? 寫到這里我有一絲尬寫的意思，作業對我來講難度真的不低，尤其我自己是一個運營小白，只能嘗試通過一些能夠實體說明運營的例子來進行分享。運營如人生，希望我的人生也可以從P1慢慢走到P5,等到那一天我會回來把P5的工作內容補全。
