所謂“稀缺”，不僅僅是一種物質(zhì)狀態(tài)，更是一種心理狀態(tài)。導致貧困的，是稀缺心態(tài)。

長久，人們都把專注看作一種優(yōu)良的品質(zhì)。可卻忽視了一個前提：當你專注時，會失去對其他事物的注意力，這導致了專注成立的前提條件:你真正清楚自己想要什么，知道對于自己什么才是最重要的，否則專注也可以換上另一個詞“管窺”，或者“固執(zhí)”。

但是，但是，如果你已經(jīng)知道自己想要什么，那么管窺，也就沒什么了吧？理想情況下確實如此，但在現(xiàn)實中，我們很難將一個任務無干擾地完成，生活中總是存在太多的干擾源。這在“正事”中也是如此。當你將注意轉(zhuǎn)移到另一件事時，如果有一件事未完成，它并沒有消失，而是時不時地跳出來告訴你：“那件事兒還沒完成！”這與《暗時間》中提出的創(chuàng)造大塊余閑來讀書，學習重要的知識有著異曲同工之妙。

并且，這樣的干擾，也就是占用，會對人的流體智力產(chǎn)生干擾。也就是智力——并不是一個一成不變的概念，它甚至是無時無刻不在變化的。所謂的“占用”，主要對流體智力中的認知能力產(chǎn)生干擾。這也是理所當然的——試想，當你在想著與工作無干系的一件事時，又怎么能深入到這個學習中那？

權衡式思維——這個的提出，認為人只有在擁有余閑時，才會做出權衡。比如當你的時間很寬裕時，就不會為了是去參加一場學術大牛的講座還是去聽偶像的演唱會而煩惱。稀缺——沒有余閑。

余閑，讓你不再那么高效率地去思考——因為你擁有犯錯的權力。而處于稀缺狀態(tài)的人——是不能犯錯的。余閑，可以說為你的生活兜了底。不由得想起《西紅柿首富》中的男主角，他沒有什么商業(yè)頭腦，可僅僅是亂投錢，都獲得了收益，感覺是余閑的體現(xiàn)。也應了馬太效應：凡有的，還要給他更多。沒有的，連他的一點也要給奪走。

稀缺會導致的一個更致命的問題，是短視。看不到未來，或者不清楚自己現(xiàn)在做的與自己的未來有什么關系。說白了是希望有著一個線性關系，可惜這在現(xiàn)實中大概率是不存在的。短時，混混沌沌地活在狹窄的現(xiàn)在，這與投入不同。投入·，更像是在已經(jīng)看到了自己遙遠的未來之后，選擇的專注。而且，短視會讓你的大腦中全部充滿了當下的瑣事，再無力去思考未來的事情與人類的禁地。大腦中，應當永遠有一塊地方，是留給思考的。

還有一個借用。借用，也就是把不應當做某事的時間用來完成之前沒有完成的任務。當完成了之前的任務時，長舒一口氣，殊不知那借用的時間，也會讓他又要去借用之后的時間。而借用的時間，效率肯定是沒有之前高的。這樣如果形成了一個循環(huán)，那就將是一個惡性正反饋調(diào)節(jié)。當然完全沉浸在任務中在現(xiàn)實中一般不太可能。各個任務之間的間隔就是讓我們調(diào)節(jié)與收尾的。

想要擺脫稀缺，最好的辦法就是不要陷入其中。

1.創(chuàng)造余閑，不要把任務安排太緊失去調(diào)節(jié)空間。

2.節(jié)省帶寬——形成習慣，把某些你認為值得培養(yǎng)成習慣的事，經(jīng)過訓練，使其在做的時候不用經(jīng)過大腦，把寶貴的帶寬用于思考真正重要的事情上面。

3.建立完善的預警制度，把重要的事情拉入管子視野之中，這個可以用“我的小目標”這個APP，把你認為長期投資的事記錄下來。