1、為目標共同努力
公司項目定了新目標,有其中一位同事負責分配執行,每個人也可能會參與更多的協作策劃,承擔起其中的一部分責任。
有人可能會想,為什么負責人不是我?為什么要我負責人這塊?
什么?做這樣一個活動,要我馬上達成**...
(1)這個都是“要我...”的思維,而不是我要..!
(2)目標是共同。不要相互猜疑推脫。共同努力吧。
(3)即算他人有不合理的地方、即算目標壓力有點大。只要自己把思維變成“我要”以及我們是一起的,共同努力的,就不會焦慮了
有時候我們不是要去掉壓力,而是去掉焦慮。壓力(動力)一定是要有的,焦慮可以永遠沒有!