5.6晨讀感悟《橫向領導力》

同等職位級別的情況下，如何將影響力最大化，以實現高效合作，今天來說三點內容感悟。

1.四步思考

001 問題：確定現在的問題是什么？

002 原因：明確為什么會出現這些情況？

003 策略：應該采取的措施是什么？

004 行動：具體有哪些行動步驟？

看到這個話題節點，我真的瞬間就想起了我們家每周集體出游的情景了。

每周末，基本是我們家的親子時間。全家帶著小寶出去比較遠的地方玩兒，小寶還小，所以需要準備的東西叮叮當當的很多。前面幾次，基本都是高興出門，怨載而歸。因為每次在外面玩兒的時候，小寶都能出點兒狀況，不是摔傷，就是碰破的，每個人看到這種情況，心疼是肯定的了，隨后就是相互責怪，相互埋怨，為什么沒有看好孩子，為此，我都有過一段時間的焦慮。

結合今天的思考就很容易解決了。

001.首先，明確問題是什么？

我們都以為某個人在看著孩子，所以就忙其他事情了（收拾東西，找地方等），沒有刻意看著孩子。

002.原因：

事前沒有溝通規劃好每個人的責任，孩子小，需要一個人全心照看，不必管其他事情。

003.策略

以后出門前，確定好誰專門看好孩子，如果有事，必須明確給另外一個人說清楚，把孩子托付給她。

004.行動：

按照策略，嚴謹執行。（在孩子安全方面，真的不能有一丁點的含糊）。

按照這個思考模型的話，孩子出狀況的概率基本會下降很多很多了。（其實時間一長，我們也基本就是這樣做的了，今天看了晨讀之后關于這類問題的解決方法在腦子里更加系統和條理了。）

2.明確方向

看到這個節點，我竟然想起了我們家打掃衛生的場景了。

我是慢性人，奶奶和爸爸是急性人。所以每次他們十幾分鐘可以完成的事情，我有時甚至會以小時計算，于是奶奶和爸爸看到我的樣子都會著急，有時候甚至會直接拿過我手里的工具幫我做。

比如常見的拖地吧，爸爸看到我拖地，基本都會搶過拖把，他繼續拖起來，問題是拖完之后還直喊累，而且他完成之后就坐在沙發上沒什么事兒了，他要的是效率。而我拖地的時候呢，很享受，享受每一個動作的拿起放下，有時候甚至會慢慢體會簡單的拖地帶給我身體各個部位的反應，所以每次拖完地，我都像做了次瑜伽的感覺。我要的是享受生活，哈哈。

所以看了今天的晨讀，我下次就知道怎么做了，明確方向嘛。

“拖地的目的是為了保持地板的清潔，只要達到這個目的，而且沒有違背家里其他成員的利益，那么用什么方式，花多少時間，其實真的是沒必要操心的事情呀。而且，我拖地的時候還可以聽著音頻，做著瑜伽，一舉好幾得呢?！毕麓挝揖徒o孩兒他爹這樣溝通。哈哈。

不僅限于拖地哦，每個人的思維方式、性格脾性、成長環境是不同的，所以看待一些事情的視角，和處理事情的方式肯定不同，但是只要明確了方向，具體怎么辦隨心，是比較好的方法。

在工作中，我想起了《歡樂頌》里邊曲筱綃管理公司員工的方式，我很喜歡。小公司的話不太用把時間卡的很嚴，定期把需要完成的任務以會議等方式就需要達成的目標，效果，時間等溝通好，按時交作業就可以了，至于時間如何運用，完全可以交給當事人自己安排。前提一定是：領導或同事的各種要求等都已經非常明確了，而且可以保持正常隨時溝通。

3.合作技巧

我覺得開放提問，保守作答，率先行動這三點，其實就是做人得體，做事靠譜的具體細節了。

溝通時保證：真誠、友好、尊重、控制好情緒等基本的原則；行動時不懶，不怕吃虧。

用自己的行為影響他人，是最好，最持久有效的領導力。

今天的晨讀在工作和生活中，實操性真的太強了，一定會努力踐行，踐行，踐行。