Day3 IDEA之后的第一件事情

我們的IDEA是制作一個(gè)擁有數(shù)據(jù)分析能力的todolist軟件。

有了idea和目標(biāo)之后應(yīng)該干什么?

有了想法和目標(biāo)以后,剩下的就是準(zhǔn)備開(kāi)始生產(chǎn)這款軟件了。我工作的時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)手項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)也僅僅只有一年,但是我認(rèn)為想要完成一個(gè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)一個(gè)idea,有兩件事情是非常重要的,一個(gè)是人,另外一個(gè)是流程。所以有了idea之后的工作就是找人和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程了。

為什么人重要?

事在人為,所以人很重要?,F(xiàn)代軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中,都是以人為本的,這種思想和概念不僅僅應(yīng)用在需求分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,也適用于團(tuán)隊(duì)成員身上。軟件生產(chǎn)力水平主要依靠的是人,制度與流程僅僅是輔助作用只能加加BUFF。

為什么流程重要?

流程是什么?把大象放到冰箱里需要幾步?1.把冰箱門打開(kāi)。2把大象放到冰箱里。3.關(guān)上冰箱門。這個(gè)123說(shuō)的就是流程。流程可以十分有效的管控產(chǎn)品質(zhì)量,降低團(tuán)隊(duì)人員變動(dòng)所造成的影響。工作流程標(biāo)準(zhǔn)化可以提高員工的工作效率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、減少生產(chǎn)成本。舉個(gè)例子:你在肯德基吃東西,為什么人特別多的時(shí)候,肯德基還是可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將餐送到你手里。為什么全國(guó)所有肯德基的口味基本都是相同的?為什么一個(gè)肯德基的店人不多,但是還是經(jīng)營(yíng)的很好?肯德基就有一套非常高校的流程。這就好像給每個(gè)員工開(kāi)了所有屬性提升5%的BUFF一樣,工作效率,產(chǎn)品質(zhì)量肯定不一樣。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)單位的研發(fā)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有哪些人?

我覺(jué)得上圖比較直觀。


Paste_Image.png

那就制作一個(gè)todolist的軟件,我手頭上有多少可用的人呢?

經(jīng)過(guò)我的深思熟慮以后,發(fā)現(xiàn)只有我自己一個(gè)人。

獨(dú)立開(kāi)發(fā)者只有自己可以完成一個(gè)現(xiàn)代軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)嗎?

現(xiàn)在都比較流程Full-stack。就是全棧工程師。說(shuō)白了就是什么都能干的全能型人才。如果有一個(gè)相應(yīng)的流程對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行管理,那么一個(gè)人只要能完成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作不就可以了?

產(chǎn)品流程圖.jpg

然而最后我們發(fā)現(xiàn),夢(mèng)想是要有的,現(xiàn)實(shí)還是要接受的。如果想要開(kāi)發(fā)一個(gè)質(zhì)量比較優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品還是需要團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的。,還是要靠一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的,即便是開(kāi)源軟件都有一整個(gè)開(kāi)發(fā)社區(qū)來(lái)維護(hù)。毛主席說(shuō)過(guò):“人多力量大?!?/p>

我們的主題就是獨(dú)立開(kāi)發(fā)者的事情,那這么說(shuō)我們還是啟動(dòng)不了?

話雖然是這么說(shuō),事情做還是要做的,雖然現(xiàn)在只有一個(gè)人去制作,保不住那天團(tuán)隊(duì)就慢慢起來(lái)了呢?所以我們要簡(jiǎn)化上面復(fù)雜的流程。

獨(dú)立開(kāi)發(fā)者流程.png

這套流程簡(jiǎn)化了細(xì)節(jié),因?yàn)楠?dú)立開(kāi)發(fā)者不需要匯報(bào)和溝通,壓縮了大量的溝通成本,當(dāng)然會(huì)將產(chǎn)品的所創(chuàng)造的價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)提高??墒俏覀円粋€(gè)人要去完成6個(gè)模塊的工作內(nèi)容還是有點(diǎn)費(fèi)勁。主要是工作量大,時(shí)間成本高啊。所以我們要再精簡(jiǎn)一下。

精簡(jiǎn)流程.png

這下工作量看起來(lái)一下就少了很多。

有了人和流程了接下來(lái)要干什么?

接下來(lái)要做的事情就很簡(jiǎn)單了,朝著目標(biāo)不停的奔跑吧?。?!不用灰心也不用害怕,大部分人都有非常棒的idea,然而最后他們都是把idea想死了。就好像追妹子一樣,光想有什么用,要行動(dòng)啊!?。?/p>

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