我給自己定了9月后半個月的目標：把上班的專注力提高到所有下班時間都屬于我自己

這句話很拗口吧，簡單來說，目前我周末會花大量時間去補周一到周五的工作，有時候連約會時間都沒了。最近看到好友小F的反思文章后，決心再優化下自己的時間、精力管理效能

我的朋友小F，是我身邊比較優秀的人之一，為什么我會覺得她優秀？因為從她身上我讀到了這幾個點：①熱愛生活，用力追逐并享受每種體驗；②不止步的學習和反思并且能帶動身邊的人反思；③神奇的人格魅力，莫名覺得她看著很舒服。我曾試圖過去觀察她的言行，順便看看能否挖掘下自己的優點

我對自己目前的定位也還算清晰：總覺得我是個不錯的苗子，但還需要很多雕琢（此處請允許我自戀3秒），最近嘗試通過聽書來梳理思路

一：不斷向內探索，深挖內心

今天聽李笑來老師的現下分享精華，提到不要為別人跳槽漲薪而盲目心動，你要關注自己的價值而非價格，要為自己做事而非為工資做事，我是這么理解這句話的，小F和我是同行，一起入職，她在一個氛圍很不錯的創業公司做PM，從薪資上看，我目前比她高一些，但我絲毫不覺得自己比她占優勢，因為我很清楚，工資只是目前短期的一個價格，如果長期價值來看，她所擁有的思維與才智才是我羨慕的，我曾考慮過，如果你薪資與實際能力之間權衡，我會毫不猶豫的選擇后者，因為薪資只是暫時的價格，我們都知道價格是會隨著價值而波動的，唯有價值，才是你能賦予自己的核心競爭力。

之前我常常想，下一份工作，我要薪資翻倍，等今年過了，我就跳槽，但現在我的想法變了，如果有一天我離開現在這家公司了，那么我希望是因為這家公司變成了我的舒適區而非暫時的薪資

說到這，有朋友肯定會問，我就不信你這么清高，給你雙倍三倍的薪資都不為所動?我想說，我當然心動，但沒有公司會為我這么做呀？如果有公司愿意花雙倍甚至N倍的價格來挖我，說明我是有價值的，那么，我現在的公司也能給到這個薪資

在此我并不是鼓勵大家拿低工資或者假裝清高，我只是希望在擇業選擇上多一些慎重，把目光看長遠一些，從多維度去考量自己跳槽是否劃算

為什么這一年，連遲鈍的我都覺得自己成長了很多？因為我學會了找內因、學會了不去抱怨、學會了以更開放的心態去接納自己和他人，因此我的生活也發生了許多改變，比如我那個有著處女座完美情結的雙魚座男上司，雖然起初他很鄙視我的一些交付成果，但他一定感覺到了我這些不抱怨、好學、善于找內因的特質，才會愿意一次次讓我犯錯，然后不厭其煩的給我指導，直至之前的某一次回顧會，一個研發哥哥說到我的交付成果進步很大，我才突然感到，一切都剛剛好，我剛好是個好學、謙虛的人、我剛好有個比較牛、脾氣不太好但愿意耐心指導我的上司、也剛好有這么一群能夠寬容我的帥氣研發哥哥、剛好有一個讓我感覺不到壓力確讓我無比敬佩的boss倫。

后來我仔細想了想，這些所謂的剛剛好，都是我給自己帶來的好運與機會，設想，我是個自大、懶惰又付不起的阿斗，我還能不能發現身邊的各種帥氣與美，答案是否定的！

So，我沒有達到我理想的狀態，但是我真誠的接納自己，接納這一切都剛剛好的事物，以上的變化，都是我不斷向內看的結果

二：不要透支未來的時間

你會不會常常陷入這樣的愧疚感:周五了，好多工作沒完成、房間也還未整理、答應給朋友的資料還沒準備。想想馬上就周六了，不如周末來做吧，忙了一周，今晚還是放松一下，于是我把周末的時間預支了，打算把一堆任務堆到周末去完成，好像周末是萬能的，堆壓多少工作都可以搞定似的。其實，每一次未做到‘當日事當日畢’就是在透支你未來的時間

而此時，你一定會高估你自己的能力，認為周末的自己會無比強大，這樣的輪回，我回放了N多次，類似的周天罪惡感我體驗了N多次，每一次我都發誓，下次我一定要好好利用周末

，我相信，此景不只我有過吧？每一個在修煉中的你也一樣，因為，這樣的思維方式是順人性的，做起來毫不費力，就像我明明可以昨天完成這篇文章，或者明明可以今天上午完成，偏偏要拖到這一天快要結束的時候才來處理，那么，我那些還沒完成的工作，還未兌現的承諾怎么辦呢？只能推明天甚至推到下個周末。沒錯，透支未來的時間是一個惡性循環。

這個問題，在我聽了【稀缺】這本書之后找到了答案，接下來我會提到書中的另一個概念--時間的稀缺性。并圍繞這個概念來聊聊這本書帶給我的收獲

假設種場景：你的老板交給一個很重要的任務，并告訴你，這個任務對你的晉升有決定性作用，他提早通知你，想給你充裕的時間去準備，一個月的時間去做一份產出。此時你一定會很慎重，心想你一定會弄出一份完美的成果，但就因為這種過高的期待，你遲遲沒有動手，直到臨期的前兩天，你不得不動手，才逼自己去行動。

以上的案例很常見，其實這個問題很好解決，老板只需要把一個月的期限變為2天，我相信任何人都會立馬行動。

明白這個道理后，我每次和UI、開發哥哥溝通的時候，都會把時間節點盡量縮短，短到他能感覺到緊迫，必須馬上行動，我發現用了這個方法后，項目延期的概率大大減少，除非有時候項目真的復雜到超乎預料、或者他們手里的工作真的很多，否則極少有延后的情況，而我也驚奇的發現，我的上司正在把這一招用在我身上，他會讓我自己承諾一個時間節點，每當我做出承諾后，我就會有一種責任感，推著自己在這個時間節點前完成。

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