第一性原理英文是First Principle, 本身是物理學的一個術語。通俗的講就是要認清事物，必須要回歸事物的本質，只采用基本到不能再基本的事實，而不帶有任何推論，假設的經驗的修飾，溯本逐源，有點類似于公理，比如兩點之間直線距離最短。特斯拉的Musk做事非常講究第一性原理，一個經典的例子是他開發電動車，有人說電池貴你肯定搞不成，而且未來價格也不可能降下去，因為從過去到現在這么長時間一直都是這么貴。但Musk堅信可以搞，因為按照第一性原理，電池回歸本質，那些基本的原材料并不是很貴，將來一定可以很便宜。

這是個看似簡單實則強大到無以復加的認知，我個人認為在所有認知升級中，這個原理是最重要的，僅僅這一條就可以給人生格局帶來顯著不同，這個道層面上的升級，勝過無數的細枝末節技法上的提升。可惜我認識到這個太晚了，最近才真正想明白，有點醍醐灌頂(mind blowing)的感覺。

人生主要在于選擇，小到柴米油鹽今天吃什么，大到選擇什么樣的伴侶，選擇哪家公司，打工還是創業。真的可以說，選擇大于努力。關于如何選擇，市面上的書太多了，各種方法論，眼花繚亂，全部看完你反而不知道該如何做選擇了。但真正靠譜的教你怎么做選擇的方法是萬變不離其宗的，我覺得遵從第一性原理就足夠了。

咱們就說一個大抉擇的例子吧。比如，到底選擇什么樣的工作(有的選的前提下)，什么樣的公司，如果不具備第一性原理的認知，我們會陷入比較思維的陷阱，這是比較自然的人類”理性”思維的模式，其實并不怎么理性。就是首先收集大量信息，工資多少，工作性質如何，工作社會地位怎么樣，我去了以后別人怎么看我(牛逼指數)等等等等，然后心中再有一個排名，最后做出判斷決策。這樣做的結果是表面上最合理，但其實所有剛才這些指導我們做這個決策的都是推論，假設或者經驗，統統都是噪音。按照這個選擇出排名最高的工作并不能使我們獲得最大的幸福感。

那么按照第一性原理怎么選擇呢？首先就是看我們工作的本質到底是為了什么？回歸到本質到不能再本質的點就只有一個，幸福感！所有不能帶來持久幸福感的工作都是耍流氓。工資高？高工資剛開始很爽，3個月后你一點感覺都沒有了，或者最多一年。你說高工資可以使你很傲嬌，碾壓無數屌絲獲得幸福感。對不起，當你遇到比你工資高得多，長得還比你帥的人的時候，幸福感瞬間就沒了。你說你是BAT或者硅谷FLAG的IT新貴，在外面人看來牛逼閃閃，對不起，這種幸福感可能還是持續不了多久，因為所有外在的名利，時間長了都會習以為常，幸福感是個持續遞減的過程。如果陷入了這個坑，就會為了維持幸福感追求更大的名和利，再增大劑量，但勢必邊際成本會越來越高，收益會越來越小，越來越疲于奔命而離幸福越來越遠。

我們再繼續按照第一性原理分析找工作，工作的本質就是追求持續的幸福感，那么我們就先剔除一切噪音。假設工作A和工作B都沒有工資，回歸工作的本身的內容和性質，也沒有任何人會因為你選擇其中的任何一個而高看你，這個時候你選擇哪個就是按照第一性原理得出的最接近真相的答案。我們可以用適當的情景假設來幫助分析，第一，你已經是億萬富翁，早就財務自由，不會錢而工作。第二，你已經是喬布斯，早已功成名就，完全不在乎世人怎么看你。這時候工作A還是工作B？ 可能你的內心已經有答案了。

再舉另外一個例子，我們如何判斷自己做一件大的事情到底能不能做成，比如創業，信念很重要。對于這個問題，沒有創業準備創業的人很少能按第一性原理認清自己，而還是比較思維，就是首先看已經創業成功的人都是什么樣的人，看著他們輝煌的履歷，心就涼了一截，自己差太遠。再看他們擁有哪些資源，心又涼了一截。再看創業成功的概率，低到可笑，再看自己的經驗，資金和人脈統統都不具備，還創什么業，幾乎沒有任何成功的可能，這就是自我設限(Limiting Beliefs)的由來。由于進行比較產生的種種噪音和干擾往往蒙蔽了事實的真相，Limiting Beliefs不是真相。按照第一原理來分析創業，我會回到創業的本質，就是給這個世界創造價值，創造的價值越多就有可能越成功。那么就緊接著有兩個問題，創業將要做的這個事有沒有價值？如果有的話，第二個問題就是創造這些價值會遇到哪些困難，本質上是problem solving, 大問題化解成小問題。我們有沒有能力去解決這些困難，即使暫時沒有，能不能逐步解決，或者通過團隊不斷認知升級，自我迭代以后可不可以解決，如果答案都是yes，創業就一定可以成功！盡管道路也許會很坎坷。