大城市的生活是個持續(xù)性的熱點，如果要我這個從云南山旮旯跑到上海的農(nóng)村娃感同身受的說說自己的看法的話，俺也會選擇輕輕一笑，溫柔的投贊同票：Z=Z^2+C，年輕人，咱真的需要以大城市為鑒，且學(xué)且行。

一、知識交融

大城市是個變態(tài)的地方，它的邏輯基礎(chǔ)是以解決問題為目的而結(jié)合起來的人群所組成的辦公大樓，不管哪個辦公室都擠滿了來自設(shè)計、建筑、IT、演藝等等各領(lǐng)域的牛人，這些人為了解決各種問題而聚集起來，拼命工作、創(chuàng)造財富、再建城市。從這個年紀的我們來看，這里無疑有巨大的知識交融，而且是最實時的，最精華的知識。

舉個例子，大多數(shù)公司的辦公室里都沒有墻，較為流行玻璃隔間，甚至玻璃都不要，桌子一放，兩邊就是兩個部門了，走一步跨過過道就是另外的部門，辦公室很大，但項目部、企劃部、設(shè)計部的成員間完全可以在座位上竊竊私語。

搞策劃的李經(jīng)理處理文檔時問營銷科的小劉：

word怎么插入斜的水印。

小劉回答：wps里是插入、水印；微軟里是頁面布局、水印。

小劉給設(shè)計師說：老張，幫我扣個logo，黑色的。

設(shè)計師：好嘞。

設(shè)計師問程序員：H5能做自定義的動態(tài)游戲嗎？

程序員：當(dāng)然沒問題，做個草圖發(fā)給我，等下給你效果。

你看，多高效啊，因為這里的人基礎(chǔ)好，大家在各自領(lǐng)域都有一定積累，同時彼此了解，知道對方最需要的東西，所以言語出處，一語中的、入木三分。這樣的環(huán)境里，知識發(fā)酵自然就會很高效，完全不用去百度上搜“word怎么插入水印”（當(dāng)然要想高效搜索，可以點擊搜個資料怎么那么難？看看搜索框的組成這篇文字，查看大神都喜歡怎么玩搜索框），再照著百度經(jīng)驗一步一步的操作了，辦公室就是超級大電腦、大圖書館，你要的東西能最快、最精準的得到，這可以叫辦公室的“溢出效應(yīng)”，除了解決一個個工作內(nèi)的問題外，組織起來的人會溢出自己的干貨，使旁人受益。

二、交流方式

如果要論企業(yè)的寬容度的話，現(xiàn)代都市的公司都很寬容，特別是大城市，文化里強調(diào)和踐行的都是市場導(dǎo)向、目的導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，大家都追求效率，所以層級關(guān)系反而沒有那么重要，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和80、90后為主導(dǎo)的公司里，這點表現(xiàn)非常明顯。

經(jīng)理是個不愛運動的大胖子，每天穿件花格子襯衫、踩著布鞋、腆著肚子在你面前走來走去，甚至經(jīng)常冒出來一句：

“我操”

或者：“這是什么鬼”

再或者：“咦，奇怪了，這啥玩意兒”

或者：“突然跳轉(zhuǎn)到文末了是怎么回事，可以快速回到剛才編輯的地方嗎？小劉”

瞬間你就覺得大家都挺可愛的，有問題和矛盾也能快速解決，而且當(dāng)所有人都不掛在墻上、關(guān)在總裁室的時候管理成本會下來，效率會上去。經(jīng)理會融入團體中，做出正確的決策和方案，員工會發(fā)現(xiàn)上司和同事的優(yōu)勢和短板，發(fā)現(xiàn)自己的價值，互相提高（當(dāng)員工把上司當(dāng)自己同類看待時，往往更容易客觀看待其優(yōu)缺點，并消除心理障礙去學(xué)習(xí)模仿）。

所以這樣的交流方式主導(dǎo)下，所有人的學(xué)習(xí)空間都是巨大的，經(jīng)理不會給誰培訓(xùn)，直接上之前的案例，從需求分析到策劃案，從設(shè)計圖紙到服務(wù)器操作，只要你看得懂，全丟給你，隨便看，而且可以帶回家看，反正他不怕你學(xué)到后自己單干，因為大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)不糾結(jié)于企業(yè)“秘方”和“模式”優(yōu)勢了，企業(yè)真正具有競爭力的是辦公室這群人。

投資人兼顧問是營銷大師，ceo就是文案上的行家，coo剛從滴滴辭職，下面的設(shè)計師和程序員、甚至文案都是他們看重的人組合起來的，他們的合作完全可以達到彼此最高效的狀態(tài)，你學(xué)會公司的方法出去也干不贏他。

這不像小城市，你學(xué)會了怎么操作借貸平臺，搞個經(jīng)融公司，靠不斷擴大操作員和業(yè)務(wù)范圍就能干成，大城市的經(jīng)營訣竅從來都是靠人，用戶、連接點，靠有深度的挖掘，靠做精深和做減法。

當(dāng)你看得差不多的時候，快速加入團隊，找bug，出方案，討論設(shè)計，雖然你依舊并不懂太多，但是天天看豬跑，關(guān)于陌生行業(yè)的“最低認知”就提高了，慢慢就變成了一個“U盤式人才”，隨插隨用，拿起什么都能大概知道一點。

所以我們發(fā)現(xiàn)非常有趣的現(xiàn)象：從阿里、羅輯思維出來的人，回到家一個人一臺電腦就開始創(chuàng)業(yè)了，整個網(wǎng)站就開始營收，或者剛出來就開始說書，招到一批種子用戶就開始輕松贏利，只要有用戶他就餓不死。技術(shù)實在不行也沒關(guān)系，招個標，把程序外包出去，一切搞定。

三、協(xié)作效應(yīng)

所以說到底，協(xié)作方式優(yōu)化了，各個知識和人才最大化的串聯(lián)在關(guān)鍵節(jié)點上，之前大學(xué)的時候，同質(zhì)化很強，大家同學(xué)學(xué)一個專業(yè)的都是看那些書，做那些題，寫那些東西。

比如我，接觸到visio這個畫圖軟件都是在畢業(yè)論文時導(dǎo)師王老師偶然提到一次才去了解的，雖然很簡單，但是寫出來的文章由于配圖了而更加直觀，因之被老師和同學(xué)較為看好，也因之有學(xué)長請教如何做visio圖，也因之可以成為文案的起點。

當(dāng)然，也真心覺得，小城市的大學(xué)像個圖書館，小城市像個炒冷飯的機器，大城市公司里牛逼的思維導(dǎo)圖、精美如電影的ppt、朋友圈好看的設(shè)計圖都太稀松平常了，可是小城里，并不是每個人都可以用自己剛學(xué)到的技巧快速納入自己的語言系統(tǒng)的，你在房地產(chǎn)做設(shè)計，就你一個設(shè)計師，除了從千圖網(wǎng)上下載個模板改改文字外，可能再也沒人給你指點江山，講配圖技巧和調(diào)色原理了。

可能這就是羅胖說的認知鴻溝：在認知上、語言表達、智識，甚至思維邏輯上的鴻溝，這鴻溝未來可能就像我們的父母和我們之間那樣巨大，他們因為手機而更加不會打字，我們因為手機而更加善于打字。

未來的大城市和小城市之間，有人會因為人工智能和翻譯軟件、進入企業(yè)更加擅長，也有人會因之更加倒退，畢竟認知差距從來都不會封頂，鴻溝永遠都在擴大。

打住，孤陋鄙薄、長篇大論就此結(jié)束吧，有空聊……