如何破解制約民宅進入商旅住宿市場的瓶頸？

隨著共享理念逐漸走入人們生活，分享經濟也進一步為全體國民所接受。目前的打車出行、舊物交易等行業已經普遍為全民所接受。但做為占比國民資產最重份額的房屋資產，在這一方面其實走的并不遠。形成這種現象的原因主要有幾點：

1，傳統的長租方式一直仍保留在房東的印象中。房東認為不操心或少操心，有一定收入就好。多年來房價一直呈上升狀態，房屋已經成為一種投資資產，租售比已經不成比例。大多的房東只在意升值的空間，房租收入并不是很重要。

2，市場尚未深度開發，大多數的人并不知道民宅還有這樣一種出租方式，可以增加收入或選擇住宿。市場雛形已現，市場教育并未普及。

3，信任問題和管理缺失也是一方面，但并不是主要原因，在國內租車市場和叫車出行的發展，已經充分說明了信任問題并不是最大的問題，管理和規則也可以逐步改善的。

4，安全問題有一定隱患，但隨著實名制和網絡支付身份綁定的形成，已經具備了良好的經營環境。

5，還有就是標準缺失，住宿體驗參差不齊，但個性化和家居體驗方面遠超傳統賓館酒店并有價格優勢。

綜合以上五點，民宅入市經營并不存在不可逾越的障礙，最大的問題反倒是人們觀念問題。社會發展到今天，觀念的問題已經變成了一張窗戶紙，只是怎樣來捅破就可以解決的。關鍵在于從業者自身存在的問題，才是根本問題。

民宅以短租的稱謂入市已經發展有四個年頭了，這段路先行者們走的很苦。在他們的努力下，市場得到了一定的教育和開發，也為行業開辟了路徑。但除了前面提到的五條原因以外，還有一個很重要的原因。就是行業探索者也是很多創業者都存在的通病，只注重做好產品，卻缺乏銷售的技巧。無論傳統行業的技術主力或者是互聯網產業中堅力量，往往都存在這樣一種怪像。怎么做好產品很有辦法，怎么賣出產品似乎不值得討論。因為在他們的理念中，一個好的產品必然會有市場。其實這也是一直導致很多時候讓他們更困惑的主要原因，這么好的產品為什么大家不買帳呢？

這也并不是民宅短租行業獨家存在的現象，其實延伸到互聯網整體創業陣營，除了燒錢之外卻缺少更多的營銷亮點。而住宿旅游市場又屬于低頻使用行業，燒錢者又忙著搶占高頻市場。這也是同為分享經濟，打車、外賣等市場如火如荼，而民宅短租市場的黎明靜悄悄的原因所在。而精專于小而美的短租創業者束縛在固有的狹窄空間，逾越者又難以突破OTA巨頭們編織已久的天羅地網，這也是行業尷尬之所在。在發展方向上，尤其是怎么賣方面，如何從狹小的空間里跳出來，進行一場艱苦卓絕的長征，應該是每一個探索民宅住宿短租市場發展的從業者應該面對的嚴峻問題。

另外一個主要原因就是標準的缺失。毋庸諱言，在當前互聯網投融資體系下，一直存在著追求數據和造假的毒瘤癥結。很多的平臺，因為片面的追求房源數量，造成了上架房源質量方面嚴重失控。在平臺上用美化圖片、燈光效果、局部渲染等各種方式爭取賣相。卻對如何管控培育提升經營者從業素養方面，以及行業標準制定方面，缺少更為有效的方式方法。以情懷來教育從業者可以成為一種辦法，但絕不是主要商業方式。優勝劣汰是不變的商業法則，如何曝光而不是美化劣質房源才是業界的良心所在。

其實標準的缺失，也是品牌的缺失。如何樹立民宅進入短期住宿市場的整體形象，品牌的力量是最優選擇。快捷酒店的發展史，充分驗證了這個道理。在人們的記憶中，招待所這一詞匯雖然漸行漸遠但還未陌生。曾幾何時，雜亂無章的各種招待所遍布各個城市每條街道。入住者深一腳淺一腳的去投宿，相信每一個投宿的人都有過和衣而眠的經歷。直到有一天，快捷酒店橫空出世，以品牌來強調平民化的住宿也有可以讓人放心的標準。往事可追，這也是民宅住宿市場最可借鑒之處。

共享經濟走入民生會觸及每一個角落，國民最大資產儲備池也必將迎來重大變革。民宅住宿市場，已經迎來了黎明的曙光。如何把行業蛋糕做大，更需要全體從業者真正的秉持共享理念，讓房東、用戶都可以切實感受到行業發展帶來的便捷和好處，分享行業利益，才能真正走出一條破題之路。我為人人，人人為我，共享經濟一定會成為社會主流力量，協同與合作也一定會是發展的主旋律。民宅住宿市場只要從根本上擺脫目前的困境，前途未可限量。