今天，我們來聊聊行為暗示。

暗示是社會交往和人際溝通的重要表現。通常，人們為了某種目的，通過在溝通過程中的各種語言、手勢、表情、動作含蓄、間接的發出一定的信息，使他人接受所表示意的觀點、意見。

1.握手

“握手”是種內涵豐富的禮節。根據力度、方式的不同，它既可以表示友好、敬仰、祝賀、鼓勵等正面情緒；也可以傳達傲慢、冷漠、敵視、虛偽等負面情緒。

作者在本書提出了四種握手的方式：

（1）雙手握上去

湯姆 · 克魯斯的與他的原配離婚后，他的票房紀錄不是很好，他突然間感覺自己并不是那么紅。有一次他碰到一個黑人歌手的，就把手伸過去，雙手握住哪位歌手的手。從這個微妙的動作可以感覺的出來，湯姆· 克魯斯最近不像以前那樣強勢了。

有這樣一種說法：雙手相握左手在上，說明感性思維占主導地位；通常，在表達感激之情或有求于人時，會出現這個動作；相反，如果是右手在上左右在下，即只是單純的表達對某人的敬重之情。

（2）一只手握上去，一只手端著對方肘

這個動作的作用，在于激勵對方，增加對方的自信。

比如，當你的人生中出現重大意義的抉擇或比賽時，有個人（知音、朋兄弟、合作伙伴）一只手握上去，另一只手端著你的肘說：“放心吧小明，我挺你！”這就表示他對你百分之百的支持。

（3）一邊握手，一邊攬對方的肩膀

通常，只有長輩對小輩、上級對下級才會有這種動作。它的潛臺詞是：“我有能力決定你的人生。”

比如，企業領導想要提拔你；就會握著你的手，攬著你的肩膀語重心長的對你說：“小王啊，我看最近一年你的表現很不錯嘛！業績也突飛猛進，但不能驕傲，要繼續努力，下次有機會提拔你做副經理……”

又比如，企業上層領導們看，經常會為了爭奪權力斗得你死我活，而你如果“有幸”參與其中，為領導出了力但最終沒撈到什么好處；領導也會通過這個動作，表達對你寬慰。

總之，這個動作對你而言是喜憂參半；喜的是領導對你很重視；至于憂嘛……你懂得！

（3）一邊握手，一邊樓對方的肩膀

摟肩跟攬肩又不同，摟肩表示小兄弟之間血濃于水，榮辱與共，潛臺詞就是：兄弟你放心吧，我會為你兩肋插刀、赴湯蹈火。所以，除非你跟對方有非比尋常的關系，否則，盡量不要做這個動作。

問：啥是“鐵桿”？“一起同過窗、一起扛過槍、一起嫖過娼、一起分過贓”的都算“鐵桿”。

雖然是個民間段子，但也確實不無道理。大丈夫此生若能得一知己，夫復何求啊。

2.揚眉

人在講話的時候揚眉是什么意思呢？這表示有點不太相信對方的話。我們常常發現，話劇演員等舞臺藝人在演戲的時候動作會比較夸張，當他們用懷疑的與其說“是嗎”時，通常會故意做出揚眉的動作。

揚眉除了表示懷疑，還有“擺脫長期壓抑的暢快心情”的意思。比如，成語“揚眉吐氣”就是這么來的：

唐朝有一名官員，名叫韓朝宗；京兆長安人，官至工部侍郎。他經常向朝廷推薦能人異士，當時的讀書人都希望能進入他的門下，期盼有朝一日為朝廷任用。就連唐代有名的詩人李白也不例外，為了能報效朝廷，毛遂自薦，寫了封自薦信給他；說韓公地位崇高，聲譽極佳，大家都以韓公的評價為用人標準，所以表明自己有心效力，希望韓荊州給他一個機會，讓他能夠“揚眉吐氣”。后來“揚眉吐氣”演變為成語。

3.聳肩

聳肩傳遞的是一種“無助”的信息，即“我無能為力”或“我也沒辦法”。聳肩傳達的另外一個意思是“無奈”，或面對困難退縮的信號，是一種幽默的表達方式。

足球比賽時，這種動作最為頻繁。比如，2014年歐冠半決賽，巴塞羅那主場對戰拜仁慕尼黑，巴塞羅那在最后十幾分鐘內連入三球；期間里貝里多次做出聳肩的動作，這就是傳遞出一種“無奈”的信號。

所以，如果你再看到領導安排給某個同事任務時，他做出了聳肩的動作，不妨走過去表示一下關心，如果他有意將任務委托與你，就順水推舟的接過來。這樣既賣了人情，又鍛煉了自己；一舉雙得之事，何樂而不為呢？

4.用腳打節拍

“用腳打節拍”和“抖腿”雖然所表達的信息不同，但都有一個共同點：都屬于非定性動作。

“抖腿”通常表示“焦慮”、“緊張”、“懶散”、“邋遢”等；而“用腳打節拍”除了像作者說的，是“一個預備性動作，表示恨不得馬上采取行動”外，還有“思考”、“放松”、甚至“訓練自己把握節奏能力”的意思。

我有一個朋友，是個樂迷。家里存放著許多珍藏版的CD，他本人為了聽演唱會當天坐飛機渠道另外一個城市，在當天飛回來。他還經常在網上學習樂理知識和唱歌技巧。聽說用腳打節拍能更好的把握節奏，就在家練、上班練、吃飯練、上網練……搞得你很煩，但他卻樂此不疲。

5.站立的地點

講話應當避免角落、衛生間和大樹下，因為這實際上是一種暗示行為，暗示你有秘密。不想讓人知道。這是沒有必要的，如果真有秘密，最好回到家里在說，千萬不要在別人面前有這種暗示。

經?？措娨晞〉娜?，應該熟悉這個場面：“陸總，請借一步說話……”讓后，劇情就開始有所轉折了……

通常，需要以此種方式進行溝通的，通常都不是什么好事，當然，也不會是啥好人。所以，精明的老板通常都很討厭這樣的人，誰知道他整天在私底下琢磨啥呢？這種愛搞“陰謀詭計”的人絕不會得到重用，甚至還會是企業借機清楚的對象。

總之，在職場上混，掌握一點“暗示”的技巧還是很有必要的。它可以讓你與同事、領導的協作變得更加游刃有余。比如，今天來了一位重要的客戶，中午吃飯，領導身體不舒服不能喝酒，但又不便明說；這時就會頻繁的給你使眼色，你若心領神會的幫領導解了圍，領導就會很感激你，從此處處對關照你，但你若不識眼色、無動于衷，領導就會覺得你反應遲鈍，不堪重任。

END