Scrum是迭代式增量軟件開發過程，是敏捷方法論中的重要框架之一，通常用于敏捷軟件開發。

當開發團隊在用 Scrum 這種開發方法開發項目時，可以利用敏捷看板，可視化透明且靈活的高效的完成工作。

使用敏捷看板可以使：

1、管理需求及需求狀態流轉更清楚

2、迭代進度更透明

3、缺陷管理更明確

4、團隊協作更流暢

5、研發管理更輕松

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1、管理需求及需求狀態流轉更清楚

敏捷使用產品Backlog來管理需求，產品Backlog是一個需求的清單，按照需求的商業價值排序。

用敏捷看板管理需求，可以使需求更可視化和透明，需求的流轉狀態也更清楚。

Leangoo領歌需求管理看板

2、迭代進度更透明

對于敏捷管理項目來說，可視化又透明的工具對團隊是極度有幫助的。在敏捷看板中，我們可以一目了然地了解研發項目的流程和進展，看到每個工作事項所處的狀態，包括已經完成的情況，正在做的任務及測試中的等都一目了然。

Leangoo領歌迭代進度看板

3、團隊協作更透明、更流暢

在敏捷看板中，任務是以卡片的形式展示，一張卡片代表一個任務，任務的完成狀態是以列表的形式流轉。

在每日站會開始前，團隊成員可以圍繞敏捷看板更新任務進展，通過將任務拖拽到不同列表體現任務的進展，看板可以一目了然的看到當前迭代進展及問題。

拖拽任務及時更新任務狀態

4、 研發管理更輕松

Leangoo領歌 的敏捷看板支持查看迭代燃盡圖、項目內每個迭代看板的完成情況、每個迭代中實際完成的工作量，成員任務分布等直觀地了解當前迭代進度的情況。可視化的了解當前的迭代的進度。

Leangoo領歌迭代燃盡圖

同時?Leangoo領歌?敏捷看板也支持需求進度統計管理等，基于管理者視角，讓研發管理更輕松。