塞浦路斯和冰島、迪拜相似，選擇了離岸金融的發(fā)展模式，大興銀行產(chǎn)業(yè)，通過以較高的存款利息為誘餌，吸引了大量的海外存款資金流入。塞浦路斯銀行將通過高息攬儲(chǔ)獲得的資金，大量投資于海外較高收益、較高風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)類別，例如希臘國債。

但不幸的是，2009年爆發(fā)了歐債危機(jī)，希臘國債的市場(chǎng)價(jià)值下跌，造成塞浦路斯銀行虧損慘重，政府國庫空空。

另外一方面，塞浦路斯政府投入了大量的資金用于非生產(chǎn)性的活動(dòng)中，并在財(cái)政出現(xiàn)虧空的時(shí)候，沒有及時(shí)的向外部尋求融資援助。

導(dǎo)致危機(jī)爆發(fā)的最后一根稻草是2011年的塞浦路斯的電廠意外爆炸，該電廠提供了島國電力供應(yīng)的一半以上，導(dǎo)致塞浦路斯的實(shí)體經(jīng)濟(jì)也開始萎縮。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)和銀行業(yè)的雙重打擊，把塞浦路斯送上了燒烤架，經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)三年萎縮，失業(yè)率居高不下。

塞浦路斯是如何應(yīng)對(duì)危機(jī)的

2013年塞浦路斯向歐盟求助，但歐盟提供援助的前提是塞浦路斯必須先對(duì)本國銀行的存款進(jìn)行60%的減記，也就是對(duì)存款人的資金，直接砍掉60%，從而緩解其危機(jī)。

這導(dǎo)致塞浦路斯銀行的儲(chǔ)戶，一夜之間資金損失60%，這使得歐元區(qū)人們對(duì)銀行和政府產(chǎn)生了信任危機(jī)，人們紛紛尋找更具有保障性的存放資金的場(chǎng)所。