WHAT：

頭腦風暴法是一種能夠產生大量創新的、非傳統思維的技巧。

WHY：

它可以幫助你收集到很多新穎獨特、富于創意的想法，還能夠啟發你產生更多的想法，幫助你找到解決問題的方案。

HOW：

那么，我們該如何進行頭腦風暴呢？具體步驟如下：

第一步：提出問題

在頭腦風暴中，提出一個合適的問題非常重要，比如，在2018年最后一個季度，請大家想想如何提升公司業績？這就是一個很不錯的問題；接下來的人生，究竟該怎么過？這個問題就比較寬泛，失去頭腦風暴的意義?。

第二步：做好記錄

為即將開始的頭腦風暴準備一個舒適的場地，準備好筆、紙，便于記錄下頭腦風暴過程中提出的想法。

第三步：組織整理

千萬不要以為頭腦風暴后就完了，你需要對剛提出的所有想法進行組織整理，可以有有以下三點參考：（1）分類整理；（2）投票表決；（3）對投票結果進行討論。討論后有助于你對這些想法進行重新分類，最后選出適用的想法。

頭腦風暴有兩個原則：追求數量，不求質量；不要立即給與評判，也不要進行修改。

WHEN：

當然，比如像今天中午吃什么，或者今天穿什么，這些不需要進行頭腦風暴。頭腦風暴主要運用于獲得靈感、尋找問題的解決方案、探索新的設計空間等需要大家去思考、去碰撞的問題。

A1聯系過往經驗：

請大家回想一下，在過去面對一些棘手的問題時，你以及你公司的同事是如何處理的？

A2規劃未來應該：

請大家暢想一下，在未來一周或者一個月的時間里，你以及你公司的同事會如何去運用今天學習的片段？

A1

在項目團隊開會時經常會出現這樣的問題，原定開會時間1h，需要對討論的主題確定一個結論；但是在實際開會時卻常會是這種情況：有人發言提出一種建議，一會就有人提出反對意見覺得這種建議有什么不可行的地方，或是評論此觀點提出的有哪些不合理的地方，然后雙方就會展開一系列的正反方辯論，開會的時間就在中間浪費掉，導致開會時間由原定的1h可能延長至2h甚至3h，會議討論還沒有明確的結果，浪費了團隊的時間。

A2

When：針對一個主題或問題，需要收集參會人/參與人的意見和建議。

HOW：使用頭腦風暴來收集整理意見

1 提出問題：在會議開始前確定參與人和待收集意見問題，問題要是有可以得到明確結果的問題。并在開始前確定記錄人做好記錄，確定發言規則和順序。

2 做好記錄：按照發言順序每個人依次發表意見，并制定發言規則為在發表意見時，不對其他人的建議做評論。

3 組織整理：做完一輪發言后，整理意見形成條例，再根據條例開展第二輪的步驟123.一般會根據問題的難易和復雜程度開展2-3輪即可，保證和控制會議時間在2h以內。

4 發布：會后將討論結果形成正式記錄。