本章自始自終都是談到有效管理是把握重點(diǎn)的管理，它把最重要的事放在第一位。并且從四個(gè)方面即想象力、良知、獨(dú)立意志、自我意識(shí)的相互關(guān)系中延伸出高效能的四代時(shí)間管理理論，讓我們從中優(yōu)化生活，提升效能，達(dá)到高效能的結(jié)果。

作者通過(guò)時(shí)間管理矩陣的四種模式深度剖析了我們對(duì)待時(shí)間的態(tài)度決定的不同結(jié)果。

第一種是既重要又緊急，顯而易見(jiàn)，推拖不得，需要立即處理。這類(lèi)事務(wù)會(huì)消耗大部分的時(shí)間和精力，他們整天都處理危機(jī)，滿腦子都是問(wèn)題，忙于應(yīng)付各種緊迫任務(wù)。就象這兩天，我不會(huì)算13天波符的得分情況，既要交時(shí)間緊迫，可我又不會(huì)，糾纏的讓我滿腦子要炸開(kāi)了，幸虧有群里的老師們指導(dǎo)，讓我放下了急，恢復(fù)了往日的平靜。

第二種是重要但不緊急，這些事情包括建立人際關(guān)系、撰寫(xiě)使命宣言、規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo)、防患于未然等等，人人都知道這些事很重要，卻因尚未迫在眉睫，反而避重就輕。在面對(duì)這些事時(shí)他們能夠平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系，因?yàn)橹匾艜?huì)使生活大為改觀，卻因?yàn)椴粔蚓o急，所以受到忽略。但是我們立即著手進(jìn)行，效能便會(huì)大為增進(jìn)，不斷提高個(gè)人的處事能力。生活還覺(jué)得不累。就象我近段時(shí)間，對(duì)直銷(xiāo)這一行業(yè)的理解與態(tài)度。對(duì)我們的小家庭而言，四、五十萬(wàn)已是不小的數(shù)目了，當(dāng)然我要重視它，可重視它不緊急，因?yàn)檫@是不能急的，這是一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃，長(zhǎng)期目標(biāo)。當(dāng)我擺正關(guān)系時(shí)，我不在煩惱和負(fù)面了。我輕松了好多。

第三種是不重要但緊急，這些事情象接待訪客、某些會(huì)議、迫切需要解決的事、公共活動(dòng)等，殊不知，緊急之事只是別人的要事，對(duì)別人重要，對(duì)自己就不一定了。就象昨天下午，出家?guī)煾笍耐馑v經(jīng)回來(lái)，來(lái)到店里，我要接待這是緊急的但這并不重要，但是耗費(fèi)了我大量的時(shí)間，陪聊，陪吃飯，導(dǎo)致昨晚參加蛻變營(yíng)的學(xué)習(xí)都延誤了。這就是現(xiàn)實(shí)，這就是被瑣事?tīng)恐亲幼摺Ｒ虼耍覀円兄腔鄣厝ッ鎸?duì)。

第四種是不重要且不緊急，象瑣碎忙碌的工作，某些信件，消磨時(shí)間的活動(dòng)，令人愉快的活動(dòng)等，每天都在應(yīng)付各種各樣的問(wèn)題，疲于奔命，借助這些不重要不緊急的事來(lái)逃避現(xiàn)實(shí)，放松自己一下。可以說(shuō)，這種生活是一種極不負(fù)責(zé)任的生活。就象兒子常說(shuō)我開(kāi)個(gè)店子做了什么？現(xiàn)在通過(guò)學(xué)習(xí)，終于理解了兒子是一面鏡子，他讓我明白了：我真得是在逃避，我在逃避家庭，我在逃避責(zé)任，我自私自利，我自己活得瀟灑，卻忽略了孩子丈夫家庭等。因此，當(dāng)我看到這些時(shí)，我不在誤解兒子了，我除了感恩，更多地是欣慰：兒子長(zhǎng)大了，成長(zhǎng)了！

通過(guò)這四種模式的學(xué)習(xí)，讓我看清了自己的不足，看清了自己必修的功課，要敢于說(shuō)“不”，要調(diào)整自己的生活模式，要學(xué)會(huì)自我管理，別被他人牽著鼻子走，別被不重要不緊急的事務(wù)慢殺自己，要學(xué)會(huì)授權(quán)，別親力親為了，要相信自己，信任他人。要永遠(yuǎn)銘記：以要事為中心的思維定式！活出高效能的自己！

感恩所有！