這本書里看的時候跟《一年頂十年》有點像，我想貓叔曾經寫這本書之前一定看過這本書。這本書每翻開一頁都具有它的價值，而真正讓那些內容產生出價值的話，還是需要去踐行。

001不論是對團隊里的伙伴合作方還是客戶，都始終帶著“我做這項工作能讓對方得到什么”的意識并努力去實現，如果是一起開會思考今天要讓對方帶回去什么，如果是開展合作就想能發揮對方優勢，讓對方成長的項目是什么，諸如此類。

002親臨現場是與邀請外面的專家們相比，更能學到東西的辦法。遠離了現場，也就遠離了問題本身。

003主動工作的人才是伙伴，優秀的人都有共同之處，那就是做一件事不需要動機觸發。即便職業經歷再豐富，若得不到鼓勵和贊美就沒有干勁的人，不可能有成就。真正優秀的人能自己找到目標。哪怕放任自流，也會很認真地做事。比起職業經歷豐富的人，不妨找那些能立刻主動地投人工作的人。

004保持對目標的熱情

對于目標，保持熱情特別重要。是否能夠做到，關鍵在于你是否能夠想到目標達成之后牽扯到的人，你會給什么樣的人帶去怎樣的歡樂，又希望他們如何去接受？盡可能具體而深入的思考、理解他人，要敢于一次次推翻，重新思考，而思考得深入，正代表著熱情本身。

006待目標明確，再考慮取舍

當你明白自己想要的是什么，就會漸漸看清什么是不需要的。反之在目標尚不明確的時候，不必著急取舍，哪怕效率低下，繞了遠路也沒有關系。不帶成見地去多接觸世界吧，直到目標明確了，不需要的東西就能順其自然的舍棄。

007管理，就是對他人投注愛意。

對團隊成員的睡策和訓責，都由愛意而生。優先考慮伙伴、把自己置于最后的人，才能組織起一個強大的團隊。

008關于手冊

手冊就是一個個簡短有力的話語的聚集，如果看了不去實踐，就是白看了。

009關于100個目標管理基本

每本書都有自己的使命，有的是內容上有的是形式上，歸根結底還是閱讀之后的實踐。

010正因匱乏，才能成長

和尚多了沒水吃很正常，而解決這個問題還是要看水平哦。加油！