《經營為什么需要哲學》讀后感

人們常說一個人做成一件事很容易,但是需要一群人做成一件事很難。其原因就是思想每個人思想很難統一。所以要帶領好一個團隊就必須要一群的價值觀一致擁有共有的哲學在一起才能成事。有了共有哲學的指引才能使大家緊緊朝著一個方向前進。哲學可以賦予企業優秀的品格,就像人具備人格一樣, 企業也有企業的品格; 貫徹做人的正確準則; 在做經營判斷的時候, 總要捫心自問: " 作為人, 何謂正確?" ; 每個人都應該充滿"愛\真誠與和諧" 思考就是哲學: 思考是種子, 行動是花朵, 成敗是果實;人人都真感實干。人生 ? 工作結果=理念人格(-100 ~+100)×熱情(0~ 100)×能力(0~ 100)敬天愛人; 棄霸道, 行王道; 領導人最重要的資質是: 具備時時深入思考問題的厚重的性格( 聰明能干,巧于辭令" 不可取)。正如稻盛先生所說的那樣在公司:“不理解、不贊同公司的哲學,而表面上又裝出理解贊同的樣子,彼此都不愉快,既然如此,你就應該去與你的思想哲學一致的企業。我認為這一點必須明確,沒有任何妥協的余地。”確實這一點應該列為公司的的一點規矩。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 庹亞軍

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2017年7月18日

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