平臺為王

? ? ? 每個人對社會的貢獻都是在一定的平臺上,離開了平臺,個人貢獻就成了無源之水,無緣之木。

? ? ? 今天想說說平臺經濟模式。簡單講傳統經濟是規模經濟,互聯網經濟就是平臺經濟。 ?平臺模式連接了更多的獨立群體,通過協調和管理參與方之間的關系,互利互惠共同發展。

? ? ? 傳統時代的購物中心就是一個平臺,它通過連接商家和消費者,實現供需匹配,獲得租金或商家的銷售提成,這是單邊市場。互聯網時代是雙邊市場。單邊市場一手交錢一手交貨、交易完成就結束。但是在互聯網時代,它是一個平臺,至少有三方B2B2C。

? ? ? 數據和客戶規模是平臺最有價值的資產。比如阿里、淘寶網。客戶群體上規模后一些企業、商家就會在上面做廣告,它又利用客戶數據資源搞了支付寶、螞蟻金服,又延伸產生了更大收益。

? ? ? 過去十多年,Facebook、亞馬遜、騰訊、蘋果等互聯網和高科技平臺巨頭崛起,在商業模式上取得了成功。2015年全球最大15家已上市平臺企業的總市值高達2.6萬億美元,平臺的價值正在被認知和重視。

? ? ?目前經濟增長放緩的大背景下,平臺模式在尋求增長新動能方面發揮著重要作用,它體現在業務模式的創新,甚至重新定義企業的價值主張。它讓產品生產發生了逆轉,如B2C轉向了C2B的模式。訴求到定制,根據消費者需求挖掘消費的意愿,然后更好的塑造產品的功能和價值。這種逆轉是對工業經濟、信息經濟重新的塑造。

? ? ? 未來會有三類平臺:消費者平臺。就像現在的阿里、騰訊,為什么騰訊這么牛?因為微信是實時在線的;供應者平臺。找教練、顧問、家裝設計師、美容師、按摩師,需要一個讓他們共同創業的平臺。這是面向用戶的,通過平臺上積累的數據,挖掘客戶洞見,并據此提供個性化產品和服務。這個平臺擁有識別和評級的能力,比如米其林餐廳和酒店的星級、“美黛拉”是醫學美容平臺。背后都有社會公認標準的一個評價體系;第三類平臺是資產的持有者平臺。對他們來說,“成本”為王,誰能拿到更便宜的資本,誰就是贏家,如“包之網”是一個覆蓋整個不良資產產業鏈的大平臺。銀行將不良資產包出售給AMC,AMC再通過訴訟追償、資產重組、債轉股等方式處理不良債權,獲得利益。

? ? ?“模式+目的”是互聯網時代每個企業家應該思考的問題,你的價值是什么?百度是干什么的,百度幫別人找到需要的信息,阿里巴巴幫助你找到商品,平臺是個商業模式,目的是幫助更多人,更多的企業家實現夢想。 從追求數量到追求質量,從追求規模到追求品位,從普及到提高。

? ? ? 邁向平臺的道路艱辛而不確定,而為客戶創造獨特的價值始終是平臺制勝的王道。

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