文 / RunningR
特斯拉的埃隆·馬斯克做著電動車，又接著想來搞火箭了。為什么他就辣么NB，自己想干啥就能好干啥？他是天才嗎？可能是，但是我覺很可能不是。他比常人多了幾分果敢，他說自己做事的秘訣是運用第一原理思維。
那什么叫第一原理思維呢，就是不要用比較思維一點一點去改變事物，而是直接回到事物本源去思考問題，暴力一點，先開始做，再找怎么做。(羅胖是這么解釋的，也貼切，故借用之)
舉個栗子：比如說埃隆·馬斯克宣稱要做價格只有現在十分之一的火箭。這看似不可能吧？但是粗算一下一枚火箭的材料成本只占總成本的百分之二左右。那降低其他成本就可以了嘛！至于技術性的困難，是完全可以通過其他各種手段解決的。所以他在不知道怎么做的時候就直接宣布要做了，這種思考方式或許特別適合現在猶豫不決的你？
這并不像大多數的人一樣，善于用過去的各種現象和結果來進行比較。這樣做不可以，因為以前沒有人這樣做過，這樣做又不可以，因為之前有人這樣做過。萬一這樣是失敗了呢，那不是白忙活一場？在互聯網進入你的視野之前，你知道什么叫“互聯網嗎”？在牛頓發現萬有引力之前，他知道什么叫“萬有引力”？而這些都是在未知的不確定的情況下逐一探明的。生活存在許多的不確定性，而正是這種不確定性，才造就了我們每個人繽紛多彩的生活樂趣，也才會有哪些驚喜，如果一切都是預知的，都是按照既定的軌跡按部就班，一切又會是多么平淡無奇，皆索然寡味。
在這個時間越來越寶貴的是的時候，抓住這個核心方法（第一原理思維），無顧他而立刻行動，節約時間成本，其他的都是具體的手段，再一步一步往下做就是了，遇到棘手的問題就集中力量解決，可以用盡各種方法。（這里不強調要合理合法是因為我們都是遵紀守法的好公民）至于事情的結果，可能是我們想要得到的，也可能是超出我們預估的。但是這不是事情的關鍵，關鍵在于當這些未知的情形出現時，隨機應變的能力，在達成大方向目標上可能隨時進行方法調優的能力。
我相信，馬云在做淘寶的時候，并沒有想著要做云服務器，可能也沒有想著要做電影。他們的要做的是就是一件，把阿里這條船做成艦，再把艦變成航母，再把航母變成諾亞方舟，開得既遠又穩。至于各種業務，也都是在強化阿里筋骨和皮肉。
害怕出錯，就遲遲不肯或是不敢立刻行動，畏首畏尾，到最后，依然還是沒有下定決心干上一票，結果還是沒有做。這樣會完成一件事情？更別說有更大的成就了。
雷軍都說了，夢想還是應該有的，萬一實現了呢。咱的夢還是應該有的，萬一像雷軍說的那樣了呢！所以，從現在就開始，也許你暫時不能像雷軍，像馬云那樣有成就，但是，誰又能說得清呢，當初還有人說馬云是個二流子呢，三天兩頭打架，還愛看武俠小說，長得也比較隨意，預計也不大會有多大出息，可是他們都錯了，結果如此地出人意料！他并沒有像有些人所說那樣軌跡發展，完全是一種不確定性的實例。
這里扒一扒馬云的故事（源自《馬云正傳，活著就是為了顛覆世界》），那時候馬云的數學學科成績極度不好，然后發憤圖強，高考三次，從曾經的高考一分到七十九分，再到他發現英語如此迷人，于是經常在西子湖畔練英語，甚至為了學好口語免費為歪果仁導游，并不怕說的不好。因此結識他人生中影響極大的兩位友好的澳大利亞老人。然后這兩位老人還邀請他出國家訪，因為出國，一次偶然的機會接觸到互聯網這個新鮮玩意兒，于是就想著要在國內將其發展起來，那時候國內壓根還沒有互聯網的概念，回來后就開始干了。彼時，他本身并不會互聯網相關的技術，但一開始就一發不可收拾，一干就干了幾十年。這里邊充滿了多么的不確定性和必然性。不確定性是前面所述的一系列事情，而必然就是這一系列事情所導致的現有的必然結果，這一切都是順應產生的。敢想敢做，立刻就干，這又何嘗不是第一原理思維的體現？如果當時他只是想想，沒有立刻去做，必然就沒有他馬云什么事了，至于阿里，應該是誰家的誰又知道呢！像阿里這樣的企業又會出現嗎？
所以一個很大的結果，都是要靠一些決定去引發的，而這些決定所導致的結果往往也都是不確定性的，于是在這種不確定性上長出了那個必然的果子。 從現在開始，拋掉你所謂的拖延癥，那只不過是你懶的借口；從現在開始，拋掉你所謂的猶豫，那也只是你懦弱的標識；從現在開始，拋掉你所謂的不行，那只是你想貪圖那一刻舒適的理由。不要讓將來的你活在你曾經失敗的過去。
如果還是“晚上想想千條路，早上起來走原路”，那么還是踏實睡你的大覺吧。從現在開始，從現在開始，從現在開始。已重復三遍
