如果你讓一個完美主義者（處女座）來做一個互聯網產品的交互設計，那么結果會是什么樣呢？只能呵呵了？

一般情況下只會有兩種極端的結果出現，要么“難產”，要么“順產”。“難產”就不多說了，說說如何讓產品“順產出生”并且健康成長。

首先是需要產品經理不斷地去安撫引導前端交互設計人員，第一步就是不能讓交互設計人員有自己的想法，要用產品自身的定位去洗刷他們的大腦，讓他們清楚地知道產品解決的是什么用戶的需求，把自己當成小白用戶去體驗自己設計的產品。

第二步就是講一些高大上并且可以觸碰到設計師們G點的話，比如，世界上所有的藝術品都是有瑕疵的，互聯網產品也不例外，但是不同的是，藝術品不能夠二次修改和優化，出來就是絕版，這也是它的價值所在。互聯網產品“出生”時的完美程度不是最重要的，最重要的是“后天”的成長性，你們交互設計師相比藝術家的偉大之處就是，你們將始終陪伴并影響著它的“一生”，你們的成就感也來自于，產品在各項數據和用戶反饋中不斷地優化迭代，讓它每一次的版本更新都離完美更近一步。

第三步就是理論知識的講解，良好的用戶體驗是建立在交互設計上，交互設計能給予用戶更多新奇的感官享受，能給產品賦予更多的價值，也會被更多的用戶發掘和口碑相傳。歸根結底說的就是用戶價值，有了用戶價值才會有商業價值。一切的方向判斷都應該建立在用戶價值的基礎上。

用戶價值細分拆開來說，用戶價值等于用戶收益（產品本身給用戶提供的幫助就是用戶的收益）減去用戶使用成本（用戶在app上獲取幫助的步驟）減去用戶機會成本（用戶使用競品的機會）。

產品初創階段做的就是用戶價值，所以把用戶價值細分拆開看，再做交互設計就有了一些方向性的指導可以參照了。根據公式可以看出，我們要把用戶收益做到最大化，用戶使用成本做到最小化，前兩項做好了，用戶的機會成本也就變小了，結果就是我們的用戶價值會很大，成為行業的標桿。

最后的情況應該是交互設計師被產品經理的一番話給點醒，從此踏上了一條產品優化的“不歸路”。