背景：明天是貞知 TVC 第二期教練項(xiàng)目啟動會，主題為立足崗位，成就卓越。啟動會上，主持有3~5分鐘為大家提供服務(wù)的機(jī)會。如何把握好這次機(jī)會，做好主持呢？
1、會議的定位是什么？主持如何圍繞這個定位去展開？
2、做好主持，我可以運(yùn)用的資源有哪些？
3、我的語音應(yīng)該是怎樣的？
4、語速如何調(diào)整能夠調(diào)動會場的氣氛？
5、語氣除了平穩(wěn)、中正以外還要注意哪些？
6、好的主持應(yīng)該具備什么樣的眼神？
7、好的主持應(yīng)該有什么樣的面部表情？
8、好的主持應(yīng)該有怎樣的舉手、投足？
9、怎樣的站立才是“站如松”？
10、“站如松”的時候，自己是怎樣的感覺，傳遞給會場的又是什么？
11、好的主持還應(yīng)該有哪些肢體語言？
12、好的主持應(yīng)該具備哪些能力？
13、會場親和力？
14、會場激發(fā)力？
15、會場控制力？
16、處變不驚的能力？
17、細(xì)致深入的能力？
18、高度概括的能力？
19、問題是真相的契入點(diǎn)？
20、向內(nèi)看的能力？
21、凡事有三的能力？
22、負(fù)轉(zhuǎn)正的能力？
23、好的主持應(yīng)該具備哪些信念價(jià)值觀？
24、顧客是上帝是好主持的基本信念嗎？
25、盡可能照顧到場中的每一位參與者是好主持的基本要素嗎？
26、如何做才能尊重場中的領(lǐng)導(dǎo)？
27、如何做才能尊重場中的客戶？
28、如何做才能尊重場中的教練們？
29、如何做才能保持十分的欣賞？
30、對自己？
31、對領(lǐng)導(dǎo)？
32、對教練組？
33、對客戶團(tuán)隊(duì)？
34、對整個場域？
35、好的主持如何做才能保持十分的好奇？
36、對自己？
37、對領(lǐng)導(dǎo)？
38、對客戶團(tuán)隊(duì)？
39、對教練組？
40、對整個場域？
41、在場中，我既是主持，也是教練，怎樣把教練狀態(tài)也活出來？
42、主持的時候如何做到氣定神閑？
43、如何覺察場中的全局？
44、如果會場中有突發(fā)事件，主持應(yīng)該如何應(yīng)變？
45、場中可能會有哪些突發(fā)事件？
46、如何做，才能活出那份寬容和接納？
47、如何做，才能活出那份勇氣和果敢？
48、如何做，才能活出那份淡定從容？
49、如何做，才能活出那份積極主動？
50、如何做，還能做得更好呢？
51、做到了哪些，才能體現(xiàn)出教練該有的明智之舉？
52、做到了哪些，才能體現(xiàn)出教練應(yīng)該有的仁愛，和藹？特別是有異常狀況發(fā)生的時候。
53、做到了哪些，才能讓自己內(nèi)心充滿了感激、感恩、平靜、喜悅的同時，外表卻顯得淡定，從容不迫？
54、會議流程已經(jīng)明確下來了，還有哪些細(xì)節(jié)需要再次確認(rèn)？
55、流程中還有哪些框架做一些小小的調(diào)整，效果會更好？
56、暖場活動的時間如何把控會更好？
57、暖場活動中，教練組如何參與會更溫暖？
58、教練體驗(yàn)環(huán)節(jié)40分鐘，理論講解只有10~15分鐘，更多的是結(jié)合工作中實(shí)際情況，理論與實(shí)際結(jié)合的演繹。怎樣會做得更好呢？
59、作為教練，我該如何準(zhǔn)備好自己？
60、梳理崗位職責(zé)這一塊，講解和結(jié)合實(shí)際工作的例子也只有20分鐘。剩下的一個小時，我作為教練，如何參與到客戶中去，才能讓他們更加清晰的了解，并快速有效的梳理呢？
61、“行動計(jì)劃”的制定過程，我該如何參與才能發(fā)揮更好的作用呢？
62、“教練項(xiàng)目事宜及相關(guān)文件說明”環(huán)節(jié)，我如何在5分鐘內(nèi)，簡明扼要、清楚明白的介紹好呢？
63、“總結(jié)和感恩” 環(huán)節(jié)，如何做才能體現(xiàn)出教練的價(jià)值，讓大家更加清楚理論與實(shí)際狀況如何融入？
64、假如，會議取得了圓滿的成功，最應(yīng)該感恩的是哪些？
65、貞知TVC的領(lǐng)導(dǎo)
66、選擇教練組的客戶
67、整個教練組的精心準(zhǔn)備
68、特別是主講——冬梅教練
69、還有這個時空中所有的眾生
70、這個時空中所有高能場的加持
71、作為一個追求優(yōu)秀的教練，應(yīng)該如何進(jìn)行總結(jié)？
72、作為一個追求優(yōu)秀的主持，應(yīng)該如何進(jìn)行總結(jié)？
73、做了些什么，才能體現(xiàn)出“立足崗位，成就卓越”的主題？
74、自己做到了，如何分享，才能帶著客戶一起走向“立足崗位，成就卓越”？
75、作為主持，如何讓整個會場一直體現(xiàn)出“立足崗位，成就卓越”的狀態(tài)？
76、Kawa姐的參與，無疑是我和冬梅教練難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。如何做才能體現(xiàn)出對她的尊重？
77、會前準(zhǔn)備？
78、會中？
79、會中有哪幾個環(huán)節(jié)可以體現(xiàn)？
80、會后總結(jié)？
81、Rita明天是雙重身份，既是領(lǐng)導(dǎo)又是教練，怎么做才是恰如其分的？
82、如何做才能體現(xiàn)出Rita作為領(lǐng)導(dǎo)的尊重？
83、如何做才能體現(xiàn)出Rita作為教練的尊重？
84、作為主持，如何發(fā)揮Kawa姐的領(lǐng)袖能力？
85、如何發(fā)揮Kawa姐的教練能力？
86、如何發(fā)揮Rita領(lǐng)導(dǎo)的能力？
87、如何發(fā)揮Rita教練的能力？
88、作為主持，如何做才能充分尊重主講人——冬梅教練？
89、如何讓與會者尊重主講人——冬梅教練？
90、如果主講人——冬梅教練的潛能被激發(fā)，整個會場將會被帶到一個什么樣的境界？
91、結(jié)構(gòu)化的聆聽，結(jié)構(gòu)化的覺察，結(jié)構(gòu)化的表達(dá)，結(jié)構(gòu)化的捕捉場內(nèi)動態(tài)。
92、保持什么樣的狀態(tài)，才能更好地結(jié)構(gòu)化聆聽？
93、保持什么樣的狀態(tài)，才能更好地結(jié)構(gòu)化覺察？
94、保持什么樣的狀態(tài)，才能更好地結(jié)構(gòu)化表達(dá)？
95、保持什么樣的狀態(tài)，才能更好地結(jié)構(gòu)化捕捉場內(nèi)動態(tài)？
96、明天除了主持，教練，還要兼做拍照，掌門直播。這些對于保持狀態(tài)會有哪些挑戰(zhàn)？
97、聆聽時，哪些必須做筆記，才能顯示出我的尊重？
98、覺察時，運(yùn)用什么樣的框架結(jié)構(gòu)？
99、不管覺察和聆聽采用什么樣的結(jié)構(gòu)，表達(dá)時只能采用今天講解的體系結(jié)構(gòu)？
100、如何表達(dá)才能讓講解的這些體系結(jié)構(gòu)深入人心？
101、捕捉到會場的動態(tài)后，如何演繹才能激發(fā)客戶對理論有更深的理解。
102、在教練三個月的陪伴下，如果與會人員都能理論聯(lián)系實(shí)際，把這些理論用在工作中去，“立足崗位，成就卓越”的口號就一定能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)嗎？不管你信不信，反正我信。
