逛逛車展，走走商場，把目光聚焦在終端的消費者，您會發(fā)現大家選擇商品的出發(fā)點和我們一樣，無外乎有以下幾點：

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1. 消費者主導；大部分產品供不應求的時代已經過去，而變成買方市場，產品的命運取決于誰愿意花錢購買。

2.個人的興趣及嗜好；

3.獨有的個性化的；

4.保持新穎性；

5.品質好；

6.價格便宜；

7.馬上就要；

8.獵奇；

9.真正喜歡不在乎價格。

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出于以上幾點，為了達到和迎合消費者的需求，就要求生產商做到：

1.以客戶為中心；

2.快速推出新產品；

3.少量化；

4.多樣化；

5.零品質不良；

6.降低成本；

7.短交期；

8.短交期化；

同樣，生產商要達到以上8個要求，對于產品生產單元的要求就是：

1.產線安全生產；

2.保證品質；

3.柔性；

4.快速出貨；

5.低成本生產；

6.開源能力；

7.提升士氣；

根據這些條件和要求，消費者的需求，生產商的任務達成和生產單元的輸出之間的因果關系如下圖所示：

朋來原創(chuàng)

以前，我在講《低成本自働化實踐運用》這個課時觀察，當講到這章內容的時候，我發(fā)現一些老板、管理者反應出急躁，輕視的情緒。好像這些內容他們已經非常清楚，大家都明白的道理，干嘛啰里啰嗦講這么多，直接給出發(fā)法不就行了，直接告訴我低成本自働化的具體內容，具體步驟等等等，多簡單！何必講這些“因由”（感覺已知）。

對不起，這個時候還是拿出唐僧的精神，掏出擴音器，重要的事情說三遍，說三遍啦：

因果非常重要，目標方向非常重要，它幾乎描繪出最優(yōu)生產方式，努努力就可以成為現實。

有幾種常見的生產方式均可實現生產單元需要達成的目標，正是因為這些任務目標可以衡量，才對選擇最優(yōu)的生產方式提供依據。下一篇文章我來介紹7種不同的生產方式。謝謝。