1
豬豬的是我的同事，也是銷售部的老大。，
我們在一起合作已經有三年了，雖然分屬不同部門，但是由于工作原因，我們還是有很多的交際。
他人很好，沒什么架子和脾氣，
他的肚子很大，總是呈現一幅吃的很飽的樣子。
以至于，我經常調侃他。
“你的肚量可真大，都可以撐起一座游輪了”。
因為我知道他不會介意。
但，最近我發現他瘦了，幾年積累的小肚子已經不見了。
于是我就好奇的問他：
“你最近咋瘦了，是不是老婆不給做飯呀。”
“不是，最近我去健身了”
“你以前不是也健身嗎，怎么沒見你瘦？”
“以前健身，是鬧著玩，堅持不下來，現在我每天都要去我家樓下的健身房練兩個小時，已經堅持了一個多月了”
“額，以前堅持不下去，現在你是怎么堅持下來的”
“因為我和我老婆想要個孩子，所以必須減去這一身的脂肪”
堅持，需要一個動力！
2
不知道從何時起，
我每年年初都會寫一個年初計劃，
在計劃里，永遠有一欄是關于讀書的。
比如在2015年的年初計劃里，
我寫著，本年度我要讀50本書，每周至少要讀一本書。
結果2015年，我只讀完了10本書，還是很輕松的讀物。
很多書，只看了開頭，卻沒有堅持到最后。
在今年3月，我請教了我的一個朋友浩哥，他可是一個讀書狂人，大學4年，幾乎都泡在圖書館，簡直把讀書當成了性生活，讀書量加起來可以繞我們圖書館一圈。
對于他，我就是一個大寫的“服”
我問他，如何才能堅持下來，因為我已經好久沒有看完一本書了，雖然我們都深知讀書的重要性。
他告訴我，方法其實很簡單，讀書需要給自己設定一個目標，而這個目標不能太大，范圍不能太廣，當我們拿到一本書時，需要對這本書進行分解，看一下這本書的目錄，翻一下他有多少頁，然后用書簽給這本書做記號，每天，我們只需要讀到下一個書簽的位置即可。
目標不能太大，范圍不能太廣，需要將目標設定在觸手可及的地方
3
我記得，畢業后的第一份工作，是在一個教育機構做培訓專員，說白了就是通過電話進行招生。雖然，在這家公司最終只待了短短的三個月，但這家公司的激勵模式讓我印象非常深刻。
每天早上開早會，校長會根據每一個人的能力，安排一天的電話量。
每天下班開晚會，會檢查這一天的電話量，看看每個人的完成情況。
月初的早會上，會發放上個月的獎金，電話量前三名可以獲得500元獎勵；個人業績前三名的可以獲得2000元獎金；團隊業績第一名的可以獲得1萬元的團隊獎金。
如果你業績好，一個月光獎金就能拿到5000元，還不包括提成的收益。
正是因為這樣的制度，所以整個銷售團隊就像被打了雞血一樣，隔著老遠都能聽到房間里傳出來的電話聲，順便說一下，這家公司的現在的年營業額已經是當地全行業的第一了。
而現在的一些企業老總，總是嫌棄自己的員工不夠勤奮，不夠用心，同時又不肯建立一套完整的激勵制度。光給員工灌雞湯，不給員工吃雞肉。
有時候，我們只是需要一些激勵！
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正如馬云曾經說過“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數人死在明天晚上！“ ?堅持真不是件容易的事情，尤其是在逆境中的堅持。
如何走出三分鐘熱度，堅持下去？
第一， 拆分你的目標，如果你要讀書，不要把目標定在一年我要讀50本書，而是拿起一本書，將他分成若干個板塊，每天解決其中的一個板塊，通過這種方法，我現在基本實現了每周一本書的目標，上周剛讓朋友給我推薦了幾本書，都還不錯。
第二， 給自己一個堅持下去的理由，我的同事豬豬之所以能夠減肥成功，是因為他要為孩子未來的健康負責，他要做一個好爸爸。
第三， 尋找激勵，自從微信運動開發以來，我相信很多人為了上面的步數排名，開始了夜跑，為了得到朋友的贊，不斷的堅持。
尋找激勵也是我微信公眾號能夠堅持寫下去的理由，每次在后臺看到大家的留言和鼓勵，那怕再累，我都能滿血復活。
想到什么馬上去做，光想不行動，永遠不會有結果。當你從堅持中獲得鼓勵和好處時，你會愛上這份堅持。
