劉涌談積分制管理:積分無處不在,要想帶好隊伍,就要學會積分制

最近,我們秦王會商學院的一個同學,元瑞老師,組建了一個社群,講習如何利用牧場理論,“十四天打造一個行業”的微信課。

為了加持他,也更為了磨礪自己,我還加入了他辦的“美中育人特訓營”。

圖片發自簡書App

特訓營里,把學員分為幾個組,每組20人,自建一個小群。

規定在20天內,要求每個學員每天寫一篇原創文章,發六條朋友圈,并要為同學的文章賦能,做一次以上的評論。

每天任務的完成情況,由組長進行統計,再上報到大群里,由老師匯總評比。

每一周評選出一個周冠軍,到了活動結束時,再PK出月度總冠軍。

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各個群里每天都熱鬧非凡,要么是在發表文章,要么是在給別人點評推薦,要么是在截屏統計朋友圈數量,要么是在互相鼓勵賦能。。。。。。

這里沒有滿天飛舞的廣告,沒有搞笑抖音,沒有搞怪小視頻,只有朗朗的書聲和燦爛的笑容。

這是一個正能量的社群,一個辦得很成功的社群!

因為這段時間,我也在開設一個積分制管理的微課堂,創辦了一個社群。所以對于如何才能做好社群方面,我一直在探索。

為什么元瑞老師的社群辦得這么活躍,這么好呢?我也一直在思考。

今晚,群里又是熱火朝天,因為馬上又要評出第二周的周冠軍了,還準備進行頒獎儀式,對獲獎者進行采訪,談獲獎感言。。。。。。

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在大家的歡聲笑語中,我一直在一旁默默地思考著什么。

忽然,我腦中靈光一閃,猛然醒悟到了什么——哈哈,元瑞老師,原來你也是在運用了積分制管理!

元瑞老師事先給大家定了一個游戲規則:

凡原創一篇文章的可獲3分

文章獲得小組推薦的可獲5分

發滿六條朋友圈的可獲3分

獲得小組推薦的可獲3分

點評別人文章的可獲1分

。。。。。。

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明確獎勵目標,設定獎分標準。在規定的時間內,完成規定任務,給予規定的獎分——這不是積分制是什么?

其實,這就是一個典型的積分制運用的微型版本。

放眼望去,生活中,積分無處不在,我們也有很多地方都在使用積分制。

比如移動的話費積分,銀行卡的消費積分,超市的會員積分,以及我們組織的每次培訓、比賽活動的PK等等。

只是我所講的積分制,是把它放大了,運用到企業管理中的,系統更為龐大些而已。

只是我運用到企業管理中的積分制,考核的點更多(點對點即時激勵 全方位考核),計算更為復雜(軟件記錄),激勵的時效也更長(永不清零)而已。

雖有不同,但它們異曲同工,殊途同歸,是帶好團隊的一個好方法!

想了解探討更多的積分制管理的話題,請關注“劉涌談積分制管理”(dzly841)或加我微信(gxradz)。

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