當“幸福感 > 付出”,行動就產生了

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今天在回來的路上,地上有一張身份證,我猶豫了幾秒沒有撿,不知道為什么我不想撿,或許,現在越來越怕麻煩了,越來越憑感覺做事了······

實在好奇,為什么人會有直覺?感覺的產生難道真的只是由自己的內在的思維邏輯決定的?或者是潛意識?

經過分析自己為什么不撿,最大的原因還是因為怕麻煩,如果不用自己去尋找失主,或者說不是那么麻煩的話,我覺得我就會撿。我甚至想到如果在我們生活的四周有像垃圾箱一樣多的“失物盒”,或許我們的失物找回來的可能性更大。

突然也意識到另一個問題,在我們身邊一定有著很多部門或者組織在處理著失物招領的工作,但是他們的職能卻相當重疊,同時也完全不明確,是的,資源不在于你擁有多少,而在于你利用了多少。不論我們是怎樣的工作,如果我們能夠分工明確,確保“一條線”式服務,每個環節都十分的便于操作,并且團結協作,必將贏得好評!

現代社會越來越講求效率,越來越少的人能夠奉獻、犧牲;當然我們不能責怪社會,畢竟社會是所有人組成的,同時社會又影響了人,相輔相成。

不怪自己、不怪社會,但不代表沒有錯!我們提倡、鼓勵、敬仰奉獻與犧牲,但我們不能夠強迫、要求、限制;怎么辦?創造奉獻與犧牲的最小條件,也就是制造一種條件,讓我們的奉獻與犧牲最小,卻能夠完成工作。

工作很少有“單項點式”的,多是“多項線性的”,那么我們要做的就是讓“志愿者”“以最小的犧牲”參與其中,剩下的交給我們自己。

特別是服務型工作,這樣不僅減少了我們自己的人力投入,也極大地減少了“志愿者”的犧牲,并且提升了“志愿者”的幸福感。

其實人在奉獻時是有一種成就感的,很喜歡馬云的那句話:你捐給災區一元錢,不是這一元錢對災區人民多重要,其實一點都不重要,而是這一元錢成就了你自己!這一元錢提升了你自己的責任感、信心、勇氣!

是的,既然我們的工作是有利于提升幸福感的工作,為什么不做呢!

當“幸福感 > 付出”時,行動就產生了!

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