我的使命宣言：1、永遠保持積極主動的心態面對工作和生活；2、要謙虛，不要驕傲；3、天天反省；4、通過刻意練習多維度技能，打造自己的核心競爭力；5、成長是根本關鍵，關注價值，耐心是最重要的事情，打磨自己的核心價值觀；6、注意力>時間>金錢，凡是花錢都是買便宜。

每日必讀：12條人生原則

1. 早睡早起——晚不超過23:30，早不晚于5:00，醒后不睡回籠覺。

2. 謹言——言必于人于己有益，避免無益的聊天。

3. 適度——既不過分節制，也不縱欲。

4. 日省——每日復盤，內觀昨日之所言所行，有無疏漏。

5. 專注——一次只做一件事，注意力放在正經事上。

6. 真誠——讓人覺得靠譜。

7. 邏輯——必須說明何人因何故在何時何地做了何事。

8. 決策——兼聽則明程序化。

9. 讀書——不讀無益之書，書讀完要講給別人聽或者寫成文章。

10. 決心——當做必做，想清楚了再說，說了就要做。

11. 希望——相信復利效應，不斷積累勢能。

12. 有備——遇事提前準備，考慮周全。

人所擁有的任何東西都可以被剝奪，唯獨人性最后的自由——也就是在任何境遇中選擇一已態度和生活方式的自由——不能被剝奪。

你愿意選擇去過有目的、有意義的一生，還是愿意帶著遺憾的痛楚回顧這只有一次的人生？

為了長期目標，我未來5年應做的最重要的一件事是什么？為了5年目標，我今年應做的最重要的一件事是什么？為了今年的目標，我本月應做的最重要的一件事是什么？為了本周目標，我今天要做的最重要的一件事是什么？為了今天的目標，我現在應做的最重要的一件事是什么？

1、晨間計劃

* 我的長期目標是什么？

通過自己的努力，按照自己的愿望實現自由、辛福的人生。

* 未來7年最重要的事是什么？

人生的“一輩子”，實現財富自由，從同時為別人和自己打工改變成只為自己打工。

* 未來3年最重要的事是什么？

通過刻意訓練元認知能力，打磨價值觀，按照自己的價值觀認識世界，以潛意識的行為實現終身學習的能力。

* 今年最重要的事是什么？

通過寫作，鍛煉自己的學習能力、思考能力、分析能力以及溝通能力。

* 本月最重要的事是什么？

不斷打磨自己的技能，通過學習、冥想、興趣練習元認知能力。

* 我本周最重要的一件事是什么？

學習區塊鏈，完成Press One 眾籌投資；

* 今天最重要的一件事是什么？

開始讀史蒂芬·柯維的大作《高效能人士的七個習慣》，七個習慣分別是：1、積極主動-個人愿景的原則；2、以終為始-自我領導的原則；3、要事第一-自我管理的原則；4、雙贏思維-人際領導的原則；5、知彼解己-移情溝通的原則；6、統合綜效-創造性合作的原則；7、不斷更新-平衡的自我提升原則。

2、晨間反思

* 我昨天是否吃完了最重要的那只青蛙，如果沒有，原因是什么？

吃掉這只青蛙，需要足夠的耐心。

* 我昨天哪些行為與12條原則不符？如何改進？

沒有按第五條：專注——一次只做一件事，注意力放在正經事上。

* 昨天哪些事情做的很漂亮？

1、今天下午，開始閱讀美國學界的“思想巨匠”、與卡耐基、德魯克、杰克·韋爾奇并肩齊驅的史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》，據說這本書在美國的影響力僅次于圣經。根據笑來老師指導我們看書的原則，先看這本書的版次和印刷次數，我翻閱了一下，這本書從2002年11月第一版到2015年2月共計九版，截止到2017年5月累計印刷133次。看的出來這本書確實非同一般，看了前面有80位各界名流寫了對這邊書的推薦感言，讓我更加對這本書產生濃厚的興趣，一下午，我一口氣讀了將近100頁。書中作者把人類成長分成三種階段：第一種、依賴階段；第二種、獨立型階段；第三種、互賴型階段。而七個原則貫穿于三個階段中。作者又對七個原則進行詳細的分析和解讀，我會在后續的日志中進行反思和感悟。

2、內圣外王、修己安人；嚴于律己，寬以待人。

* 我昨天工作上有什么收獲，哪些問題需要避免？

上午10：30到達單位，整理了100份內驗報告。

* 我昨天從【人-事-網-書-影-音】中學到了什么？有哪些思考？

今天下午，開始閱讀史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》，七個習慣分別是：1、積極主動-個人愿景的原則；2、以終為始-自我領導的原則；3、要事第一-自我管理的原則；4、雙贏思維-人際領導的原則；5、知彼解己-移情溝通的原則；6、統合綜效-創造性合作的原則；7、不斷更新-平衡的自我提升原則。習慣一：積極主動（BE PROACTIVE）積極主動即采取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。積極主動的人是改變的催生者，他們摒棄被動的受害者角色，不怨天尤人，發揮了人類四項獨特的稟賦--自覺、良知、想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。習慣二：以終為始（BEGIN WITH THE END IN MIND）所有事物都經過兩次的創造--現實在腦海里醞釀，其實才是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投入自己最重視的原則、價值觀、關系及目標。對個人、家庭、或組織而言，使命宣言可以說是愿景的最高形式，它是根本的決策，主宰了所有其他決定。領導工作的核心，就是基于共有的使命、愿景、和價值觀，創造出一個文化。習慣三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）要事第一即實質的創造，是夢想（你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序）的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能擺在第二。無論迫切性如何，個人和組織均要更多聚焦要事，重點是，把要事放在第一位。習慣四：雙贏思維（THINK WIN-WIN）雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是分享更多的機會、財富及資源，而非敵對式競爭。雙贏既非損人利己（贏輸），亦非損己利人（輸贏）。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考（我們，而非我），雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。習慣五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）當我們不再急切回答，改以誠心去了解；聆聽別人，使能開啟真正的溝通，增進彼此關系。對方獲得理解后，會覺得收到尊重與認可，進而卸下心理防備，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。習慣六：統合綜效（SYNERGIZE）統合綜效談的是創造第三種選擇，技能按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是創造第三種更好的辦法，它是互相尊重的成果--不但了解了彼此，甚至還稱贊彼此的差異，欣賞對方解決問題及把握機會的手法，個人的力量是團隊和家庭統合綜效的擠出，能使整體獲得一加一大于而的成效。不斷更新（SHARPEN THE SAW）“不斷更新”談的是，如何在四個生活基本面（身體、精神、智力、社會/情感）中，不斷更新自己。這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對組織而言，習慣七提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態，并邁向新的成長之路。

* 昨天誰讓我充滿感激，如何用行動去感謝？

感謝史蒂芬·柯維，讓我又重新認識了自己和生命的意義。

3、下一步行動匯總

繼續保持積極主動、開放、合作、包容態度和做事方式。