一、目標復盤
三個目標勉強完成兩個
二、與結果相比
數模合同修改中,沒有發設計。
三、思維演練
1,黃所長催收簽合同,設計讓科研處到院里簽,科研處說水力學所反正完成不了,明年再簽。
2,昨天整個工作環境都充斥著負面情緒。
首先設計甲方對我的工作,不完全認可。認為我,投入的只是時間精力沒有開支不值30萬。所以我再跟他們談的時候,就不要再說我值多少錢。只說我投入了多少的時間、多少的精力。調研一般的數值計算模型,三個月時間的投入時間精力一般報價一般給多少錢。其次談判過程中,除了說自己付出的時間精力,重要的談我做的工作占他的成果的比例,他們規程的2/3關鍵內容是我編寫的成果報告。最后你們設計要求我與清江公司直接修改規程規范,最終稿與我交出的稿件一模一樣!
其次,年終催款催合同任務很緊張,領導的壓力傳達下來,我覺得我只要做好自己就ok了,我做項目需要合同,所以我還是要推進合同的簽訂。至少要從我手上要交到設計院,交到科研處。
第三,辦公室充斥著,抱怨,不公的情緒,首先我不能參與,需要正向的去引導。
第四,除了情緒低落,沒有完全按照,計劃的清單來執行時間,計劃是計劃,實際實施,是另外一套。
四、總結經驗
心情是決定成敗的隱性關鍵,良好的情緒對于提高工作效率非常重要。一方面要屏蔽負面情緒,另一方面,要減壓來調整情緒。情緒管理的關鍵在于減壓。
圖片發自簡書App
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