今天一早，就看見朋友圈稀稀拉拉地有人開始求賜福。等十點多登錄進(jìn)支付寶求福頁面，已有18w+的人集齊五福。而截止到剛剛，已經(jīng)有七百萬用戶集齊了。
去年的集五福那么鬧騰，給支付寶創(chuàng)下了不良口碑，今年怎么還集福？有人很困惑，這不是作死嗎？
恰恰不是。
先看看支付寶公號是怎么解釋的：
“把欠的敬業(yè)福還給大家”這是支付寶的解釋。說到這里，不得不提到一個產(chǎn)品設(shè)計中的行為：教育用戶。
去年第一次集五福，對用戶而言，是一個學(xué)習(xí)成本較高的活動方式。相比搖一搖領(lǐng)紅包，集五福的操作實在是太復(fù)雜，要大量加好友，要與陌生人換福。
第一道敗筆：赤裸裸的社交目的暴露在用戶面前，幾乎所有人都能感受到支付寶在強行做社交。
也罷，方法復(fù)雜，年輕人也玩得起。
可惜，因為敬業(yè)福的極度稀缺，又造成了第二道敗筆。
今年有什么不同？
集福，無需大量加好友，只需掃福字。另結(jié)合了AR，多了幾點小玩法。
對于年輕人而言，就與掃AR紅包一樣，總有些小技巧。比如，百度掃福字，手寫福字等。
從早上到剛剛，已經(jīng)有七百萬人集齊了五福，準(zhǔn)備瓜分2億紅包。而這個活動才進(jìn)行到一半，大家都知道每個人的均分紅包不再可能像去年一樣，人人兩百，而可能只有零星幾點。
但大家還是樂于去換福。
原因有三：
1.支付寶去年的集福，教育了用戶，讓用戶有了集福字的概念。這次集五福，不再讓人懵逼，大家也不會津津樂道地去談?wù)摷５姆绞绞呛檬菈?，用戶學(xué)習(xí)成本已經(jīng)降低了。
2.改變了集福方式，收緊了強社交的野心。只需要掃一掃，就可以集到福。
其實支付寶的線下野心是這樣的：
去年因為集福形式與學(xué)習(xí)成本的問題，參與活動的年輕人居多。這次，支付寶想要將活動的年齡層延伸廣一些。
從圖中線下廣告可以看得出來，掃福字的人群起到了聚眾的效果，把線上的活動帶到了線下。而實際上掃福字，也預(yù)想是掃門上貼的那種。
3.掃福字單天最多只能掃到3個，要集齊5福還是需要支付寶的好友社交。并且，支付寶提升了掃到相同福字的概率，經(jīng)常會連續(xù)掃到相同的福。
于是，各種支付寶換福群又建起來了，買賣交易又起來了。大家知道集五福容易了，因此參與的人群動力更大了。猜測支付寶這兩天的日活提升百分比，相比去年，應(yīng)該是差不多的。
支付寶在嘗試再次用集?；顒?，建立一個好的口碑，做社交的野心依舊沒變。
哪怕官方說法是，早就放棄做社交了。
集五福中的廣告位究竟多少錢一個？你猜猜。
