你有沒有這種經歷，你正在做一件事情，突然接到領導的電話說：“你來我辦公室一下，我有話和你單獨聊聊”，于是你放下手中的工作，沖沖忙忙的跑到了領導的辦公室。領導說：“聽說你比較懂電腦，我這里有一個電腦問題，你幫忙解決一下，于是你處理了半天，還是沒有解決掉”，領導不斷的問：“好了嗎？”領導每問一次，你就緊張一次，還在哪里一直琢磨，其實你內心非常明白，這個你就是不懂……快要下班了，領導說，你先會去吧！

你知道在這整個過程中，犯了什么錯誤嗎？你很積極主動，你的執行力也很強，這點非常值得表揚，但是你忘了無論做什么事情，都是有三個步驟的：今天我就和大家分享做事情三部曲：思考、行動、總結

第一步：思考

一個長期缺乏思考的人，無論他的經驗有多豐富，在這個不斷變化的世界中，想要更好的解決真實問題，真的很難，很難。從進化論的角度來說，當你遇到問題時，若是你沒有經過思考，而是直接去行動，你只能調動過去的在大腦中存儲的經驗，甚至是原始人遺傳給你的解決問題的方式（情緒），這樣的時間越久，你的大腦操作系統升級越來越慢，也就是你進化成另外一個物種的可能性比較弱。

反之，若是你做任何事情前，都能夠問自己這么幾個問題：這個事情最關鍵信息是什么？發生這樣的事情的最根本原因是什么，完成這個任務的目標是什么？你想到的這個方法是不是最好的？用這三“最”來促進自己的思考，當你將這個三個問題想通了，那么你解決問題也就得心應手了。

比如說，今天早上，我安排學生登記期末考試分數，并且說針對前10名是優秀，前20名是良好，前三十名是合格，最后三名之不合格，當我將這個任務布置下去時，其實有一個學生，沒有馬上開始工作，而是在思考，怎么樣能夠高效的提高工作效率呢？于是這個學生根據我的任務，將這些名字在EXCEl表格中用顏色將其進行分類，這樣就不需要進行一個一個查找，根據顏色很快找到某個學生，將其評價標準打上，加快了工作效率，當然最后是這個學生最快完成任務。

因此，你要時刻記住，在做事情之間：說話、行動、決策，一定不是馬上就去做的。一定是有先前進行思考，進行規劃，進行設計這個環節。就如同蓋高樓大廈之前，必須要有很多設計圖、施工圖一樣。

第二步：行動

一旦，你決定開始行動時，你需要做的一件最重要的事情，那就專注，將你所有的心力投入到行動中去。也許在行動過程中，你會遇到各種各樣的困難和挫折，但是這些都是正常的現象。雖然你之前有過做這樣的事情的經驗，但是并不代表這些經驗和規律能夠在具體的行動中適用，你需要結合現實情境和以往的經驗相結合的方法去行動。

在行動中，我們也會遇到這樣的人，剛剛開始前沒有深入思考，而在具體的行動又感覺到非常焦慮，比如說做決策這件事情來說吧，他們總是猶猶豫豫，當選擇A項的時候，總會感覺B項更好。最后在猶豫中，焦慮中浪費了很多時間和精力，導致行動中帶著各種情緒，非常糟糕。

因此，當你在行動中，你要做的重要的事情就是要時刻保持專注，摒棄一切情緒、經驗、環境等干擾，保持專注，將能量用于真正的事情上面去

第三步：總結

你不僅僅要做一個規劃者、實踐者，更為重要的一點，你要做一個反思者，所謂的反思，就是在事情結束后，你能不能會回過頭來想想，若是這件事情再讓你做一邊，你會怎么做更好，有沒有更好的思路，更好的解決問題的策略。人類文明社會發展到現在，給我們遺留下來很多知識與技能，都是前人生產和生活中不斷的反思的結果。

當你做一件事情后，抽出一點時間進行不斷的反思，能夠調整并優化之前遇到的各種思考和行動，為下次實踐行動做好鋪墊。最后的方式，能夠通過文字的形式，將你遇到的這些事情或者問題描述下來，并且能夠找出能夠解決問題的更好的方法和策略，將其記錄下來。從腦科學的角度來說，我們反思的過程，就是將自己以往的經驗抽象成規律，雕刻到自己的大腦中去的過程。

比如說，每天晚上睡覺前，當燈關掉時，這個時候我會特別清醒，因為我已經養成這樣的習慣，大腦要回顧今天發生過的事情，我是怎么樣解決的，我這樣解決合適嗎？有沒有更好的解決方法，當我將這樣的習慣養成后，隨時時間的遷移，我的大腦負責反思的那塊區域會越來越強壯，對于未來解決問題的能力越來越強大。

因此，行動后，抽出一點來進行反思，真的非常重要，這樣既能夠讓你留下美好的回憶，又能夠讓你大腦留下寶貴的經驗，讓你變的越來越智慧。

總之，你在做任何事情時，務必要遵循這三部曲：思考、行動、總結，也許剛剛開始你會感覺到很困難，但是當你把這個習慣養成后，會讓你受益終身。

祝你越來越厲害！