日前亞馬遜砸下137億美元買下了美國有460間實(shí)體店的有機(jī)連鎖超市Whole Foods Market，加上之前自建實(shí)體書店及無人結(jié)賬的實(shí)體零售店Amazon Go，這一連串的舉動(dòng)說明美國線上零售龍頭亞馬遜已大舉進(jìn)軍線下零售。
《華爾街日報(bào)》科技專欄作者Christopher Mims說，也許有朝一日，亞馬遜公司將成為美國最大的雇主（亞馬遜目前就已有高達(dá)34萬個(gè)員工），而且美國人未來日常開銷都會(huì)在亞馬遜線上或線下的渠道完成。對了，連下班回到家聽的音樂，看的網(wǎng)路節(jié)目也都是亞馬遜提供的。
Mims說杰夫·貝佐斯將是“北美聯(lián)盟國”（North American Union）的總統(tǒng)，不過別緊張，這是他的玩笑話，但也說明了未來亞馬遜對美國人的影響力將會(huì)有多大。
亞馬遜目前在美國所做的事情，在遙遠(yuǎn)的中國也不遑多讓；阿里、京東幾家大企業(yè)也同步在做類似的事情。只是這次中國的企業(yè)巨頭不再像以往多是跟著國際潮流模仿、跟進(jìn)，中國在這方面的發(fā)展是“英雄所見略同”，而且從很多面向來看走的比歐美企業(yè)還要遠(yuǎn)。
這個(gè)由民間企業(yè)領(lǐng)頭帶動(dòng)的中國式“新經(jīng)濟(jì)”，不單只是在線上、線下融合零售行業(yè)，還整合了支付、金融、出行、醫(yī)療、居家等多個(gè)領(lǐng)域，布局更細(xì)膩，規(guī)模更宏大，對民眾生活層面的影響更深遠(yuǎn)。
亞馬遜、阿里、京東等企業(yè)多年來在自己本業(yè)的深入耕耘，以及在諸多領(lǐng)域的戰(zhàn)略性布局，這些積累讓他們擁有大數(shù)據(jù)及產(chǎn)生綜合效益。使得他們不但可以打通線上線下的隔閡，并且還可以做更多促進(jìn)人們生活便利、改變?nèi)藗兿M(fèi)習(xí)慣的事情。
有些人也許會(huì)憂心當(dāng)我們生活上越來越依賴這些大企業(yè)時(shí)，市場會(huì)不會(huì)被壟斷？這些擔(dān)憂當(dāng)然是有理的，但是沒有這些怪獸級公司的存在，一般中小型企業(yè)也還真做不了全面整合線上線下零售、支付、金融、物流、出行、醫(yī)療、居家生活等方方面面的事情，那么人們享受更加便利的生活就會(huì)成為期許而不是現(xiàn)實(shí)。
只能說這些企業(yè)尚未利用市場的優(yōu)勢地位“作惡”，而他們致力貫穿、整合的事業(yè)，其結(jié)果目前看起來對老百姓的生活也是正面居多。而且古今中外市場都有一個(gè)看不見的機(jī)制存在，當(dāng)企業(yè)具有壟斷優(yōu)勢因而提高價(jià)格或是降低服務(wù)水平時(shí)，會(huì)給其他廠商帶來生存、發(fā)展的機(jī)會(huì)。因壟斷而形成的不公平競爭，或是有損民眾權(quán)益，最終政府也會(huì)出面監(jiān)管、整頓。
所以目前致力于“新零售”的亞馬遜、阿里等商業(yè)巨頭，當(dāng)有一天整合成功取得市場寡頭地位時(shí)會(huì)怎樣，先不必太過操心，也許船到橋頭自然直吧？！
