圖片發(fā)自簡(jiǎn)書(shū)App

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先羅嗦幾句。

感謝打卡群里的伙伴們，沒(méi)有你們，我今天不可能完成這周的讀書(shū)筆記。

群里又增添了新的血液，看到大家每天打卡發(fā)文的熱情，我似乎有種說(shuō)不出的羞恥感和使命感，內(nèi)心里蹦出來(lái)的兩個(gè)字——堅(jiān)持。

每周一本書(shū)，既然是自己對(duì)自己的承諾，那么，完成它。

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寫(xiě)在前面

《優(yōu)秀的人，都敢對(duì)自己下狠手》是我在它預(yù)發(fā)售的階段搶拍下來(lái)的，原因只是好奇一個(gè)原本像我們一樣的平凡人是怎么改變自己并獲得成功的。

作者是公眾號(hào)時(shí)代的杰出人物之一，公眾號(hào)“Sperser的二次學(xué)習(xí)日記”的擁有者——陳立飛（Spenser）。

講述的是作者從體制內(nèi)到體制外，從小城市到大都市，從月薪3000到年薪百萬(wàn)的故事及心路歷程。

想要改變的人多，敢于改變的人少，以下就是最讓我感動(dòng)和有所啟發(fā)的內(nèi)容。

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職場(chǎng)上，哪有什么“穩(wěn)定”

“‘穩(wěn)定’，已經(jīng)由原來(lái)生活的保障，開(kāi)始成為創(chuàng)新的束縛。”——Spenser

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，已讓我們的生活發(fā)生了巨變，傳統(tǒng)行業(yè)受到的沖擊正一滴不漏的轉(zhuǎn)移到傳統(tǒng)職業(yè)上來(lái)。

傳統(tǒng)的金飯碗——編制內(nèi)，處境變得越來(lái)越尷尬，“主業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)身份，而副業(yè)的收入?yún)s更好”變得并不那么遙遠(yuǎn)。

這個(gè)世界正在翻頁(yè)，當(dāng)這一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)去了，你還在原來(lái)的那一頁(yè)高興呢。——張泉靈

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執(zhí)行力才是一切，其他都是扯淡

“執(zhí)行有兩種，一種是你想明白了，就挽起袖子干了；另一種是你還沒(méi)徹底想明白，但你覺(jué)得不這樣做以后一定會(huì)后悔，就干了。”——Spenser

馬云也承認(rèn)當(dāng)初做阿里巴巴的時(shí)候，做夢(mèng)都沒(méi)想到會(huì)成為現(xiàn)在這個(gè)樣子。

一年前運(yùn)營(yíng)的公眾號(hào)，訂閱量能達(dá)到十萬(wàn)；你今天花同樣的時(shí)間試試？

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，三個(gè)月就是一年。

如果你真的想做一件事，現(xiàn)在就開(kāi)始。

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一切沒(méi)有解決方案的頭腦風(fēng)暴都是耍流氓

“現(xiàn)在世道，認(rèn)真吹牛的人，多；踏實(shí)做事的人，少。有思想的人一抓一大把，有技能的人打著燈籠找不到。”——Spenser

麥肯錫招人的時(shí)候，最看重的是“解決問(wèn)題”的能力。

一個(gè)完美的頭腦風(fēng)暴，應(yīng)該包括“什么時(shí)候開(kāi)始落實(shí)；時(shí)間列表；截止時(shí)間。”三個(gè)核心內(nèi)容。

所以，公司花錢(qián)招你進(jìn)來(lái)，不是聽(tīng)你指出問(wèn)題，而是要解決方案的。

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管理好自己的身體和時(shí)間

“利用好碎片化的時(shí)間，就可以留出整塊時(shí)間來(lái)做更需要投入的事情。”——Spenser

“時(shí)間都是擠出來(lái)的”，這點(diǎn)在我決定開(kāi)始寫(xiě)“簡(jiǎn)書(shū)”，運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)的時(shí)候，感受最深。

碎片化時(shí)間能做什么？回復(fù)一個(gè)簡(jiǎn)短的郵件，碼字，安排你的工作日程，或許還有更多。

關(guān)于身體，記住一句就夠“小腹不平，何以平天下。”

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深度思考，拒絕洗腦

“如今我們肯定不缺信息，缺的是甄別信息的能力。‘深度思考’在這個(gè)時(shí)候就顯得尤為重要，沒(méi)有這個(gè)，信息泛濫和沒(méi)有信息，本質(zhì)上是一樣的。”——Spenser

行外人各種羨慕，行內(nèi)人各種吐槽，這似乎已經(jīng)是一個(gè)普遍現(xiàn)象。

要不要進(jìn)入一個(gè)行業(yè)？

沒(méi)有什么是真正的好行業(yè)，也沒(méi)有真正壞的行業(yè)，關(guān)鍵是這個(gè)行業(yè)帶給你的東西，能不能滿足你的熱情，匹配你的性格，發(fā)揮你的所長(zhǎng)。

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現(xiàn)在重要的不是賺錢(qián)，是成長(zhǎng)

“成長(zhǎng)的目的，就是把自己培養(yǎng)成好資產(chǎn)，是獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得稀缺性，因?yàn)橛邢∪毙圆庞卸▋r(jià)權(quán)。”——Spenser

在選擇職業(yè)的時(shí)候，只是看那個(gè)公司給的薪水高，真的是格局小的表現(xiàn)。

不能再同意的觀點(diǎn)——你的老板是不是愿意花時(shí)間培養(yǎng)你，而不僅僅是花錢(qián)雇你，因?yàn)閷?duì)上司或老板來(lái)說(shuō)，時(shí)間一定是比金錢(qián)更寶貴的。

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優(yōu)秀的人，都敢對(duì)自己下狠手

“你不對(duì)自己下狠手，這個(gè)城市就會(huì)對(duì)你下狠手。”——Spenser

羅胖每天早上6點(diǎn)發(fā)60秒語(yǔ)音，而且保持著思想的品質(zhì)，他可是估值12億美元企業(yè)的CEO。

李笑來(lái)幾乎天天更新原創(chuàng)文章，幾乎每篇都有干貨或亮點(diǎn)，他可是億萬(wàn)富翁。

優(yōu)秀也許不難，難的是一直保持這種優(yōu)秀的狀態(tài)——優(yōu)秀，是一種習(xí)慣。

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碎碎念念，原書(shū)有更多值得我們細(xì)細(xì)品味的內(nèi)容，我只是摘錄了其中的一小部分，希望對(duì)各位看官有用。

燃燒自己，照亮別人，我是姜肥東。

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