1. 測試管理
1.1 測試管理的層次性
圖1 測試管理的層次性
(1).人是決定的因素，團隊是基礎；
(2).基于什么樣的團隊，就建立什么樣的過程，過程質量決定產品質量。為了保證過程質量，需要建立一套質量保證體系、定義測試計劃、設計和執行流程、缺陷生命周期。
(3).方法建立與過程之上；
(4).有了團隊、過程和方法，項目管理就水到渠成了；
(5).執行是測試過程的具體化和測試方法的應用，執行還是項目計劃的具體實施，也需要細致的管理。
1.2 測試策略的執行
(1).“測試工作就是發現缺陷”；
(2).測試執行兩個過程，階段一是發現缺陷，盡可能早、級別高的缺陷，階段二是減少風險；
(3).階段一：測試用例的執行速度要慢一些，測試人員要多思考，多做探索性測試，提高測試用例的質量；
(4).測試執行要進行有效的監控，包括測試執行效率、缺陷歷史情況和發展趨勢等
