晨讀感悟-讓看不起你的人高攀不起,讓看得起你的人更喜歡你

? ? ? ? 我有這樣一個朋友,他會把所有問題剖析的特別透徹;遇到選擇的時候,他總會分析每一個選擇的利弊及長遠結果;而我總是會用固有的經驗和思維去看待問題,時常會鉆進死胡同,走不出來。正是如此,我總是很崇拜我的朋友,也一直努力著成為如他一樣具有如此格局的人。我們之所以有一定差距,就是因為思維方式不同,所以對待問題的解決方法也會不一樣,或許有很多種方法都會把問題解決,但是我們都追求更高效省力的方法。

【隧道視野】

坐井觀天, 坐在井底的青蛙看到的天只有井口大,所以他認為的天只有那么大。而自由飛翔的鳥兒,遨游在廣闊的天空下,它所見到的天是無邊無際的。視野的大小,決定了看待問題的邊界。

我們都熟知主持人汪涵,在他的節目中他接觸過形形色色的人,無論什么樣的問題,他都可以輕松解決,而且馬云,汪涵與任志強、潘石屹等商界大佬都交好,為什么他可以做到如此,因為汪涵博覽群書,造就了他超高的情商、學識及臨場應變能力。我們也想擁有廣闊的人脈,擁有靈活的思維,那么在做事情的時候,我們需要的是:

1)明確考慮備選方案:遇到問題,不要糾結于問題本身,而是了解問題的產生原因,多方面,全方位的分析,逐一列出解決辦法,最后形成系統的解決方案。

我有一個同事,在收到客戶的產品質量投訴的時候,第一時間提出了對公司產品質量的質疑。而并沒有向客戶了解更多的有關產品質量問題的細節,例如包裝問題,尺寸問題或是安裝調試問題。 這就是沒有對全局了解清楚而妄下結論,正確的方法是了解問題的細節,多渠道了解事情的經過,客戶收到的產品到底是什么樣子的,運輸過程中是否造成破損,出廠的狀況是什么樣子,當各方面都了解清楚了,問題的根本就是顯現,從而找出應對方法。

2)情緒激動時,不做重大決策

情緒激動,我們很容易偏執于自己的觀點,而失去理性去分析事情的原委,最重會作出錯誤的決定。

【事后諸葛亮】

每隔一段時間都會有這個同事那個閨蜜叫我去陪她們買東西,看到好看的衣服總會試一下,然后發現這個款式的自己沒有,那個顏色的自己沒有,經常性的是陪逛然后自己買了一大堆,最后有些衣服買回來之后也沒有經常穿,甚至有的直接壓在了箱底未曾穿過。這就是總以為自己缺這個少那個,而實際上并沒有思考他的實用性和價值性。現在,每逢朋友約我出去,我都會列好清單,什么需要采購,不需要的堅決不買,做個精簡的人。

在工作中,我們總是會針對每件事,或者領導講得每個要求,進行不滿的抨擊,總覺得這樣不公,那樣不合理,總是覺得自己可以做的更好或者得到更多的獎勵;而在實際真正到我們去實施的時候,反而卻總是差強人意。嚴格要求自己,預先取之,必先予之,只有我們做好了各方面的計劃,認真做事,才能更加客觀的看待問題,也更好的看清自己。

【帶羽毛的飛機】

失敗是成功之母,是因為要善于從失敗中觀察問題的根本,對問題進行分類,最終得出新的方法。


有些人,認為你很優秀;而有些人覺得你很普通;就是因為每個人的格局不一樣,形成了不能的水平。我們要多讀書,多觀察身邊優秀的人如何做事,并反思自己的不足,拓寬自己的視野,用更多的渠道去看待問題,分析問題,然后再下結論,避免時候諸葛亮。失敗了,并不可怕,只要從眾汲取經驗,用更好的方式方法去解決問題,那么你認為優秀的人,也會認為你很優秀。

讓看不起你的人高攀不起,讓看得起你的人更喜歡你,從改變思維方式做起。

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