一個理論體系即將完成，一個一份時間出售多次的例子即將形成。這就是一個過程，很多人一起完成的過程，雖然有標題黨的影子，而事實上還是傳遞了一種思維，語言沒有華麗詞藻的堆砌，只有娓娓道來的邏輯。自己的經歷自己的感悟自己的理論，集中說明了一個道理，要努力成為那個可以講那個道理的人，也要滿足別人的剛需。過程中需要不斷的思考什么更重要，而不要有最重要的限制和約束。堅持讀了一年的文章，道理雖然都懂，然而方法卻沒有認真去思考和總結，這可能是自己更需要關注的地方。以前的方法都錯了嗎？把成功的決7定權交到別人的手上，現在看來肯定是錯了，不是跟隨錯了，而是，那個決定的人應該是一個特別的人才行。現在，合作伙伴們的退出，也是我的問題嗎？他們真的是因為他們說的原因退出嗎？這種第二職業模式的創業成功的條件是什么呢？有需求不是剛需的事可以做嗎？做要怎么做呢？曾經相信的你需要的一切別人都已經為你準備好了的觀點在我這要怎么變成現實？問題越來越多了，但目前需要思考的是怎么繼續……關于合伙人的問題，現在才真正明白，創業的合伙人為什么那么重要，因為如果創業不是其剛需，一遇到困難就會逃避，就會尋找別人的不完美，這樣會讓進行的創業遇到瓶頸。我這會也是向外求的思維，自己的踐行也沒有達到100％的度。加強踐行力度，全力以赴，更重要!