2017/05/08總得有個東西管著你

似乎很早之前就想寫這個主題了,但是一直沒寫,一方面怕自己寫不好,另一方面是自己做的不夠好。今天拿出來寫一寫,一方面有近期的感悟覺得可以分享,另一方面算是對自己提提要求當作自勉。

總得有個東西管著你,這個東西是什么呢?對于已經成年的我們來說,我覺得是制度。因為我們在大多數的情況下,已經能夠很清楚的分辨是非對錯了。但是我們卻很多時候做不到,自制力不夠,而自制力不是天生就有的,由于人自身的惰性,自制力是很難去培養出來并且落實到行動的。

討厭加班,一邊加班一邊牢騷滿腹,心里對主管或者老板不滿,這種情況應該很常見。加班固然是一種不好的情況,多數人也都不喜歡加班,但是換個角度想想,沒有做好自己的工作,是不是對于企業來講,也是一件不好的事情呢?如果你把事情都能夠做好了,公司還強迫你加班,你大可甩手走人,我相信能夠做好工作的人,不怕沒有工作可做。

最近在公司看到一個很好的現象,下班后會有小部分人加班,但是這些人并不都是主管要求留下來加班的。有的同事會在下班前就說一聲:今天任務沒有完成,今天要加班咯。雖然在嘆氣,因為他也想早點下班去安排自己的事情。但是這體現的是他自己愿意去加班工作,而不是別人利用職位或者壓迫去讓他加班的。從內心里來講,是他認為自己的工作沒有做到位,所以要增加自己的努力去完成工作指標。

我為擁有這樣的同事和這樣的工作環境而感到十分開心。這也是對自己負責任的一個態度~

強扭的瓜不甜,大家都明白這個道理。沒有人喜歡強迫別人去做事情,更沒有人喜歡受著壓迫去做事情。但是自覺、自律,對于一個人來說已經十分不容易了,對于一個團隊,一個公司來說那就是難上加難!所以才會有我在上面所說的分化的情況出現。哪個不希望自己的工作是:事少錢多離家近,位高權重責任輕呢?

那么如何才能去改善這個情況呢?說實話,我說不好,或者我不能完善的回答這個問題。也許團隊氛圍,公司的文化使命,管理者的方式方法都是很重要的因素。在這里我僅談一點——制度。

前幾天在《白說》上看到的一段話,正把我想說而表述不出來的思想給表述出來了(我肚子里墨水不夠)。

在這個世界上,良性的運轉制度極其重要,它可以使人從“想做不好的事情”,變成“不敢做不好的事情”,再到“不能做不好的事情”。時間長了,也就變成了“不想做不好的事情”。是這樣的一個邏輯線條。

這個話題,就不深入展開了,白巖松的這段話,可以引發更多更深層次的思考,或許討論起來,一晚上都寫不完。如果有人能看到這段話并且有所思考,歡迎一起交流探討這個主題。

最近我也在給自己定各種小制度了,每天堅持寫日志是其中一個。已經有兩個朋友問我,你是不是很喜歡寫日志。我的回答是否定的,我也是最近因為一些原因,想寫日志,到現在是想把它堅持下來作為一個習慣。說真的,寫東西是一個輸出的過程,我跟朋友開玩笑說,我這才寫幾天呢,就有點江郎才盡,不知道要寫什么的感覺,我不想去記錄每天的流水賬,因此很多時候寫出來的觀點或者思想都是我從別人那里學習借鑒來的。所以,我想堅持寫日志,是希望自己能有一個堅持輸入的過程,希望自己能夠多讀書,多學習,多思考,未來也一定會有自己的東西可以寫出來。

總得有個東西管著你,人的本性決定你不可以長時間的放任自由,任何美好的東西都是需要付出代價的,所以在合理的制度下,在不斷的實踐中,你可以變得更好!加油!!!

最后分享一幅圖。

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