I用自己的話闡述:
今天的核心內容:團隊對話檢查表，檢查表從以下五個維度:目標、思考、學習、專注和反饋來確定觀察點的落實，其中隱含了縱向的時間線和橫向的內容線。即時間上準備工作、實時觀察、即時反饋的循環和內容上的準備、行動、總結上的無縫切換。
A1、聯系過往經驗:對我印象最深就是學習和反饋，學習:是不斷的總結，吸取教訓。專注:就是每一項任務是否都有專人負責？團隊每個人的任務是否都具有挑戰性。以前我光喜歡學習，不善總結和應用，所以進步比較慢。就像現在在工作中我們我們缺少任務明確化及任務具有挑戰性。
A2、具體的行動計劃
目標:制定團隊的挑戰性任務
時間:2018年1月10日前
地點:公司
行動計劃:先設定總目標，然后根據再細分到每個人、每個月、每個周
