不忘初心，是為了未來更好的生活。不忘諾言，是為了更好的面對未來。
----初心x諾言
在開始之前，先向偉大的史蒂芬·柯維博士致敬，史蒂芬·柯維博士著作的這一本《高效能人士的7個習慣》在20世紀具有劃時代的意義。不僅如此，這本書在21世紀也深深地影響著世界每一個人。
“
職場路上走過了太多太多坑，無意間去圖書館讀到了一本《高效能人士的7個習慣》回憶了一下當年在職場順風順水的人，他們都具備這7個習慣之一。
”
01
《高效能人士的7個習慣》習慣一：積極主動。在職場想要發展順風順水，需要自己去展現自己的價值，而不是等別人來挖掘自己的價值。
我有段時間是在開發區工作，公司里有很多部門，我去應聘的時候隨便去了一個部門。那個時候我初入職場沒多長時間，我很內向，一般不和上司打交道。就這樣在公司里上班，我秉承著和上司不打交道，不溝通，僅完成上司布置的任務為原則。這樣一來，成功的讓上司對我失望，最后我和班長這個位置失之交臂。
（圖片來自網絡：向原作者致敬）
半年過后我在的這個部門缺人，找了兩個人進入本部門，其中A同事總是時不時的去找上司談話“邀功”，我們幾個人對他十分不屑，踏踏實實做好工作就好了，何必去“邀功”呢？他除了去“邀功”之外，還常常做一些“份外”的事情，比如說修理修理設備，有人來拉貨的時候他會主動地去幫忙。我們幾個人評論他就一個字：傻。因為在公司里，拉貨和修理設備之類的工作都有專人。何必搶別人的工作？做這些“份外”的事情公司也不給錢啊。
我在的部門現狀是有兩個班長了，同時也是待在公司時間最長的兩位，除此之外，還有一位同事工作了比較長時間，我排第四，還有新來的兩位，一位和我們一樣，踏踏實實工作，A同事常常去辦公室“邀功”。
就像我們幾個根本沒有工作一樣，我們都非常討厭A同事有事沒事就去辦公室“邀功”的同事。每當這位同事去“邀功”的時候，旁邊就有幾位同事一臉不屑，說他壞話。
不久后，這位常常“邀功”的A同事就升職到班長的位置，我直接蒙了，為什么是他當班長不是我？我比他努力100倍，我工作的時間還比他長，他一個新人只會在上司面前“邀功”、說好話，憑什么他當班長啊？我感到憤怒，怒不可遏，這叫個什么事？腳踏實地比不上口齒伶俐？
我把工作一扔，直接去了辦公室。
你什么意思啊？為什么不把班長這個職位給我啊？他新來的就在你面前說好話，憑什么我們一個團隊的功勞都被他一個人搶走了，那是我們整個團隊的功勞。還有，你憑什么事事都袒護這位“小人”?憑什么把我和他分成一個組啊？憑什么讓他當班長啊？還有，我和那位新來的同事做錯了什么？憑什么......
你說的你們團隊的功勞被他搶走是什么意思？他在我面前根本不是在說什么好話，而是和我溝通產品進度、工作流程這方面的問題。
他根本就沒有在我面前說什么團隊的功勞就是他的。讓他當班長是因為他從一開始就在以老板的要求在要求自己，你確實工作比A同事好得多，不過你一次也沒有來展示自己的價值。公司有什么事情，他總是第一個站在前面。公司的高層領導都對他贊不絕口。
你呢？
你從來不主動和我溝通，每次溝通還是得我去找你。
你僅僅完成我布置給你的任務，別的事情你一律不管。
每次布置一個新任務，你都是推脫沒有做過。
A同事呢？
每天都是他主動找我，向我匯報工作進度。
完成我布置的任務之后，自己再去主動尋找其他任務去做，包括幫助其他部門。每次布置一個新任務，他都是自己想辦法尋找幾個方案來找我，他做的方案雖然有一大部分不可行，但是他這個工作態度是非常好的，現在他做的一小部分方案修改之后可以拿來施行了，這些你能夠做到嗎？
啞口無言，尷尬至極。
圖片來自（金融時報照片），向原作者致敬。
后來我問過A同事，為什么你能這么努力呢？具體的答案記不太清楚了，只記住了他說的兩個關鍵詞：、責任、價值觀。
后來我讀到了《高效能人士的7個習慣》一書，才發現A同事和史蒂芬·柯維博士所說的高效能人士第一個習慣：積極主動很像，就是說的這么一個道理。
的確，積極主動并不僅僅是指的是工作態度，還意味著人一定要對自己的人生負責。
關鍵是在于心態，A同事在職場中也會遇到煩心的事情，他沒有像我們一樣自怨自艾，而是保持積極的心態去面對所有事情。
《高效能人士的7個習慣》其一：積極主動這個習慣也指出，人類有選擇的自由，這也和個人的責任、價值觀有關。
是啊，一個人如果不被外界因素所干擾，謹守自己的價值觀。積極地和上司溝通，在公司里只解決問題，擁有老板思維，這樣的話，在職場上有什么理由不順風順水呢？
02
《高效能人士的7個習慣》習慣2：以終為始。莫忘初心，方得始終。保持心中的那一份信念，就一定可以得到成功。
那個時候家里沒錢。A姨高中畢業之后，去了一家商場打工，和別人不一樣的是他一開始就做了一份表格，在表格寫上了他的職業規劃，她是按照表格上寫的資料去做事。那個時候同事們還笑話他多此一舉，每當同事笑話她的時候她都一笑了之。
她常常掛在嘴邊一句話：他人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿。
當顧客來商場購買衣服的時候，她總是根據顧客的年齡和氣質打扮為顧客推薦衣服。有一次A姨和一位同事上班，正好進來兩位顧客，一位和A姨還有同事聊天，A姨轉過身去一看，另一位顧客正在偷偷拿貨架的衣服，A姨直接過去阻止了，避免了商場的損失。
經理當然也對A姨的行為大加贊賞。慢慢的，A就和其他同事慢慢拉開差距了，拉開差距之后，A姨便辭職了。去了商學院進修，之后又去了985就讀EMBA。回來之后便去了一家名牌羽絨服當了一名總經理，管理各種事務。
（圖片來自網絡，向原作者致敬）
有次羽絨服質量出現了問題，A姨直接把所有的羽絨服全部召回，把所有的羽絨服重新檢測一遍，這樣的話給公司帶來了巨大的損失。
還有一次是某位經銷商賄賂其他的經理被A姨看到，直接把這件事報告給了上級，那位經銷商報復A姨說這個公司的羽絨服不行，逼迫A姨賠禮道歉。
A姨冷靜的說了一句：我自己做的事情自己承擔。這是我的原則，原則不可違背。
當其他同事說她何必的時候，她自己說：
在公司里我的工作職責就是保證產品質量，讓客戶信賴這款產品品牌。不讓歪風邪氣在公司盛行。這是客觀事實。就算被辭職，我也無所謂。
上司很滿意A姨的做事風格，不僅沒有懲罰她，還獎勵她1000元的物質獎勵。
A姨在公司里也是出了名的嚴格，什么事情都吹毛求疵，下屬們也是苦不堪言，不過年終獎之類的都是屬于A姨這個部門的。
在這個公司工作了5年之后，A姨覺得自己遇到了瓶頸，便選擇離開公司和老公一起創業，開始了自己的創業生涯。
（圖片來自網絡，向原作者致敬）
第一次創業，A姨和她老公從銀行貸款買下了一個造紙廠，生意非常好，加上她們兩個都有管理經驗，公司很快就蒸蒸日上。可是好景不長，A姨公司地址正好跟修路的路線重合，沒辦法，只能換上貸款之后再把公司便宜價甩手，賺的錢也花得七七八八了，就這樣第一次創業失敗了。
A姨還是不安分，家里人都勸她不要再創業，好好地找一份工作做下去就好，A姨不聽。開始了第二次創業。第二次創業選擇的是酒廠，那個時候開辦一家酒廠主要是送貨這方面出了問題，導致公司品牌破產。第二次創業失敗。
當A姨想繼續踏入創業路的時候，卻偏偏懷孕了，沒有辦法，只能待在家里不準亂跑。互聯網電商剛剛興起，A姨那時候就瞄上了互聯網電商這一條路，和老公商量，要在互聯網買賣東西，升本很低，回報很快。老公也同意了，之后的問題就是賣什么東西，A姨瞄準了古玩市場，然后進貨，拍圖，銷售。結合職場生涯和在名校學習到的商業知識一塊用上，在電商古玩市場獲得了巨大的成功。
生完孩子之后，A姨在家哄完孩子又去買了各種個樣的心理學書籍在家學習，學有所成之后，在應用到自己的古玩上面去，A姨的收入再次提高。
轉眼20年過去了，當我請教她成功秘訣的時候，她笑著對我說，哪有什么成功秘訣啊，只不過一開始我就有對于成功的渴望和使命而已。
我讀過的《高效能人士的7個習慣》這本書指出，有原則的人會以原則為中心，冷靜、客觀的判斷事實，A姨恰恰符合這一點。
A姨把她寫的職業規劃給我看了下，我打開里邊就僅僅只有一句話：
使命宣言：改變現狀，打破階級固化，進入中產階級。
原來，A姨所謂的職業規劃并不是大家想象的職業規劃，而是一份使命。
原來，A姨這么不安分，是為了未來更好，不僅僅是自己的未來，更是她自己的孩子的未來。
原來，她說別人看不穿她的做事風事和行事風格，是因為她一開始就知道自己要的是什么。
20多年來A姨的使命目標一直都沒有變過。
A姨成功了，她告訴我：當你積累了一定資源，你全心全意去做某件事，一定可以成功。
現在A姨的孩子，也就是我弟弟，被國外一所名校錄取，去了國外深造了。
也算是了了我A姨的一個心愿吧。
《高效能人士的7個習慣》其二：以終為始指出了原則和使命對于一個人具有非常重要的意義，這個也在A姨的故事里面體現出來了。那就是有內心羅盤的指引，完全可以看清實現自己夢想的途徑。
的確，謹守自己的使命和目標，不斷努力向前，實現自己的夢想只是時間問題而已。
中篇將更新習慣三和習慣四，敬請期待。
