隨著電商的逐步發展人們對B2C、C2C、B2B以及結合體B2B2C都已經不陌生，電商也已然遍地開花，前兩年的經濟低潮今年也終于算是熬過暴雪迎來春風，那么在過去長時間的電商與實體的較量中誰勝誰負？其實沒有勝負，為什么？

1、電商從未劍指實體，也沒有能力將實體趕盡殺絕。

2、實體可以拖慢電商發展，但是無法阻擋電商發展。

雙方都持續發展著，過去一段時間的較量純粹是誤會一場。只是因為當時電商的發展B2C和C2C搶占了實體市場，而當時電商成本也不像現在這么高，實體卻背負這高昂的租金，本來利潤都不高，成本卻存在巨大差異，自然實體難熬。在長時間的較量后雙方發現無論付出多少都不可能稱霸，各有長短。于是乎衍生出了O2O。

O2O的出現就已經注定了實體和電商的聯手。其實也是一種必然，絲毫不出奇。

1、雙方市場的必需性：無論是電商還是實體，都不可能完全占領對方市場。

2、雙方都有不足的地方，需要相互配合才能提高用戶體驗。

從零售大佬開啟線上渠道再到阿里無人超市，O2O才是優者勝劣者汰的戰場。過去你沒有接觸過電商，又或者沒有接觸過實體，都不重要，因為都已經過去了，O2O不能錯過。有人覺得做一種就很復雜了，兩者結合忙不開，其實并不是，兩者結合之后相互取長補短，無論是用戶體驗還是商家經營，相對都會有提升。

假設我們做一家小店是身處于實體行業的，我們只有一家店那么就只能做周邊，（有些讀者會開始吐槽，既然一樣只能做周邊，那還費什么心思，但是大家需要明白一點，你看到的只是來到店里的，很多想來買卻不能到店里的呢？）那么我們先做一個前期的準備，開一個網店。平臺什么的自行選擇。假設我們開微商城吧，因為微信用戶較多，也相對較為方便。注冊一個公眾號開通微信支付，然后在八城平臺之類的公眾號三方服務平臺搭建一個公眾號，里面還有很多優惠券會員卡之類的，都是非常不錯的。搭建好商城之后呢來到店里的用戶都提醒掃碼關注公眾號線上下單送貨到家，（建議前期免配送費嗎，如果是有店面開的比較近的話可以用優惠券吸引用戶線上購物，然后再用會員卡積分綁定用戶，避免競爭對手同樣的招數反擊）特別是現在這種炎熱天氣，很多人不愿意出門，就會嘗試線上下單，下單就送優惠券，線上訂單先一個月不賺錢，我相信還是可以培養出很多依賴這種消費方式用戶，這個時候已經等于后期這些都是你的固定客戶了，因為有會員卡積分，又有送貨上門，他不會再去另一家店了。

網圖，侵刪。

O2O的模式還有很多種，例如線上下單就近配送就很適合連鎖店鋪。還有一種餐廳線上下訂單之后預約時間，付款后會發送一張卡券，到時間餐點做好會放在類似于快遞柜一樣的保溫餐柜里面，你直接自己去取餐就可以了，省略排隊、選餐、點餐、等餐的時間。商家只需要在接到訂單之后算好時間開始備餐然后放入保溫自提柜就可以了。

這不是未來模式，是已經存在的模式，電商和實體都在轉型，無論是為了進步還是為了生存，都在向更好的地方發展。

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