4.日常運營計劃的編制過程

1.制定計劃目標與評估可獲得資源

2.估量現狀與目標之間的差距

3.預測未來情況

4.制定計劃方案

5.實施總結計劃方案

計劃是面向未來的管理活動，僵化的計劃比沒有計劃更加糟糕，因此要注重計劃的彈性。

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