一 進化過程中的組織：
愛因斯坦有一句名言：用當初產生問題的同樣的意識水平是不能解決該問題的。
? 也許我們需要進入一個意識的新階段、新的世界觀，才能重塑人類的組織。對于某些人來說，社會能夠轉換到另外一個世界觀，并且基于該世界觀創造出一個嶄新組織模式的想法，可能只是少數人的一廂情愿。
然而，在人類歷史上這恰恰已經發生過數次，而且有跡象表明另一次心智模式的轉變——伴隨著一種新型的組織模式——很有可能即將來臨。
二 先鋒們給大家的教益：
? 他們在人群中已經生活了很久，他們雖然被賦予了超能力，但很孤單，并且也沒有被人認出來?；蛟S時代正在追趕他們，或許現在我們終于準備好想看清他們究竟是誰：不僅是友好而尷尬的外來者，而且也是我們共同未來的先行者。
這些先鋒組織各自探索，互不相識；他們活躍在根本不同的領域和地區。他們竟然提出了相似度驚人的架構和實踐，我為此感到非常興奮：這意味著一個內在一致的組織模式即將誕生，這既不是一套理論模型，也不是一個烏托邦式的想法，而是一個從更高的人類意識階段去運行組織的非常落地的方法，我們可以相當具體地描述它。
三 必要條件
任何打破框框、勇于創新的人都有可能碰到阻礙并被稱為理想家或傻瓜。人類學家瑪格麗特·米德（Margaret Meade）曾經說過，“永遠不要懷疑一小群堅定的人能改變世界。實際上,世界一向是由這些人所改變的。”
如果你恰好是他們中的一員，如果你被感召去創造一個徹底的更有靈魂、意義和成效的工作場所，那么希望《重塑組織》能為你提供“使命必達”的額外信心，愿它作為一本實用的指導手冊伴隨你的歷程。我堅信世界已經準備好了，正等你行動！
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青色進化領導力? ? 2018/10/11
