什么是商業計劃書##

商業計劃書是融資方吸引投資者，全方位展示項目商業藍圖，以供投資者分析決策的報告。它包含投資者感興趣的重要信息，從企業成長經歷，產品服務，商業模式、戰略規劃、市場營銷，管理團隊、股權結構，經濟效益到融資方案。商業計劃書是用承諾來換取投資人的支票。

商業計劃書的用途##

1.項目融資
2.尋找合作伙伴

第一部分（1-2頁）###

分析行業背景和現狀：why/why Now
市場容量 痛點 分析 切入

第二部分（1頁）###

產品鏈
產品功能
技術流程

第三部分（6頁左右）如何做以及現狀###

解決方案
產品
用戶
核心競爭力
商業模式i
關鍵業務策略
當前成果

第四部分（1-2頁）項目團隊who？###

團隊規模、能力分工、崗位匹配度、核心競爭優勢

第五部分（1頁）財務預測與融資計劃-how much？###

財務預估
融資計劃

投資人從BP中想了解什么？###

你想干什么？（產品、服務）
怎么干？（生產工藝、服務流程）
你的經營團隊（人力資源）
消費者群（市場研究）
競爭對手（市場分析）
股權結構（資產情況、股東背景）
營銷策略（營銷管理）
財務分析（利潤點、風險、投資回報周期）

商業計劃書的撰寫###

1.基本情況
2.管理團隊
3.產品服務
4.商業模式（含盈利模式）
5.股權結構
6.財務分析
7.風險控制
8.融資決策

常見問題：###

1.沒有市場分析
2.缺少戰略定位
3.內容凌亂
4.太過華麗
5.包裝太明顯
6.找不到實質內容
7.沒有市場分析
8.團隊不成熟
9.假大空
10.缺少特色
11.粗糙沒重點
12.沒有盈利計劃

PPT制作思路###

1.企業介紹：用一張ppt，說明企業的概括和目標
2.商機：用2-3張ppt，陳述尚未解決的問題和為滿足的需求
3.解決方式：用1-2張ppt，解釋企業將如何解決問題或填補需求。
4.行業、目標市場和競爭對手：用1-2張ppt，介紹企業即將進入的產業、目標市場以及直接和間接的競爭者，重點陳訴企業如何在目標市場中與現有企業展開競爭，獲得豐厚利潤。
5.創業者團隊：用1-2張ppt，簡要介紹團隊成員的互補優勢
6.企業盈利前景；用2-3張ppt，簡要陳述財務問題，重點強調何時盈利，需要多少資金
7.企業現狀：用1張ppt，介紹企業現有的投資情況以及所有權結構。