什么是商業計劃書##
商業計劃書是融資方吸引投資者,全方位展示項目商業藍圖,以供投資者分析決策的報告。它包含投資者感興趣的重要信息,從企業成長經歷,產品服務,商業模式、戰略規劃、市場營銷,管理團隊、股權結構,經濟效益到融資方案。商業計劃書是用承諾來換取投資人的支票。
商業計劃書的用途##
1.項目融資
2.尋找合作伙伴
第一部分(1-2頁)###
分析行業背景和現狀:why/why Now
市場容量 痛點 分析 切入
第二部分(1頁)###
產品鏈
產品功能
技術流程
第三部分(6頁左右)如何做以及現狀###
解決方案
產品
用戶
核心競爭力
商業模式i
關鍵業務策略
當前成果
第四部分(1-2頁)項目團隊who?###
團隊規模、能力分工、崗位匹配度、核心競爭優勢
第五部分(1頁)財務預測與融資計劃-how much?###
財務預估
融資計劃
投資人從BP中想了解什么?###
你想干什么?(產品、服務)
怎么干?(生產工藝、服務流程)
你的經營團隊(人力資源)
消費者群(市場研究)
競爭對手(市場分析)
股權結構(資產情況、股東背景)
營銷策略(營銷管理)
財務分析(利潤點、風險、投資回報周期)
商業計劃書的撰寫###
1.基本情況
2.管理團隊
3.產品服務
4.商業模式(含盈利模式)
5.股權結構
6.財務分析
7.風險控制
8.融資決策
常見問題:###
1.沒有市場分析
2.缺少戰略定位
3.內容凌亂
4.太過華麗
5.包裝太明顯
6.找不到實質內容
7.沒有市場分析
8.團隊不成熟
9.假大空
10.缺少特色
11.粗糙沒重點
12.沒有盈利計劃
PPT制作思路###
1.企業介紹:用一張ppt,說明企業的概括和目標
2.商機:用2-3張ppt,陳述尚未解決的問題和為滿足的需求
3.解決方式:用1-2張ppt,解釋企業將如何解決問題或填補需求。
4.行業、目標市場和競爭對手:用1-2張ppt,介紹企業即將進入的產業、目標市場以及直接和間接的競爭者,重點陳訴企業如何在目標市場中與現有企業展開競爭,獲得豐厚利潤。
5.創業者團隊:用1-2張ppt,簡要介紹團隊成員的互補優勢
6.企業盈利前景;用2-3張ppt,簡要陳述財務問題,重點強調何時盈利,需要多少資金
7.企業現狀:用1張ppt,介紹企業現有的投資情況以及所有權結構。