首先，好的產品經理一定是一個在知識廣度與思維深度上，都有所追求有所積累的人，這絕對不是一個不需要專業門檻的謀生的職業。
作為一個走在半路上撒歡的產品汪，我僅僅是發表一下我對于這條方向的規劃以及看法，也希望能對其他熱愛這個行業，渴望站在風口的豬們有所幫助，借用張小龍的一句話：我所說的都是錯的。是的，如果把這篇文章當做產品來看的話，你做出你真實的反饋就好，如果真的適合你，解決了你的痛點，那么，我會很高興的。
首先做一個目錄摘要，主要分為基礎篇，學生入門篇和業內人士轉行篇
1.基礎篇
1）自我規劃與定位
2）能力表
3）習慣養成
4）流程化思維
5 ) 文檔/工具入門
2.學生入門篇
1）起步規劃
2）日常修養
3）價值提高
4）入職準備
5）具體建議
3.業內人士轉行篇
1）定位轉變
2）快速上手
3）團隊職能
1.基礎篇
1）自我規劃與定位
產品是一個很需要堅持很考驗能力的崗位，如果你真的考慮成為一個產品汪的話，你首先得把自己看做一個產品。那么，第一步要做的就是問自己：什么是產品經理？我為什么能當產品經理？為了成為一款優秀的產品，我應該如何設計自己的產品能力才能達到市場的預期，獲得市場認可？
無論你現在是處于什么樣的身份，只要你是真的想走這條路的話，那么請規劃好自己的未來，產品迭代的過程中，你不希望別的組員拖進度，那么，你有什么理由，違背自己的規劃？至于定位，找準自己的興趣點和長處，選擇PC端/移動端，游戲/社區/電商/工具作為一個切入點強化自己。編程過的人都知道，你只要學精通了一門語言，那么其他上手起來也會很快，同樣，你只有在某個方向上走的夠遠夠高，你才能有足夠的格局去拓寬自己的能力，入門的時候，深度比廣度重要。
2）能力表
列一張產品經理的能力列表，只是希望大家能對此先有所了解。
個人素質：執行力，領導力，思維能力，有敏銳嗅覺，完美主義者，身體素質好，有藝術修養，愛好閱讀，關注互聯網，大方，沒有架子......另外：會吹會扯，口才好.......長得漂亮= =
能力技術：1.可以不會打代碼，但是必須要懂編程，也就是說，知道功能的可行性，能夠粗略的分析開發的權重，以及，更好的與程序猿溝通。
2.懂設計。相信我，很多公司會把產品當交互用！！！咳，懂設計很有必要，將想法畫出來，表達的效果和效率絕對比邊說邊比劃強。
3.辦公軟件都要會用，PPT玩的越溜越好（阿里對PPT愛的深沉）PS技術能夠應付基礎的信息圖層的設計（必要的時候能夠幫設計師分擔苦力任務）axure用來做原型（這個用來應付老板和VC天使什么的最好用了）會用visio來做流程圖，會用思維導圖（在分析設計信息架構，理清思路的時候很有用）
其他：其實說一個很殘酷的事實，區分一個產品經理的好壞的標準是什么？是他的產品的成功與否。所以，在沒有產品可以標榜之前，別嫌自己懂得東西多，有機會就多做多積累，對于大學生來說，多幾次比賽經驗，多嘗試做自己的產品，非常有必要。
3）習慣養成：
為了入行，我建議你養成這些習慣
1.堅持閱讀，持續關注互聯網資訊：不要覺得阿里上市和你沒關系，知識的積累是一個持續的過程，先積累，然后再體悟。閱讀方向包括互聯網資訊，產品相關的文章博客，甚至是哲學，情感等各種書籍。
2.生活中追求完美：這里的完美不是說讓你萬事苛責，而是在日常生活中善于發現問題，發現痛點，并因此挖掘需求。吳欣鴻發現很多人會在網上求大神P圖，于是有了美圖秀秀~所謂的靈感的誕生，很多時候就是源于你對生活的不妥協。
3.學會用思維導圖：這個是我的個人習慣，當我要深層的提取一個需求，設計一個產品的時候，我會習慣于用思維導圖來層層挖掘，這個過程很有必要，很多新入行的產品經理會過于扣功能扣細節，就是因為他們在產品的信息架構上并沒有理清。
4.寫博客：嘗試寫博客，發表自己的看法，不要擔心自己還能力不夠，寫博客的過程是對自己思維的一種鍛煉，也是對自己學過的知識的再提煉。并且，面試的時候，如果你有發表過大量產品相關的博客，這是會有加分的。
5.不要閉門造車：沒入行之前，多學會去論壇，群，微信上混，里面還是有挺多的業內人士的，這對于你的自我認知很有幫助，多勾搭大神（不是騷擾），如果你夠厲害，沒準人家就給你提供機會了也說不定。
4）流程化思維
不是說讓你如同流水線固化自己的思維，而是學會用流程化的思維去分析問題，去設計產品。在產品設計的過程中，我傾向于這樣的流程：信息結構設計、流程設計、功能設計、交互設計、視覺設計。
信息結構設計：從最根本上決定一款產品可以解決什么問題，由哪些部分組成，以及理清他們的邏輯關系，我建議大家用思維導圖來完成這個過程。
流程設計：也就是產品的操作流程的設計，模擬產品的使用場景，來流程化模擬用戶使用過程。
功能設計：很多新人喜歡死扣功能設計，其實這個很沒必要，我的一個學妹在設計一款陌生人社交應用的時候，一味的琢磨陌生人社交的功能，構思了一大堆類似搖一搖性質的功能，并且集成在主頁上，我就很頭疼，我對她說：功能只是手段，社交才是目的，忽略了一個產品的核心定位，這個就是所謂的大局觀缺失。
交互設計:產品經理也應該是一個優秀的交互設計師，多用AXURE，用戶體驗可不是吹出來的。
視覺設計：千萬不要向設計師提出高端大氣這樣的需求，丫的誰能告訴我什么是大氣？
5）文檔/工具入門
關于文檔方面這位朋友已經寫的非常詳細了，我就不贅述了，至于工具的入門，有耐心的就慢慢的琢磨每一個功能，多玩多嘗試多看視頻多看書，如果需要速成的，可以下載別人的模板用心琢磨，學起來也很快。當然，題外話，我可以教你PS，一晚上就可以精通大部分的小工具使用，可是，這樣你就是優秀的設計師了么？所以多用多嘗試，不外乎如此也。
2.學生入門篇
如果你是一名大學生，你發現你對于互聯網產品非常有興趣，立志做一名產品汪的話，下面的內容應該能夠對你有所啟發
1）起步規劃
1.查閱資料，搞清楚什么是產品經理，以及產品經理的職能，職業要求
2.加入一個技術團隊，無論是進入什么樣的部門
3.在團隊中有意識的承擔產品職責，規劃整個產品線。
4.代碼水平要能達到（通過借鑒參考）架出一個博客，以及至少能夠寫個指針實現的貪吃蛇什么的。
5.設計鑒賞能力需要培養，閱讀網頁/安卓/IOS設計規范，懂得一些交互設計與用戶體驗的知識，期望的PS水平是能夠獨立畫出信息層級別的界面，用于AXURE做低保真原型。
6.可以的話，安卓/IOS系統并行
2）日常修煉
因為大學很多人并沒有太多的機會接觸項目，而產品經理又是一個非常需要實戰的職業，因此：
1.每天花一定的時間去體驗市面上的應用，嘗試多用多分析，可以的話，同時鍛煉自己的競品分析文檔的撰寫能力
2.每日閱讀:36kr,虎嗅，早讀啦，PM265，人人都是產品經理，這些都是不錯的資訊網站，里面有很多干貨可以吸收。一個ZAKER閱讀平臺就可以訂閱他們。
3.學會用思維導圖：你可以用思維導圖來輔助閱讀，分析問題，設計產品等，總之，經常使用思維導圖，這是一個鍛煉自己產品思維的好方法。
4.有計劃的學習各類工具
就我個人的建議的話，你可以按照word->photoshop->excel->ppt->axure/UID->visio的順序來一個個攻克每一個工具，當然，平常多使用，會用和用的好可不是一回事，其他的輔助性工具還有很多，你可以自己的有計劃的學習。
3）價值提高
如果這些你都有嘗試在做，可是你還是對自己的產品之路感到忐忑怎么辦？產品入門不像技術，很難有一個標準去衡量每個人的實力，因此，你需要在一些方面提高自己的產品價值。
1.博客，大量的產品文章。
2.可以嘗試運營一個微信公眾號或者微博，運營的經驗對于你的產品之路還是會有很大的幫助的。
3.大量的idea：平常多積累一些想法，并且努力完善，這對于你在面試過程中的交流與表達很有幫助。如果能夠以成型的文檔和界面圖片來交付的話更好，你可以向面試官表達，拋開實現，你在這個自己構建的產品線中做到了哪些事情，又體現了你的哪些能力。
4.如果可以的話，在技術團隊中孵化出了自己的產品，這樣的話，你已經入門了。
4）入職準備
已經是應屆生，或者已經拿到了offer即將入職，那么你又可以做哪些準備呢？
1.針對你心儀/拿到offer的公司，主動的去做一番市場調查和產品調研，并且給出成型的文檔，相信我，沒人會拒絕你積極主動的分析報告的，當然，不要在文檔中自曝其短。
2.強化訓練，簡歷中的精通XXX是不是真的精通，熟練掌握是不是真的就得心應手了？入職后，你的能力將會被很生動的體現出來，這個時候，繁重的任務會讓你明白，你的工具掌握的水平還遠遠不夠，所以，為了讓入職的前幾個月過得盡量舒心，提前給自己來一個強化訓練吧。
3.調整好作息規律。
5）具體建議
1.36kr,虎嗅，早讀啦，PM265，人人都是產品經理，這些都是不錯的資訊網站這些網站要常去。
2.書籍的話，產品知識方面：結網，啟示錄，人人都是產品經理，這三本粗略讀一遍就好，讓你有一個大體的認知。
設計相關：用戶體驗要素，設計中的設計，交互設計之路還不錯，情感化設計
經濟營銷相關：贏在用戶，影響力，長尾理論，水平營銷等
其他的心理學哲學，公司管理的書也有很多，我讀的不算多，就不草率推薦了。
3.劉文智的手把手教你做產品還不錯（不過是付費的），如果有能力的話可以購買看看。
4.AXURE的學習完全可以自學，但是如果想通過視頻資料學習的話推薦小樓老師的AXURE7.0從入門到精通，同樣是需要付費的，不過老實說，前面免費的十幾節其實就足夠了。
5.勇敢的拿著自己的idea去向學院申請創建團隊，申請資金，拉著小伙伴打比賽什么的，當然，別盲目坑人。
3.業內人士轉行篇
這一部分，大家看看就好，沒有切身體驗，我也只能是發表一下自己的看法而已。
1）定位轉變
1.程序員轉產品：懂行，注重實現，執行力高是程序員的優勢，但是要注意不要被嚴謹的思維禁錮思想的廣度，同時很多資深程序員不太習慣與其他成員打交道這個毛病，也需要學會慢慢轉變，你已經從需求實現方變成了需求提供方，因此你要想的盡可能更多一點。
2.運營轉產品：很多公司運營產品不分家，因此運營轉產品的例子還是挺多的，運營和產品的區別在于
Product Manager 主要負責上游工作
1. 產品設計，保證有用，關注可用性與易用性
2. “指導”工程師實現產品靈魂
3. 管理并協調人力與時間資源
Product Marketing主要負責下游工作
1. 管理產品的發布
2. 營銷產品——各種"tell the world"的營銷計劃
3. 為銷售提供相應工具
這里面的區別，你需要好好體會。
3.其他的，銷售，市場，HR轉產品，這個，具體的我還真的很難說。
2）快速上手
對于業內人士，顯然那種慢慢積累的過程是不合適的。因此，要如何快速的上手，作為一個PM來負責整個產品線呢？
你有過相關的從業經驗，你從其他視角了解整個產品的開發流程，因此你會比應屆生有更多的體悟和經驗。這時，面對一個即將來臨的項目，如何解決它？下面是一套模板式的流程。
1.分析你們要做的產品是什么？市場定位，用戶人群，應用場景等。分析你們做的產品解決了什么樣的問題？如何解決的？你們這個產品的主要功能是什么，你針對這個核心功能做了哪些功能優化以及應用設計？做一份完整的功能列表。然后，分析一下市面上有哪些應用和你們要做的產品相似，根據自己的經驗做一份競品分析，這時候你完全可以有取舍的借鑒（好吧，適度的算是抄襲）。最后，找做產品的朋友要一份規范的PRD,BRD,MRD文檔，有樣學樣的填充。可以的話，做一份炫酷的PPT去說服老板，說服成員，說服乙方。
2.項目已經立項，你的文檔，你提的需求都得到通過，這時候，就是你拉著伙伴們開始做迭代開發的時候了。因為你經驗不足，所以，你不要過多的干涉實現的過程，你需要做的是合理的維穩，以及持續的跟進，對于功能性，非功能性需求都需要做到及時的記錄與反饋。這個過程中，你可以通過做各種需求小卡片，每周記錄表單等來幫助你理清思路，與小伙伴溝通，并且，多和你那些產品的朋友聊天，他們能提供給你很多有用的建議的。
3.大家都開始開發了。不意味著你就沒事做了，因為你才剛剛開始，所以，這個過程中你要繃勁神經，一方面做好跟進，一方面，趕緊給自己充電，要學的東西實在不少。
4.至于具體的和不同成員的溝通，以及在不同的產品里程碑中你需要做的東西，太細，就不深入展開了，有心的話，網上這樣的文章很多的。
5.對了，切記，你必須比別人想得更多，你的小小的考慮不周帶來的需求變動，都可能是對項目的一個致命打擊。需求的頻繁變動，是大忌。
3）個人職能
根據你們團隊的性質，根據你們所做的產品的性質，你所需要了解的東西會有很大不同1.社區類的你要琢磨功能上如何促進用戶粘度，如何營造社區氛圍，?如何提高用戶的UGC。2.游戲類的，你則要和策劃通力合作，對于游戲的玩法，游戲的生命周期，游戲的功能迭代做到合理的把控，甚至，你需要深入的思考玩法。3.電商類的話，相關經驗太重要。
總而言之，產品這行，入場券不好拿，但是作為業內人士，有自己的人脈，有一定的經驗，其實要入門還是相對容易的多的。
原文轉載：https://www.zhihu.com/question/26015692
